POMAGAMY ROBIĆ BIZNES W BRANŻY FMCG

Zdaniem Szymona Mordasiewicza sieć Carrefour projektując sklepy Supeco postawiła sobie to samo pytanie: czego tak naprawdę potrzebuje konsument w mniejszej miejscowości? To pytanie musi zadać sobie większość organizacji handlowych rozumiejących, że w centrum ich biznesu stoi konsument. Dodatkowo – według eksperta - firma musiała się zastanowić: jak możemy się wyróżnić w gąszczu konkurencji i nie kopiować istniejących rozwiązań oraz jak jednym ruchem zaadresować jak najszerszy popyt.

- W efekcie opracowano koncept, który pozornie wydaje się być jak z poprzedniej epoki i zamiast nazywać się 2.0 czy 3.0 mógłby być nazwany 0.5 ale jednocześnie nie sposób nie zauważyć, że ma szansę wygrywać ceną, szerokością asortymentu a także wielkością grupy docelowej, która zaczyna się na pojedynczym konsumencie a kończy na biznesie gastronomicznym. Być może są wciąż takie miejsca gdzie taki koncept jest na czasie i na tym opiera się cała idea – aby wypełnić pewne luki – komentuje dyrektor handlowy Panelu Gospodarstw Domowych GFK Polonia.

I dodaje: Trzeba się jednak liczyć z tym że lokalizacje muszą być bardzo selektywne. Jest to raczej pomysł na uzupełnienie obecnego portfolio formatów i dotarcie to pewnej grupy nabywców, dla których inne formaty nie były właściwe ale jeszcze muszą poczekać. Pomysł odważny, niesztampowy, ale też niewielka liczba otwartych placówek oznacza że grupa jest w trakcie oceny projektu – podsumowuje Szymon Mordasiewicz.