Nazwy sieci handlowych to często skrót historii ich powstania, decyzji właścicieli i inspiracji językowych. Dzięki temu za każdym szyldem kryje się opowieść, której na co dzień nie widać, ale która nadaje marce dodatkowe znaczenie.

Skrzyżowanie, Górne Pola i cena

Jedną z najbardziej obrazowych nazw jest Carrefour, co w języku francuskim oznacza skrzyżowanie. Słowo bezpośrednio nawiązuje do miejsca powstania pierwszego sklepu w 1960 roku w Annecy. Ponieważ powstał on dokładnie tam, gdzie przecinało się pięć ulic.

Podobny, nieco dosłowny pomysł mieli założyciela Auchan. Nazwa wywodzi się od dzielnicy Hauts Champs w Roubaix, gdzie Gérard Mulliez otworzył pierwszy sklep w 1961 roku. Poniważ Auchan to homofon (słowo, które pomimo innego zapisu czyta się tak samo) nazwy dzielnicy Hauts Champs, czyli Górne Pola.

W Polsce ciekawym przykładem jest CCC. To akronim od hasła "Cena Czyni Cuda", które – według założyciela Dariusza Miłka – miało przypominać sprzedawcom, że niska cena jest podstawą sukcesu sprzedażowego. Z kolei Kaufland oznacza dosłownie krainę zakupów od połączenia niemieckich słów kaufen (kupować) oraz land (kraj), co dobrze oddaje charakter dużych super i hipermarketów tej sieci.

Kolejnym ciekawym przykładem jest francuskie OBI, które podobnie jak Auchan jest homofonem tego jak po francusku czyta się słowo hobby, co dziwi, szczególnie ze względu na niemiecki rodowód firmy. Współzałożyciel firmy, Manfred Maus, miał podobno wykupić tę nazwę za 3 tys. franków od przredsiębiorców prowadzących sklep z narzędziami we Francji o właśnie tej nazwie.

Auchan rozgląda się za przejęciami w Polsce i inwestuje ponad 100 mln euro rocznie

Co wspólnego ma Castorama i bóbr?

Ciekawym przykładem słowotwórtstwa jest Castorama. To podobno połączenie dwóch francuskich słów castor (bóbr) i rama (od słowa panorama, co w tym tłumaczeniu miało by znaczyć krajobraz czy środowisko), co w wolnym tłumaczeniu oznacza świat bobra. Jednak sieć nigdzie nie tłumaczy pochodzenia nazwy, dlatego ta wersja to jedynie domysły.

Wydaje się jednak, że we Francji popularne jest tworzenie nazw łącząc dwa słowa, ponieważ taki przypadek dotyczy m.in. Intermarché, które oznacza "wewnętrzny rynek” oraz Bricomarché, które powstało łącząc "bricolage” (majsterkowanie) i "marché" (targ/rynek). Marki te należą do Grupy Muszkieterów, co pokazuje ewidentny motyw tworzenia nazw dla marek należących do grupy. Ta metodyka daje również to, że jeśli Muszkieterowie zdecydują się na uruchomienie jakiejś specjalistycznej sieci handlowej, to raczej łatwo będzie można przewidzieć jej nazwę.

W tej grupie znajduje się także Dm. Jest to skrót od "drogerie markt", czyli "rynek drogerii". Specjalnie pomysłowi nie byli także założyciele sieci Decathlon, co oznacza po prostu dziesięciobój. Jest to konkurencja lekkoatletyczne złożona z biegu na 100m, skoku w dal, pchnięcia kulą, skoku wzwyż, biedu na 400m, biegu przez płotki, rzutu dyskiem, skoku o tyczce, rzutu oszczepem i biegu na 1,5 tys. m. 

Z kolei Jysk pochodzi z języka duńskiego i oznacza coś lub kogoś związanego z Jutlandią, nawiązując do pochodzenia założyciela sieci.

Bajki, mity i klechdy

Wśród nazw sieci handlowych jest również grupa odwołująca się do mitów i legend. Na przykład Hebe pochodzi z języka greckiego i oznacza "młodość", "rozkwit" oraz "młodzieńczy wigor". W mitologii Hebe była boginią młodości, córką Zeusa i Hery, podającą bogom nektar i ambrozję. Z kolei Sephora to połączenie greckiego słowa "sephos" oznaczającego piękno oraz biblijnego imienia Sefora, żony Mojżesza, kojarzonego z urodą i wdziękiem.

Ciekawym przypadkiem jest Rossmann. Ponieważ pomimo tego, że nazwa pochodzi po prostu od nazwiska założyciela Dirka Rossmanna, który otworzył pierwszą drogerię w 1972 roku w Hanowerze. Ale jednocześnie logiem sieci jest centarur, który wziął się ze znaczenia słów składających się na nazwisko. "Ross" oznacza rumaka, a "mann" człowieka.

Rossmann robi rewolucję cyfrową na zapleczu biznesu

"Polacy nie gęsi"

Wśród mitycznych bóstw i legendarnych stworzeń nie może zabraknąć naszego rodzimego Lewiatana. Nazwa ta pochodzi od biblijnego potwora morskiego. 

Polacy również mogą się pochwalić przykładami słowotwórstwa. Nazwę Społem wymyślił podobno Stefan Żeromski jako tytuł czasopisma promującego ideę współpracy. Dopiero później zaczęły jej używać spółdzielnie, a w PRL pod tym szyldem rozwijano m.in. megasamy (wielkie sklepy samoobsługowe) w latach 60., w których klienci mogli robić zakupy z wózkami. 

Z kolei Empik wywodzi się od skrótu KMPiK, czyli Klub Międzynarodowej Prasy i Książki. Była to sieć księgarń funkcjonująca w Polsce od 1948 roku.

Warto tutaj wspomnieć również o sieci handlowej Topaz, której nazwa prawdopodobnie pochodzi od minerału określanego tym samym słowem. Z kolei nazwa kamienia wywodzi się z greckiego "topázios" oznaczającego "poszukiwać" oraz prawdopodobnie sanskryckiego "topas" (ogień), co nawiązuje do barwy i blasku tego kamienia.

Najprostsze pomysły są najlepsze?

Czasem najprostszym pomysłem na nazwanie własnej sieci handlwej jest określenie, które i tak już się posiada, czyli nazwisko. Na początku nie było samego Lidla, był Lidl & Schwarz, które widniały na szyldzie hurtowni owoców egzotycznych i artykułów kolonialnych w latach 30. XX wieku.

Były to dwa nazwiska należące do wspólników. Jednak kiedy zarządzanie firmą przejął syn twórcy marki Dieter Schwarz, a sam Ludwig Lidl się wycofał, Schwarz nei chciał zostawać z nazwą "Schwarz Markt" oznaczającą dosłownie czarny rynek i odkupił on prawa do wykorzystania nazwiska współwłaściciela marki, czyli Lidla, za 1000 marek.

Do tej grupy nazw można zaliczyć też sieć Ikea. Jest to akronim złożony z inicjałów założyciela Ingvara Kamprada oraz nazw jego rodzinnej farmy Elmtaryd i wioski Agunnaryd.

Również E.Leclerc pochodzi bezpośrednio od nazwiska założyciela, podobnie jak Leroy Merlin. Firma wzięła swoją nazwę od nazwisk dwójki założycieli, Adolfa Leroy‘a i Róży Merlin. Sieć powstała w 1923 roku i zaczynała od sprzedaży nadwyżek materiałów wojskowych, które przekształcano w produkty do domu i ogrodu. Oficjalna nazwa funkcjonuje od 1960 roku.

Z kolei Aldi to skrót od Albrecht-Diskont, czyli połączenie nazwiska założycieli i modelu biznesowego. A polskie przykłady to Arhelan. Nazwa zbudowana jest z połączenia imion Arkadiusza i Heleny Burzyńskich. Innym przykładem jest sieć Frac, który zawdzięcza nazwę rodzinie Frąc.

Nowy format Ikea w Gorzowie Wielkopolskim. Wszystkie usługi w jednym miejscu

Nowy format księgarni bez fizycznych książek

Pop-upowy sklep powstał na Lower East Side na Manhattanie i zgodnie z założeniem twórców – nie oferuje tradycyjnych publikacji. Zamiast półek z książkami odwiedzający znajdą tzw. "story tiles”, czyli urządzenia umożliwiające odsłuch fragmentów audiobooków. 

Każdy z tytułów można przetestować na miejscu, a pełna wersja dostępna jest w aplikacji Audible. Rozwiązanie to łączy fizyczną przestrzeń sprzedażową z cyfrowym modelem dystrybucji treści.

Amazon wyprzedza Allegro. Nowe dane o medialności e-commerce

Rynek audiobooków ciągle rośnie

Decyzja o uruchomieniu nowego formatu nie jest przypadkowa. Z danych Audio Publishers Association wynika, że sprzedaż audiobooków w Stanach Zjednoczonych osiągnęła w 2024 roku poziom 2,22 mld dolarów, niemal podwajając swoją wartość w ciągu pięciu lat.

Rosnąca popularność treści audio sprawia, że firmy z sektora cyfrowego coraz częściej eksperymentują z fizycznymi punktami kontaktu z klientem, które mają budować zaangażowanie i lojalność.

Co oferuje Audible Story House?

"Audible Story House” został zaprojektowany jako przestrzeń doświadczeń, a nie tradycyjny sklep. Oprócz indywidualnych stanowisk odsłuchowych dostępna jest także strefa z nagłośnieniem umożliwiającym słuchanie bez słuchawek.

Istotnym elementem jest również tzw. "Listening Bar”, gdzie pracownicy pomagają odwiedzającym dobrać audiobooki dopasowane do ich preferencji. Koncepcja ta przypomina doradztwo znane z segmentu premium retail, przeniesione na grunt treści cyfrowych.

Empik z rekordowymi wynikami. Miliard ze sprzedaży na marketplace

Doświadczenie liczy się bardziej od klasycznej sprzedaży?

Audible podkreśla, że projekt ma łączyć cyfrową ofertę z fizycznym doświadczeniem. Pop-up, zaplanowany na miesiąc, ma umożliwić użytkownikom "przeglądanie” treści audio w przestrzeni, która sprzyja interakcji i budowaniu relacji.

Firma wskazuje również na rosnące znaczenie doświadczeń offline oraz potrzebę tworzenia miejsc spotkań wokół kultury i rozrywki – nawet w przypadku produktów w pełni cyfrowych.

Czy cyfrowe platformy potrzebują sklepów fizycznych?

Projekt "księgarni bez książek” można odczytywać jako próbę przetestowania nowego formatu obecności marek cyfrowych w przestrzeni fizycznej. W obliczu rosnącej konkurencji i nasycenia kanałów online, takie inicjatywy stają się sposobem na wyróżnienie oferty i zwiększenie zaangażowania odbiorców.

Na razie "Audible Story House” ma charakter pilotażowy, jednak wpisuje się w szerszy trend poszukiwania przez branżę nowych punktów styku z klientem – wykraczających poza tradycyjny model sprzedaży.

Źródło: X

Wyniki najnowszego badania pokazują, że aż 45 proc. Polaków znających zbiórkę wsparło ją finansowo. Większość darczyńców czerpała informacje o wydarzeniu z Facebooka, który wyprzedził tradycyjną telewizję oraz portale informacyjne. YouTube i Tik Tok również odnotowały bardzo wysokie zasięgi, co potwierdza dominację mediów społecznościowych w komunikacji.

Uczestnicy akcji postawili na nowoczesne i szybkie formy płatności, wybierając głównie system Blik. Rozwiązanie to wybrało 46 proc. darczyńców, co podkreśla mobilny charakter całego przedsięwzięcia. Według danych IQS, aż 34 proc. respondentów nie tylko wpłaciło pieniądze, ale również regularnie śledziło transmisję na żywo.

InPost i Tymbark budują kapitał marki

Zaangażowanie dużych graczy rynkowych w inicjatywę charytatywną przyniosło wymierne korzyści wizerunkowe. Dla 22 proc. uczestników obecność marek w tym wydarzeniu trwale poprawiła opinię o danej firmie. Konsumenci cenią autentyczność i naturalne dopasowanie komunikacji do specyficznego świata internetowych twórców.

Przemysław Kuraczyk z IQS podkreśla, że ludzie wyczuli u marek autentyczną chęć niesienia pomocy. Zamiast chłodnej kalkulacji, odbiorcy zobaczyli działania pozbawione marketingowego nadęcia, co zbudowało silne zaufanie.

– Z perspektywy badawczej to fascynujący dowód na to, jak umiejętnie dobrany kontekst charytatywny buduje kapitał marki u cyfrowego konsumenta – komentuje Przemysław Kuraczyk, Business Growth Director w IQS.

Zbiórka Łatwoganga łączy Polaków

Wydarzenie to zjednoczyło ludzi z różnych środowisk, co potwierdza ponad połowa badanych osób. Aż 65 proc. respondentów uważa, że tego typu inicjatywy powinny odbywać się cyklicznie co rok. Co więcej, 43 proc. Polaków deklaruje już teraz zdecydowaną chęć udziału w podobnych wydarzeniach w bliskiej przyszłości.

Głównym motywatorem do przelewania środków był szczytny cel, na który wskazało 56 proc. ankietowanych. Jednocześnie 35 proc. badanych przyciągnęła wyjątkowa atmosfera, jaka panowała podczas trwania całego streamu. Akcja udowodniła, że polski internet potrafi skutecznie mobilizować społeczeństwo wokół ważnych i potrzebnych projektów.

Firmy z rynku FMCG sypnęły groszem. Gigantyczne wpłaty na zbiórkę Łatwoganga

Przyszłość marketingu charytatywnego

Nowoczesne kampanie społeczne coraz częściej przenoszą się do sieci, gdzie zasięgi biją rekordy popularności. Firmy takie jak WK Dzik zrozumiały, że obecność w naturalnym środowisku użytkownika daje najlepsze efekty. Według raportu, internet wygrywa dziś walkę o uwagę widza z tradycyjnymi przekazami telewizyjnymi.

Marki muszą teraz wypracować nowe metody dotarcia do młodszego pokolenia, które unika klasycznych reklam. Sukces zbiórki pokazuje, że przyszłość należy do projektów łączących rozrywkę z realną pomocą potrzebującym. Autentyczność staje się nadrzędną wartością w budowaniu relacji na linii firma-klient.

Sytuacja ta pokazuje, że monitoring, który ma zapewniać bezpieczeństwo, może stać się narzędziem naruszania prywatności. W kontekście branży handlowej oznacza to realne ryzyko wizerunkowe i potencjalne obawy klientów dotyczące ochrony ich danych oraz zachowań zakupowych.

Włamania do kamer IP w Polsce

Z ustaleń wynika, że w lutym 2026 roku NASK wykrył liczne oferty sprzedaży dostępu do przejętych kamer IP, również z Polski. Jak czytamy w artykule, jednym z głośniejszych przypadków były ataki na kamerki firmy Dahua. Ich skala sprawiła, że przejęte urządzenia zaczęły funkcjonować jak towar sprzedawany dalej.

Choć problem dotyczy głównie krajów azjatyckich, polskie urządzenia również znalazły się w bazach przejętych systemów. To pokazuje globalny charakter zagrożenia i jego wpływ na lokalny handel.

Naruszenie prywatności klientów i pracowników sklepów

Ataki na monitoring to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim bezpieczeństwa ludzi. – Skutki takich włamań są realne i głęboko naruszają prywatność: atakujący podglądają śpiące dzieci w ich pokojach, starsze osoby w prywatnych mieszkaniach, a nawet pacjentów placówek medycznych. Zdarzają się sytuacje, w których intruzi przez głośniki kamer próbują przestraszyć użytkowników, krzyczą do nich lub emitują niepokojące dźwięki – mówił w rozmowie z NASK Maciej Kępka, dyżurnet.pl.

Sieci handlowe alarmują, przestępczość w sklepach staje się brutalna i zorganizowana

W kontekście sklepów oznacza to możliwość obserwowania klientów w czasie rzeczywistym, co może prowadzić do poważnych naruszeń prywatności oraz utraty zaufania do sieci handlowych.

Propaganda i manipulacja

Według informacji portalu cyberdefence24.pl, część działań ma charakter propagandowy. Przykładem jest publikacja obrazu z kamery w Krapkowicach, który w rzeczywistości pochodził z publicznie dostępnego źródła. Cyberprzestępcy oznaczyli materiał jako efekt włamania, co pokazuje, że nie wszystkie ich deklaracje są zgodne z prawdą. W branży handlowej może to prowadzić do dezinformacji i nieuzasadnionych obaw.

Oprócz placówek handlowych, przejęte kamery znajdowały się również w domach, hotelach, na balkonach czy parkingach firmowych. W jednym z przypadków opublikowano nagranie z salonu domu, gdzie osoby nie były świadome, że są obserwowane.

Jak zabezpieczyć monitoring w sklepie? Rekomendacje NASK

Eksperci wskazują konkretne działania, które mogą ograniczyć ryzyko przejęcia kamer:

• nieudostępnianie kamer w Internecie, jeśli nie jest to konieczne
• korzystanie z VPN przy zdalnym dostępie
• zmiana domyślnych danych logowania
• regularne aktualizacje oprogramowania
• wybór sprawdzonych dostawców

Dodatkowo zaleca się wyłączenie niepotrzebnych usług, takich jak UPnP. "Szczególnie w takich sytuacjach zalecana jest ścisła kontrola dostępu do naszych zasobów, przemyślana segmentacja sieci, właściwa polityka haseł i stała kontrola logów" – stwierdzono w artykule Sekuraka z 2025 roku.

Źródło: cyberdefence24.pl

Przełom w sprawie gigantycznego wycieku danych z Morele.net. Haker złapany!

Dla mnie to po prostu najlepszy film wszech czasów. "Interstellar" ukazuje ludzkie poświęcenie, innowacyjność, odwagę i zdolność do przekraczania granic – dosłownie i w przenośni. Fascynują mnie prawa fizyki i ogrom wszechświata; astrofizyka to moja pasja, której poświęcam sporo wolnego czasu. Ten film łączy to wszystko z emocjonalną historią ojca, który robi wszystko dla przyszłości swoich dzieci. Jako osobie budującej firmę rodzinną w drugim pokoleniu ten motyw jest mi szczególnie bliski.

"7 nawyków skutecznego działania", autor: Stephen R. Covey

Klasyka, którą wybrałem nie bez powodu. Zarządzam zespołem ponad 150 osób w firmie działającej na 97 rynkach i codziennie widzę, jak te nawyki – szczególnie "zaczynaj z wizją końca" oraz "najpierw to, co najważniejsze" – przekładają się na realne decyzje. Covey nauczył mnie, że prawdziwe przywództwo zaczyna się od pracy nad sobą, a nie od stanowiska. To książka, do której wracam co kilka lat i za każdym razem wyciągam z niej coś nowego.

Menedżer bardzo kulturalny. Bartłomiej Morzycki przedstawia swoje rekomendacje

"Elon Musk", autor: Walter Isaacson

Niezależnie od tego, co myśli się o Musku jako osobie, jego biografia to fascynująca lekcja o skali ambicji, tempie działania i gotowości do podejmowania ryzyka, które większość ludzi uznałaby za szaleństwo. Jako ktoś, kto rozwija polską firmę rodzinną na rynkach międzynarodowych – w Berlinie, Barcelonie czy Singapurze – inspiruję się tą bezwarunkową wiarą w to, że można myśleć globalnie niezależnie od miejsca startu. Isaacson pokazuje też cenę takiego podejścia, co jest równie wartościowe.

"The Bear", reż. główny Christopher Storer

"The Bear" ma genialny twist – pokazuje kuchnię z perspektywy biznesowej i menedżerskiej. Serial świetnie oddaje wyzwania związane z prowadzeniem firmy: zarządzanie ludźmi, odpowiedzialność, chaos operacyjny i dążenie do doskonałości. Uwielbiam gotować i obejrzałem chyba wszystkie programy kulinarne na Netfliksie, ale "The Bear" mnie zachwycił – "zbinge‘owaliśmy" go z moją dziewczyną w jeden weekend. To nie jest serial o gotowaniu – to opowieść o tym, jak zbudować coś wyjątkowego na bazie tego, co się odziedziczyło.

***

Powyższy artykuł w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 1/2026 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Rafał Brzoska, Eurocash, demografia, rynek pracy [SPIS TREŚCI]

– Od początku konfliktu pod koniec lutego Karex odnotował wzrost kosztów wszystkiego – od kauczuku syntetycznego i nitrylu używanych w produkcji prezerwatyw, po materiały opakowaniowe i środki nawilżające, takie jak folie aluminiowe i olej silikonowy – podkreśla Goh.

Dodał, że Karex ma zapasy wystarczające na najbliższe kilka miesięcy i stara się zwiększyć produkcję, aby sprostać rosnącemu popytowi (wzrósł w tym roku o około 30 proc.). Istotnym aspektem jest, że zakłócenia w transporcie dodatkowo pogłębiły niedobory. Dostawy Karex do miejsc takich jak Europa i Stany Zjednoczone docierają obecnie po blisko dwóch miesiącach, w porównaniu z jednym miesiącem wcześniej.

– Widzimy, że znacznie więcej prezerwatyw znajduje się obecnie na statkach, które jeszcze nie dotarły do miejsca przeznaczenia, choć są tam pilnie potrzebne – podkreśla Goh. Dodał przy tym, że wiele krajów rozwijających się nie ma wystarczających zapasów, ponieważ dostarczenie produktów zajmuje czas.

O firmie Karex

Firma Karex, z siedzibą w Malezji, zajmuje pozycję największego na świecie producenta prezerwatyw, wytwarzając ponad 5 miliardów sztuk rocznie. Jej rola w globalnym łańcuchu dostaw jest kluczowa, ponieważ zaopatruje nie tylko czołowe marki komercyjne, takie jak Durex i Trojan, ale również systemy ochrony zdrowia (np. brytyjski NHS) oraz programy pomocowe Organizacji Narodów Zjednoczonych.

Źródło: The Guardian

Z ustaleń służb wynika, że zatrzymany 39-letni mężczyzna działał przy wsparciu swojej 35-letniej partnerki, która wcześniej była zatrudniona w okradzionym salonie.

Precyzyjne działanie sprawcy

Do zdarzenia doszło w centrum handlowym E.Leclerc przy ul. Zana w Lublinie. Sprawca wykorzystał moment po zamknięciu salonu jubilerskiego, kiedy w obiekcie nadal funkcjonowała część spożywcza, co umożliwiło mu dostęp do pasażu handlowego. 

Według ustaleń policji włamanie zostało przeprowadzone szybko i selektywnie. Sprawca skupił się wyłącznie na towarach o najwyższej wartości – złotej biżuterii i zegarkach – pomijając produkty o niższej cenie, w tym wyroby pozłacane.

Takie działanie wskazuje na wcześniejsze rozpoznanie asortymentu oraz znajomość rozmieszczenia produktów i potencjalnych zabezpieczeń.

Seria włamań do sklepów Dino. Złodzieje stosują metodę "na taran"

Insider risk w handlu detalicznym

Kluczowym elementem sprawy jest rola byłej pracownicy salonu, która – jak podejrzewają śledczy – przekazała informacje umożliwiające przeprowadzenie włamania.

Przypadek ten wpisuje się w rosnący problem tzw. insider risk, czyli zagrożeń wynikających z wykorzystania wiedzy operacyjnej przez byłych lub obecnych pracowników. Dostęp do informacji o procedurach bezpieczeństwa, rozmieszczeniu towaru czy schematach zamykania sklepów może znacząco obniżyć skuteczność standardowych zabezpieczeń fizycznych.

Ile wyniosły straty?

Właściciel salonu oszacował wartość skradzionych produktów na ponad 1,2 mln zł. To jedna z wyższych tego typu strat odnotowanych w ostatnim czasie w segmencie biżuterii.

Sprawą zajęli się funkcjonariusze Komendy Miejskiej Policji w Lublinie, którzy po zabezpieczeniu śladów i analizie materiału dowodowego zatrzymali podejrzanych.

Co grozi sprawcom włamania?

Oboje zatrzymani usłyszeli zarzuty kradzieży z włamaniem. Mężczyzna został tymczasowo aresztowany, natomiast kobieta objęta dozorem policyjnym.

Za tego typu przestępstwo grozi kara do 10 lat pozbawienia wolności.

Handel płacze i płaci. Oto jak cyberprzestępcy wyłudzają pieniądze [WYWIAD]

Jak firmy mogą chronić się przed insiderami?

Sprawa z Lublina pokazuje, że tradycyjne zabezpieczenia fizyczne – takie jak zamki, monitoring czy systemy alarmowe – mogą okazać się niewystarczające, jeśli dochodzi do wykorzystania wiedzy wewnętrznej. W takich przypadkach kluczowe staje się nie tylko to, jak sklep jest zabezpieczony technologicznie, ale również jak zarządza dostępem do informacji i procedurami operacyjnymi. Coraz większego znaczenia nabiera kontrola obiegu wiedzy w organizacji, odpowiednie zarządzanie procesem odejścia pracowników oraz regularne przeglądy stosowanych rozwiązań bezpieczeństwa.

Źródło: Policja

Choć wydarzenie miało charakter czysto przypadkowy, dla producenta (Ferrero) oznaczało globalną ekspozycję, której wartość marketingowa może być trudna do oszacowania.

Viral na kosmiczną skalę

Moment, w którym słoik Nutelli pojawił się w kadrze, zbiegł się niemal z historycznym osiągnięciem załogi – przekroczeniem rekordowej odległości ponad 406 tys. km od Ziemi. 

Internauci natychmiast podchwycili temat, a w mediach społecznościowych zaczęły pojawiać się setki komentarzy sugerujących, że marka właśnie "otrzymała najlepszą reklamę w historii”.

Wpisy użytkowników platformy X szybko viralowały, a Nutella stała się jednym z najbardziej rozpoznawalnych "bohaterów” transmisji z misji kosmicznej.

NASA: to nie była reklama

Pojawiające się spekulacje o potencjalnym lokowaniu produktu zostały jednak szybko zdementowane przez NASA.

– NASA nie wybiera żywności dla załogi w oparciu o partnerstwa z markami. To nie było lokowanie produktu – podkreśliła rzeczniczka agencji Bethany Stevens.

Według oficjalnych informacji wybór produktów spożywczych na pokładzie statku wynika wyłącznie z preferencji i potrzeb astronautów, a nie działań marketingowych.

Wpadka CEO McDonald‘sa stała się viralem. Konkurencja szybko to wykorzystała

Kosmiczna ekspozycja bez kosztów

Z perspektywy rynku spożywczego sytuacja jest jednak szczególnie interesująca. Nutella jako globalnie rozpoznawalna marka zyskała ekspozycję w jednym z najbardziej symbolicznych momentów współczesnej eksploracji kosmosu. Całe zdarzenie miało autentyczny charakter i globalny zasięg.

To połączenie sprawia, że trudno byłoby odtworzyć podobny efekt w ramach tradycyjnych działań marketingowych.

Mechanizmy viralowości w social media

Wydarzenie pokazuje również, jak niewielki element – w tym przypadku słoik kremu – może stać się centralnym punktem globalnej narracji.

W świecie mediów społecznościowych nawet przypadkowa obecność produktu w odpowiednim kontekście może wygenerować ogromne zasięgi i zaangażowanie, w efekcie tworząć tzw. "viral". 

Co jedzą astronauci?

Jak się okazuje, Nutella była tylko jednym z elementów kosmicznego menu. Astronauci zabrali na pokład m.in. makaron z serem, wołowinę, jajecznicę czy zapiekanki warzywne.

Ciekawostką jest także wykorzystanie tortilli jako uniwersalnej "bazy” do spożywania produktów w stanie nieważkości – rozwiązania, które ogranicza ryzyko zabrudzeń i unoszenia się drobinek jedzenia.

Źródło: Oficjalne kanały Nasa

Rossmann i Netto muszą się mieć na baczności

Sprawa ma wymiar finansowy, który powinien dać do myślenia menedżerom sieci handlowych. Za każdy udokumentowany przypadek złamania sądowego zakazu, na wspomniane firmy może zostać nałożona kara pieniężna w wysokości do 250 tys. euro.

Jak czytamy w "Lebensmittel Praxis", kluczowe dla sądów okazały się dwa zakupy testowe przeprowadzone przez organizację Pro Rauchfrei. Scenariusz w obu przypadkach był niemal identyczny. W drogerii Rossmann w Berlinie 15-letni tester nabył wyroby tytoniowe bez bycia zapytanym o dokument tożsamości, następnie to samo powtórzyło się w placówce Netto w Maxhütte-Haidhof.

Rossmann rozszerza asortyment i wchodzi w kategorię elektroniki

To jeszcze nie finał sprawy

Z prawnego punktu widzenia sprawa nie jest jeszcze definitywnie zakończona, choć nałożone zakazy już obowiązują. Znajduje się ona na etapie zabezpieczenia roszczeń. Sąd w niecierpiących zwłoki przypadkach uznaje, że naruszenie prawa jest na tyle uprawdopodobnione, iż należy natychmiast zakazać danego działania, nie czekając na potencjalnie wieloletni proces główny. 

Decyzje te zapadły bez rozprawy ustnej (a więc pisemnie), co jest standardem w tym trybie. Od momentu doręczenia wyroku Rossmann i Netto muszą pilnować kontroli wieku, bo każda kolejna wpadka grozi wysoką karą.

Nie ma mowy o "prowokacji"

"LP" podkreśla, że dla branży handlowej szczególnie istotna jest argumentacja, która padła przed sądem w Bambergu. Eksperci z kancelarii Mueller.legal, reprezentujący stronę społeczną, zwracają uwagę na kluczowy wniosek płynący z uzasadnienia wyroku.

Otóż sąd potwierdził, że testowe zakupy są "dopuszczalnym i efektywnym środkiem" do wykrywania luk w systemach ochrony konsumenta. Oznacza to, że sieci handlowe nie mogą bronić się argumentem o "prowokacji", lecz muszą realnie uszczelnić procedury przy kasach.

Ani Rossmann, ani Netto Marken-Discount nie odpowiedziały na prośbę redakcji "Lebensmittel Praxis" o komentarz.

Hebe przebija barierę 400 drogerii. Właściciel Biedronki wrzuca wyższy bieg

Ciężarówka przewożąca słodycze zniknęła w nieokreślonym miejscu na trasie prowadzącej do naszego kraju. Ładunek obejmował ponad 410 tys. batoników, co odpowiada około 12 tonom produktów.

Fake news o batonach KitKat

W poniedziałek wieczorem włoskie Rai News podało, że zaginiony transport batoników udało się odzyskać. Polski oddział Nestle zdementował jednak tę wiadomość.

"Informujemy, że w tej chwili ciężarówka skradziona z ładunkiem batonów KitKat nadal nie została odnaleziona. Jeśli pojawią się jakieś nowe ustalenia w tej sprawie, będziemy o tym na bieżąco informować" - przekazało Onetowi Nestle Polska.

Z kolei kom. Wioletta Szubska z Komendy Głównej Policji poinformowała, że w sprawie kradzieży KitKatów nie jest prowadzone postępowanie przygotowawcze. Dodajmy, że na tę chwilę nie jest jasne, w jakim kraju transport batoników zaginął.

McCormick przejmie Unilever Foods! Wielka transakcja staje się faktem

Nestle samo poinformowało o kradzieży

Przedstawiciele Nestle komentując dzień wcześniej kradzież batonów nawiązali do popularnego hasła reklamowego słodyczy.

– Zawsze zachęcamy do robienia sobie przerwy z KitKat. Jednak wygląda na to, że złodzieje, znikając z ponad dwunastoma tonami naszych produktów, zinterpretowali tę zachętę aż nadto dosłownie. Choć doceniamy wyjątkowy gust przestępców, nie zmienia to faktu, że kradzieże ładunków to realny i coraz poważniejszy problem – przekazała Sylwia Rutkiewicz, brand manager marki KitKat w Nestle Polska. 

Warto zauważyć, że część dystrybutorów i sprzedawców detalicznych zaczęła się obawiać, czy przed Wielkanocą na półkach sklepowych nie zabraknie popularnych batonów. Jednak koncern zapewnił, że łańcuch dostaw nie został naruszony i wszystkie dostawy są zabezpieczone.

Kradzieże problemem dla producentów i sklepów

Jednocześnie Nestlé podkreśla, że kradzieże ładunków to narastający i coraz poważniejszy problem. Potwierdzają to również niedawne raporty branżowe, takie jak ten przygotowany przez International Union of Marine Insurance oraz Transported Asset Protection Association, wskazujące na gwałtowny wzrost podobnych przestępstw w Europie, gdzie sprawcy wykorzystują zaawansowane metody oszustw logistycznych.

– Naszą sprawę zdecydowaliśmy się nagłośnić by poinformować konsumentów, ale też dla zwrócenia uwagi na rosnącą skalę tego problemu – z kradzieżami ładunków mierzą się dziś firmy w całej Europie, niezależnie od wielkości, czy branży, a rosnącej liczbie incydentów sprzyja wykorzystywanie coraz bardziej zaawansowanych metod i technologii – dodała Sylwia Rutkiewicz.

Nespresso ma nową ambasadorkę! To globalna gwiazda pop

Dua Lipa nową twarzą Nespresso

Nespresso ogłosiło rozpoczęcie współpracy z Duą Lipą. Artystka została globalną ambasadorką marki i będzie twarzą najnowszej kampanii reklamowej, której premiera zaplanowana jest na 14 kwietnia 2026 roku.

Nowa kampania, zatytułowana "Vertuo World”, będzie prowadzona globalnie i obejmie wszystkie kluczowe kanały komunikacji marki. Jej celem jest promocja systemu Vertuo oraz budowanie doświadczenia wokół codziennego spożycia kawy. 

W materiałach promocyjnych pojawi się również George Clooney, który od lat współpracuje z marką. Jego obecność ma stanowić nawiązanie do dotychczasowej komunikacji Nespresso.

Dua Lipa w kampanii Nespresso (fot. mat. prasowe)

FOTO: fot. Mat. Prasowe

Nespresso stawia na globalne nazwiska

Współpraca z Duą Lipą wpisuje się w dotychczasową strategię marketingową Nespresso, opartą na angażowaniu rozpoznawalnych postaci ze świata kultury i rozrywki. Marka od lat wykorzystuje ambasadorów do budowania globalnego zasięgu i spójnego wizerunku premium.

Nowa ambasadorka ma pomóc w dotarciu do młodszej grupy konsumentów oraz wzmocnić pozycję brandu w kontekście zmieniających się oczekiwań klientów.

Kawa w Nestlé po nowemu. Alfonso Gonzalez Loeschen nowym CEO Nespresso

Kampania wesprze sprzedaż systemu Vertuo

Start kampanii zbiega się z dalszym rozwojem systemu Vertuo, który jest jednym z kluczowych produktów w portfolio Nespresso. Firma konsekwentnie rozwija ten segment, konkurując na rynku kawy porcjowanej.

System Vertuo to rozwijana przez Nespresso technologia parzenia kawy w kapsułkach, oparta na tzw. ekstrakcji wirowej (Centrifusion). Każda kapsułka posiada kod kreskowy, który urządzenie odczytuje, automatycznie dobierając parametry parzenia m.in. ilość wody, temperaturę i czas ekstrakcji.

Działania marketingowe mają przełożyć się na zwiększenie zainteresowania zarówno samymi urządzeniami, jak i kapsułkami, szczególnie w kanałach sprzedaży bezpośredniej i e-commerce.

Nespresso ma już ponad 800 butików na świecie

Nespresso działa obecnie w 96 krajach i zatrudnia ponad 14 tys. pracowników. W 2024 roku sieć sprzedaży marki obejmowała 818 butików na świecie. Firma rozwija również programy związane ze zrównoważonym rozwojem, w tym AAA Sustainable Quality, realizowany we współpracy z plantatorami kawy.

W 2022 roku Nespresso uzyskało certyfikat B Corp, potwierdzający spełnianie wysokich standardów w zakresie odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. 

Międzynarodowe sieci handlowe chcą chronić Polaków dokładnie przed tego typu kompromitującymi wpadkami. Lobbując przeciwko pomysłowi obowiązkowego umieszczania flag kraju pochodzenia przy warzywach i owocach w sklepach, argumentują, że takie flagi "mogą być łatwo mylone, zarówno przez konsumentów, jak i przez pracowników sklepów".

"Dobrym przykładem są flagi Rumunii i Czadu, które mają identyczny układ i barwy, różniące się jedynie odcieniem koloru niebieskiego. W praktyce różnica ta jest niemal niezauważalna, co może prowadzić do nieświadomych błędów w oznakowaniu, a formalnie być traktowane jako naruszenie przepisów lub wprowadzanie konsumentów w błąd" – dodają.

Oczyma wyobraźni widzę już, jak zapłakani klienci narzekają, bo kupili owoc z Czadu zamiast z Rumunii, gdyż pomylili flagi (i ni...

Szkoły policealne koncentrują się przede wszystkim na przekazywaniu praktycznej wiedzy, która jest absolutnie niezbędna do wykonywania konkretnego zawodu. Programy nauczania są na bieżąco dostosowywane do aktualnych wymagań pracodawców, co gwarantuje wysoką przydatność zdobywanych umiejętności w pracy. Nauka w takim trybie pozwala na elastyczne łączenie pracy zawodowej z edukacją, nie kolidując z życiem prywatnym. Absolwenci takich placówek zdobywają praktyczny zawód, co często pozwala im szybciej znaleźć stabilne zatrudnienie niż osobom kończącym studia wyższe.

Brak opłat za czesne sprawia, że edukacja staje się realnie dostępna dla każdego, niezależnie od aktualnej sytuacji finansowej. Zaawansowane zaplecze dydaktyczne w darmowych szkołach często nie odbiega jakością od tego spotykanego w bardzo drogich placówkach prywatnych. Darmowa szkoła dla dorosłych – sprawdź dostępne kierunki kształcenia w Cosinus – ułatwi wybór przyszłej ścieżki. Zdobytą wiedzę potwierdzają państwowe egzaminy zawodowe, które nadają uprawnienia honorowane przez pracodawców w całej Unii Europejskiej.

Jakie kierunki kształcenia są najczęściej wybierane?

Rynek edukacyjny oferuje niezwykle bogaty wachlarz specjalizacji, które odpowiadają na realne zapotrzebowanie współczesnej gospodarki oraz szerokiego sektora usług. Słuchacze bardzo chętnie wybierają zawody medyczne oraz opiekuńcze, ponieważ gwarantują one pewną pracę w starzejącym się szybko społeczeństwie. Dużą popularnością cieszą się również kierunki związane z szeroko pojętą administracją, finansami oraz nowoczesnymi technologiami informatycznymi i sieciowymi. Wśród najciekawszych propozycji dostępnych w ofercie bezpłatnych szkół dla dorosłych znajdują się następujące perspektywiczne zawody i specjalizacje.

• technik administracji – zajmuje się profesjonalną obsługą biurową, sporządzaniem pism urzędowych oraz nadzorowaniem obiegu dokumentów w firmach prywatnych,
• florysta – tworzy unikalne kompozycje kwiatowe, dekoruje sale na uroczystości oraz dba o estetykę roślin w przestrzeniach biurowych,
• technik usług kosmetycznych – wykonuje specjalistyczne zabiegi pielęgnacyjne twarzy, dłoni i stóp przy użyciu nowoczesnych urządzeń i preparatów,
• opiekun medyczny – wspiera personel szpitalny w codziennej opiece nad pacjentami, pomagając im w czynnościach higienicznych i fizjologicznych,
• technik masażysta – stosuje różnorodne techniki manualne w celu poprawy sprawności fizycznej pacjentów oraz niwelowania bolesnych napięć mięśniowych,
• technik bezpieczeństwa i higieny pracy – monitoruje warunki zatrudnienia w zakładach pracy oraz prowadzi obowiązkowe szkolenia dla pracowników,
• technik ochrony fizycznej osób i mienia – dba o bezpieczeństwo obiektów przemysłowych, handlowych oraz imprez o charakterze masowym,
• asystentka stomatologiczna – przygotowuje gabinet do zabiegów, sterylizuje narzędzia oraz czynnie asystuje lekarzowi podczas przyjmowania kolejnych pacjentów,
• technik archiwista – odpowiada za gromadzenie, opracowywanie oraz bezpieczne przechowywanie ważnej dokumentacji w instytucjach państwowych i przedsiębiorstwach prywatnych,
• technik informatyk – konfiguruje sprzęt komputerowy, zarządza lokalnymi sieciami oraz diagnozuje i usuwa usterki systemowe w dużych przedsiębiorstwach,
• opiekunka dziecięca – sprawuje profesjonalną opiekę nad małymi dziećmi, dbając o ich bezpieczeństwo oraz prawidłowy rozwój psychoruchowy maluchów.

FOTO: fot. Materiał Partnera

Każdy z wymienionych powyżej kierunków umożliwia zdobycie konkretnych kwalifikacji, które są dzisiaj wysoko cenione przez przyszłych pracodawców. Wybór odpowiedniej ścieżki powinien być podyktowany nie tylko modą, ale przede wszystkim indywidualnymi predyspozycjami i zainteresowaniami słuchacza. Warto również przeanalizować lokalne oferty pracy, aby upewnić się, że wybrany zawód jest aktualnie poszukiwany w okolicy. Nauka na większości kierunków trwa zazwyczaj dwa lata i kończy się państwowym egzaminem potwierdzającym zdobyte kwalifikacje zawodowe.

Jak skutecznie zapisać się do szkoły?

Proces rekrutacji do szkół policealnych jest zazwyczaj bardzo uproszczony i nie wymaga od kandydatów zdawania trudnych egzaminów wstępnych. Kandydaci muszą zazwyczaj złożyć komplet wymaganych dokumentów, w tym świadectwo ukończenia szkoły średniej oraz aktualne zaświadczenie lekarskie. Warto pamiętać, że o przyjęciu na wybrane kierunki często decyduje kolejność zgłoszeń, dlatego nie należy zwlekać z decyzją. Sekretariaty szkół chętnie udzielają wszelkich niezbędnych informacji dotyczących terminów rekrutacji oraz wymaganych formalności drogą telefoniczną lub mailową.

Przed podpisaniem umowy warto dokładnie zapoznać się z regulaminem szkoły oraz sprawdzić warunki promocji na kolejne semestry nauki. Należy upewnić się, czy placówka rzeczywiście gwarantuje w pełni bezpłatną naukę i nie pobiera ukrytych opłat egzaminacyjnych. Solidna szkoła policealna oferuje swoim uczniom legitymacje umożliwiające korzystanie ze zniżek na przejazdy komunikacją miejską oraz innych usług partnerskich. Rozpoczęcie nauki to świetna okazja do szybkiego rozwoju zawodowego, nawiązania wartościowych kontaktów oraz wzmocnienia własnej pewności siebie.

Kto może wziąć udział w konkursie Brzoski?

Konkurs adresowany jest do osób w wieku 18–25 lat, osiągających wybitne wyniki w jednej z trzech dziedzin: nauka, sztuka, przedsiębiorczość i innowacje. Finaliści otrzymają dostęp do indywidualnego mentoringu od uznanych ekspertów oraz strategicznego networkingu, który otwiera drzwi do międzynarodowych środowisk opiniotwórczych.

Do tej pory fundacja wsparła 99 stypendystów kształcących się w renomowanych ośrodkach akademickich w 14 krajach, m.in. na University of Chicago, Université Paris Cité, University of Cambridge, University of Oxford, Stanford University oraz University of California, Berkeley.

– To jedna z moich najważniejszych inwestycji – w ludzi, którzy nie pytają „czy”, ale „jak” zmienić rzeczywistość – mówi Rafał Brzoska, prezes fundacji. – Polska jest kuźnią talentów, które potrzebują jedynie impulsu i odpowiednich narzędzi, by realnie wpływać na światową naukę i biznes. W 2026 roku planujemy zainwestować kolejne 5 mln zł, co daje łączną kwotę 25 mln zł przeznaczonych na rozwój przyszłych elit polskiego biznesu.

Rafał Brzoska deregulował w Polsce. Teraz chce robić to samo w Unii Europejskiej

Kto stoi za konkursem Rafała Brzoski?

Program opiera się na dwóch kluczowych organach:

• Rada Programowa – odpowiada za strategię i kierunki rozwoju, w skład której wchodzą m.in. Olga Brzezińska, prof. dr hab. Zbigniew Antoni Gaciong, dr Maciej Kawecki oraz Omenaa Mensah.
• Rada Mentorska – grupa praktyków z dziedziny nauki, biznesu i sztuki, m.in. prof. UAM dr hab. Iwona Chmura-Rutkowska, dr hab. Andżelika Kuźnar, Olga Legosz, Artur Racicki, Jowita Michalska i dr hab. n. farm. Martyna Wróbel, którzy wspierają stypendystów w budowaniu kompetencji przyszłości.

Jak wybrani zostają kandydaci?

Selekcja kandydatów przebiega w trzech etapach:

1. aplikacja online – esej, film autopromocyjny oraz rekomendacje;

2. rozmowy merytoryczne z Kapitułą Konkursową;

3. spotkanie z inicjatorami – Rafałem Brzoską i Omeną Mensah.

Kluczowe terminy:

• 7 kwietnia 2026 r., godz. 11:59 – zamknięcie naboru
• 15 czerwca 2026 r. – ogłoszenie laureatów V edycji

Aplikacje można składać wyłącznie przez formularz na stronie fundacji: www.rafalbrzoskafoundation.org

To oni przejmą InPost! Globalni inwestorzy zapłacą niemal 8 mld euro za polskiego giganta

O fundacji

Rafał Brzoska Foundation to nowoczesna organizacja filantropijna, której misją jest wyrównywanie szans w dostępie do edukacji i rozwoju. Fundacja łączy biznesową skuteczność z misją społeczną, inwestując w talenty, które mają potencjał do międzynarodowej kariery.

– Naszą misją jest systemowe usuwanie barier tam, gdzie talent i ciężka praca zasługują na realne wsparcie – dodaje Omenaa Mensah, wiceprezes fundacji.

Źródło: informacja prasowa

Badanie LiveCareer.pl wykazało, że 36 proc. badanych miało romans lub żywiło uczucie do współpracownika. Wśród mężczyzn odsetek ten wyniósł 42 proc., a wśród kobiet 31 proc., co świadczy o wyraźnych różnicach w deklaracjach między płciami. Ponadto 29 proc. ankietowanych przyznało, że byli świadkami romansu w swoim miejscu pracy. Co ciekawe, powyższe zjawisko dotyczy zarówno młodszych, jak i starszych pracowników, z nieco większą częstotliwością w grupie wiekowej 25-34 lata. 

Respondenci podkreślali również, że romanse w pracy mogą prowadzić do napięć w zespołach. Niemal 50 proc. uczestników badania wskazało, że relacje uczuciowe w środowisku zawodowym są źle postrzegane przez większość zespołu, zwłaszcza gdy dotyczą osób na różnych szczeblach.

Trzęsienie ziemi w Dino. Członek zarządu odchodzi - w tle protesty, kontrole i fatalne warunki pracy

Konsekwencje relacji w środowisku zawodowym 

Wyniki badania wskazują, że romanse w miejscu pracy mają realny wpływ na życie zawodowe i prywatne pracowników. 22 proc. osób, które były w związku z kolegą lub koleżanką z pracy, przyznało, że relacja wpłynęła negatywnie na ich samopoczucie w biurze. Z drugiej strony, 18 proc. badanych twierdzi, że romans w środowisku zawodowym przyniósł pozytywne doświadczenia i poprawił atmosferę w zespole. 

Badanie wykazało także, że 12 proc. pracowników spotkało się z konsekwencjami służbowymi wynikającymi z relacji uczuciowej, takimi jak przeniesienie do innego działu czy ograniczenie możliwości awansu. Z tym, że najczęściej dotyczyło to osób zaangażowanych w relacje z przełożonymi. 

Granice akceptacji romansów w pracy i polityka firmowa 

Akceptacja romansów w pracy pozostaje tematem dyskusyjnym. Zaledwie 21 proc. respondentów uznało, że takie relacje są całkowicie akceptowalne, podczas gdy 37 proc. uznało je za niewłaściwe. Pozostała grupa dopuszcza romanse w pracy pod warunkiem, że nie wpływają one negatywnie na atmosferę i efektywność zespołu. Warto zaznaczyć, że młodsi pracownicy wykazują większą otwartość na romanse w środowisku zawodowym niż osoby powyżej 45. roku życia. 

Szczególną uwagę jednak zwraca się na relacje pomiędzy przełożonymi a podwładnymi – aż 61 proc. ankietowanych uważa, że takie związki powinny być objęte szczególną polityką firmową i podlegać zgłoszeniu do działu HR. 

- Nasi respondenci nieprzypadkowo najczęściej stawiają granice tam, gdzie pojawia się hierarchia stanowisk. Relacje między przełożonym a podwładnym są postrzegane jako szczególnie problematyczne, ponieważ rodzą pytania o nadużycia władzy, faworyzowanie czy presję, nawet jeśli formalnie są dobrowolne. To jeden z powodów, dla których w niektórych organizacjach temat takich relacji jest regulowany przez wewnętrzną politykę HR, a debata nad ich dopuszczalnością wciąż trwa - wskazuje Żaneta Spadło, ekspertka ds. kariery LiveCareer.pl.

Wnioski z badania pokazują, że romanse w miejscu pracy są częstym zjawiskiem. Stąd niezwykle istotne jest odpowiedzialne podejście i jasne zasady regulujące relacje w środowisku zawodowym. Firmy coraz częściej wdrażają polityki mające na celu ochronę interesów pracowników i zapewnienie zdrowej atmosfery w zespołach. 

Tyle Polacy wydadzą na walentynki. Wyniki badania dają do myślenia…

Więcej o przytoczonym badaniu można przeczytać tu: https://www.livecareer.pl/badania/romanse-w-pracy-badanie

Najwięcej osób, bo przeszło 41,3 proc., zakłada wydatek w przedziale 101 zł a 300 zł. Drugim najczęściej wskazywanym zakresem jest kwota do 100 zł. 

Wśród prezentów dominują słodycze (22,3 proc.) oraz kwiaty (19,4 proc.). Rzadziej natomiast decydujemy się na wysłanie do ukochanej osoby tradycyjnej walentynki. Przygotowanie kartki deklaruje zaledwie 6,2 proc. respondentów i jest to jeden z niższych wyników.

Gdzie Polacy spędzą walentynki?

W tym roku spędzenie walentynek w domu wygrywa z wyjściem na miasto. Prawie 24,5 proc. badanych w Barometrze Providenta planuje samodzielne przygotowanie kolacji w domu, a nieco ponad 20 proc. spędzi wieczór w zaciszu domowym, np. oglądając film.

– Domowe walentynki to dziś nie tylko kwestia gustu, ale też racjonalnych wyborów. W warunkach wysokich kosztów życia, drożejących usług i większej ostrożności w wydatkach, Polacy coraz częściej szukają sposobów na świętowanie, bez nadwyrężania budżetu – komentuje Karolina Łuczak, rzeczniczka prasowa Provident Polska.

Polacy tną koszty zimy. Badanie Aliexpress pokazuje nowe nawyki konsumenckie

Kto płaci za randkę w walentynki?

Z badania wynika, że podejście do finansów na randce powoli ewoluuje. Prawie 55 proc. mężczyzn uważa, że to oni powinni ponieść koszty. Z kolei niemal 35 proc. kobiet, uważa, że za randkę powinna zapłacić osoba, która zaprasza.

Młodzi dorośli natomiast to grupa wiekowa, która częściej niż pozostałe wybiera opcję płatności „pół na pół” (niemal 23 proc.). Najbardziej tradycyjni w tym zakresie są badani w wieku 45-54 lata, gdzie ledwie 9,4 proc. preferuje rozdzielenie kosztów po równo.

– W zależności od pokolenia widoczne jest różne podejście do płatności za randkę. Młodsze pokolenie, które nie ma jeszcze tak stabilnej sytuacji finansowej, częściej wybiera podejście partnerskie i równy podział kosztów - zwraca uwagę Karolina Łuczak.

Łuczak dodaje, że to nie tylko zmiana kulturowa, ale też przejaw praktycznego i racjonalnego podejścia do realiów finansowych młodego pokolenia.

Pączki za grosze wracają. Biedronka i Lidl szykują kolejną cenową bitwę

Źródło: Provident

Pierwszą i najbardziej zauważalną różnicą jest konstrukcja koperty. Kobiece nadgarstki są zazwyczaj drobniejsze, co sprawia, że standardowe modele o średnicy 45-47 mm mogą być po prostu niewygodne i przytłaczające. Modele projektowane z myślą o kobietach oscylują zazwyczaj w granicach 38-42 mm.

Wybierając smartwatche damskie, warto zwrócić uwagę na wagę urządzenia oraz sposób mocowania paska. W tych modelach paski są często węższe i mają szerszy zakres regulacji, co zapobiega przesuwaniu się zegarka podczas treningu czy snu. Materiały użyte do produkcji są lekkie – aluminium czy wzmocnione tworzywa wypierają ciężką stal, by urządzenie było niemal niewyczuwalne podczas całodniowego noszenia.

Estetyka, która dopasowuje się do kobiecego stylu życia

Smartwatch projektowany dla kobiet ma być biżuterią, która „potrafi” więcej. Projektanci odchodzą od surowego, industrialnego wyglądu na rzecz obłych kształtów, szlachetnych wykończeń i bogatej palety barw – od pasteli, przez klasyczny beż, aż po eleganckie odcienie kruszców. Ważnym elementem jest też personalizacja tarczy. Możliwość zmiany stylu wyświetlacza pozwala dostosować wygląd zegarka do okazji, nastroju lub pory dnia bez konieczności zmiany samego urządzenia.

Monitoring zdrowia w kobiecym wydaniu

Nowoczesna technologia ubieralna w wersjach dla kobiet kładzie ogromny nacisk na parametry fizjologiczne. To tutaj widać największą przewagę dedykowanego oprogramowania. Kluczową funkcją stało się zaawansowane śledzenie cyklu menstruacyjnego, które nie opiera się już tylko na prostym kalendarzyku.

Dzięki wbudowanym sensorom, takim jak czujnik temperatury skóry, zegarki potrafią z dużą dokładnością przewidywać fazy cyklu czy dni płodne. Informacje te są integrowane z ogólnym stanem organizmu – zegarek może podpowiedzieć, dlaczego danego dnia czujemy większe zmęczenie lub dlaczego tętno spoczynkowe jest nieco wyższe. Smartwatche pozwalają lepiej zrozumieć sygnały wysyłane przez ciało.

Funkcje bezpieczeństwa i wsparcie w sytuacjach kryzysowych

Aspekt bezpieczeństwa osobistego to kolejna domena, w której modele projektowane dla kobiet często przodują w rozwiązaniach software‘owych. Wiele urządzeń ma wbudowaną funkcję wykrywania zdarzeń oraz przycisk alarmowy (SOS).

W sytuacjach, gdy użytkowniczka poczuje się zagrożona podczas wieczornego biegania czy powrotu do domu, może szybko wysłać swoją lokalizację do zdefiniowanych kontaktów alarmowych. Choć funkcja ta bywa dostępna w wielu modelach, w wariantach dedykowanych kobietom jest ona często bardziej intuicyjna i łatwiejsza do szybkiego wywołania, co daje realne poczucie spokoju i wsparcia.

Aktywność fizyczna bez presji na wyniki

Różnica tkwi również w podejściu do motywowania. Kobiece modele częściej stawiają na równowagę między ruchem a regeneracją. Zamiast skupiać się wyłącznie na „biciu rekordów”, algorytmy zachęcają do dbania o higienę snu, odpowiednie nawodnienie czy redukcję stresu poprzez ćwiczenia oddechowe. To urządzenia, które w założeniu mają być asystentami dobrostanu, co idealnie wpisuje się w nowoczesne podejście do zdrowego stylu życia.

Wybierając smartwatch, warto patrzeć nie na hasła marketingowe, lecz na to, jak urządzenie wpisze się w codzienną rutynę, jakie funkcje będą faktycznie używane i czy forma zegarka będzie sprzyjać regularnemu noszeniu. To właśnie te różnice mają największe znaczenie w dłuższej perspektywie.

Przypomnijmy, że Żabka zaskoczyła w styczniu swoją kampanią promocyjną, w ramach której komunikuje niskie ceny podstawowych, codziennych produktów, takich jak wędliny, mleko, ser czy jaja. "Twarzą" akcji marketingowej została kajzerka, którą Żabka sprzedaje po 25 groszy.

To taniej niż np. w dyskontach. Rywalizacja cenowa na tym polu przez sklep z kanału convenience - służący realizacji innych misji zakupowych, z mniejszą wrażliwością klientów na cenę - wydała się być czymś nietypowym i dlatego została zauważona przez dziennikarzy, analityków rynkowych i... konkurencję.

Na kajzerkową akcję Żabki szybko odpowiedział Lisek, słynący z agresywnego marketingu, w którym często przywołuje w mniej lub bardziej subtelny sposób konkurencyjne sieci handlowe (zazwyczaj Biedronkę), wywołując je do tablicy. Lisek w swoim komunikacie określił rywala mianem "gadziego, zielonego sklepu". Na opublikowanej przez gracza z rynku q-commerce grafice pojawiło się natomiast hasło: "są kajzerki z Żabki i są kajzerki o 5 gr tańsze z Liska".

Ciąg dalszy artykułu - pod grafiką.

Porównanie ceny kajzerki w aplikacji Lisek i w sklepach sieci Żabka z dnia 26 stycznia 2026 r.

FOTO: fot. Linkedin/lisek.app

Żabka odpowiada Liskowi

Żabce najwyraźniej się to nie spodobało. W komentarzu przesłanym redakcji portalu wiadomoscihandlowe.pl Żabka jednoznacznie krytykuje działania konkurenta.

"Zwracamy uwagę, że w pojawiających się porównaniach cen kajzerek pomijany jest kluczowy fakt - różna gramatura produktów. Kajzerka w sieci Żabka waży 75 g i kosztuje 0,25 zł, natomiast kajzerka na platformie Lisek waży 55 g i kosztuje 0,20 zł (stan na 26.01.2026 r.)" - komentuje Żabka.

Franczyzowa sieć dodała, że "zgodnie z ustawą o informowaniu o cenach towarów i usług, w takich zestawieniach należy podawać cenę jednostkową. Gdyby platforma e-commerce zrobiła to prawidłowo, konsumenci zobaczyliby, że w przeliczeniu na 1 kg to porównywany produkt jest na tej platformie droższy".

Zdaniem Żabki "tego typu komunikacja nie tylko narusza standardy reklamy porównawczej, ale przede wszystkim wprowadza konsumentów w błąd co do ceny".

Lisek tym razem nie odpowie Żabce

Nasza redakcja poprosiła Liska o ustosunkowanie się do zarzutów, jakie padły z ust przedstawicieli Żabki. Firma odmówiła jednak komentarza.

Żabka rewiduje założenia dla rynku w Rumunii. Niemal dwukrotnie większy potencjał

Pilotaż odbędzie się w Szwecji i Australii. Celem inicjatywy jest sprawdzenie, w jaki sposób produkty Ikei mogą funkcjonować i być odbierane w interaktywnych środowiskach cyfrowych. Testy skoncentrują się na analizie zaangażowania użytkowników oraz na zbieraniu wniosków dotyczących obecności marki w cyfrowym świecie.

Jakie produkty Ikei pojawią się w grze?

W ramach pilotażu udostępniony zostanie ograniczony asortyment rozpoznawalnych produktów marki Ikea, takich jak w tym sofa Stockholm, dywan Elsystem oraz maskotkę Blåhaj. 

Od 22 stycznia do 5 lutego 2026 r. gracze będą mogli odblokować sześć produktów – zarówno w specjalnym pop-upie Ikei w sklepie Fancy Furniture Store, jak i z poziomu biblioteki produktów dostępnej w grze.

Elementem łączącym świat online i offline będzie mechanizm QR kodów. Klienci odwiedzający sklepy Ikei w Szwecji i Australii będą mogli odblokować w grze cztery dodatkowe produkty, skanując kody ukryte na terenie sklepów. Rozwiązanie to ma pomóc zespołowi Ikei w ocenie, jak doświadczenia cyfrowe mogą wspierać wizyty stacjonarne.

Dodatkowo, w Australii akcja zostanie rozszerzona o "Treasure Hunt" (poszukiwanie skarbów - red.). Gracze odwiedzający sklepy Ikea Marsden Park, Tempe lub Rhodes w Sydney również będą mogli wyszukiwać QR kody i pobierać ekskluzywne wirtualne przedmioty do gry.

Geralt na ekranie i w lodówce. Sieci handlowe i producenci romansują z gamingiem

Nie tylko online

Z kolei na 31 stycznia we wszystkich sklepach sieci Ikea w Sydney zaplanowano specjalne wydarzenie. Odwiedzający tego dnia klienci będą mieli szansę wygrać produkty Ikei w świecie rzeczywistym, w konkursie przeznaczonym dla członków programu Ikea Family. Dodatkowo przewidziano możliwość udziału w losowaniu nagród przy użyciu koła fortuny dostępnego w sklepach. Tego samego dnia w sklepach obowiązywać będą zniżki na meble i akcesoria zaprojektowane dla graczy.

- Cieszymy się, że możemy wprowadzić niektóre z naszych najbardziej lubianych produktów Ikei do tej cyfrowej przestrzeni. Z ciekawością czekamy, aby zobaczyć, jakie pomysły na aranżację wnętrz stworzą ludzie i jak nasze produkty odnajdą się w ich cyfrowym życiu - mówi Sara Vestberg, home furnishing direction leader w Ikea Retail z Grupy Ingka.

Po co to wszystko?

Jak podkreśla Parag Parekh, chief digital officer w Ikea Retail, inicjatywa ma przede wszystkim charakter poznawczy. - Ten pilotaż w dużej mierze dotyczy nauki i eksplorowania. Wykorzystujemy go, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób środowiska cyfrowe mogą wzbogacić doświadczenie Ikei, pozostając jednocześnie wiernymi naszym wartościom i oczekiwaniom klientów -zaznacza Parekh. 

Ikea zapowiada, że wnioski z testów w Szwecji i Australii będą podstawą do dalszych decyzji dotyczących obecności marki na platformach cyfrowych, przy jednoczesnym priorytetowym traktowaniu kwestii zaufania, bezpieczeństwa i istotności dla klientów.

Ikea będzie płacić pracownikom 65 zł za godzinę... za serwowanie klopsików w wirtualnym sklepie w grze komputerowej

Po incydencie sieć Penny niezwłocznie wyczyściła obszar, na którym przebywały owce. We wtorek sklep był zamknięty ze względu na Święto Trzech Króli, przeprowadzono kolejne czyszczenie. Jak pisze “Lebensmittel Praxis” sprzątano również parking. 

Mimo że owce nie znajdowały się w samej strefie sprzedaży, Penny natychmiast skontrolowało także produkty spożywcze sprzedawane luzem. 

Penny nagrodzi owce

Penny nie podało informacji na temat wysokości ewentualnych szkód. Dyskont nie zamierza wysuwać roszczeń wobec pasterza.

Oddział Penny Südwest rozważa objęcie 50 uciekinierów rocznym patronatem i np. zapewnienie im paszy. W tym celu firma chce nawiązać kontakt z pasterzem – wyjaśnił Philipp Stiehler, przewodniczący zarządu Penny Südwest.

300 ton oleju roślinnego wylało się na ulice

Skutkiem ataku było rozlanie aż 300 ton oleju roślinnego na drogi miasta. Sytuacja sparaliżowała ruch w jednej z ważnych części Dniepru. "W wyniku ataku dronów na drogi Dniepra wylało się 300 ton oleju! Pracownicy komunalni sprzątają, wysypują piasek i mieszankę, ale przejazd ulicą Nabereżną będzie niemożliwy przez około 2-3 doby" – napisał Fiłatow w komunikatorze Telegram.

Rosyjskie drony atakują globalnego giganta żywności. Jakie są zniszczenia?

Mer miasta zwrócił uwagę na zagraniczne pochodzenie zaatakowanego przedsiębiorstwa. "Rosjanie zbombardowali amerykańską własność, ponieważ przedsiębiorstwo należy do firmy Bunge z Saint Louis w Missouri" – podkreślił Fiłatow. Według doniesień PAP, sprawa ma wymiar nie tylko lokalny, ale także międzynarodowy.

Zakłady Bunge w Ukrainie i ich znaczenie

Agencja Interfax-Ukraina wyjaśniła, że spółka Bunge-Ukraina posiada w kraju dwa zakłady ekstrakcji oleju. Pierwszy to duży kompleks w Dnieprze, znany jako Dniepropietrowski MEZ, produkujący olej pod marką Ołejna. Drugi to nowoczesny zakład w Mikołajowie, który przetwarza słonecznik i soję oraz dysponuje portowym terminalem eksportowym.

Firma prowadzi również zakład Bunge Kołos pod Charkowem. Wszystkie te przedsiębiorstwa zajmują się przetwarzaniem nasion słonecznika, produkcją oleju słonecznikowego oraz śruty.

Efektywnie, odważnie, inteligentnie. Weź udział w kongresie Retail Trends 2026!

To właśnie na to ostatnie kryterium powołał się kierownik Urzędu Stanu Cywilnego w Katowicach, odmawiając w 2025 r. nadania dziecku imienia Blik. Była to jedna z dwóch takich sytuacji w bieżącym roku w tym urzędzie. Druga odmowa dotyczyła imienia Woj, czyli skrótu od Wojciech.

Dziecko nie będzie Blikiem

Choć Blik (na razie?) nie zafunkcjonuje jako imię dziecka, jest popularnym systemem płatności, wręcz fundamentem polskiej gospodarki cyfrowej. Według danych za trzeci kwartał 2025 roku, system procesuje już średnio 8 milionów transakcji dziennie, a liczba jego aktywnych użytkowników zbliżyła się do poziomu 20 milionów osób.

Tylko w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2025 roku Polacy wykonali ponad 2,1 miliarda operacji, co niemal dorównuje wynikowi z całego rekordowego roku 2024. Wartość transakcji w samym trzecim kwartale 2025 roku przekroczyła 112 miliardów złotych, co potwierdza, że Blik w zasadzie stał się domyślnym sposobem płatności w Polsce.

Efektywnie, odważnie, inteligentnie. Weź udział w kongresie Retail Trends 2026!

Kierunki rozwoju Blika

Najważniejszym kierunkiem rozwoju w ostatnich miesiącach jest ekspansja zagraniczna i budowa europejskiej sieci płatności. W maju 2025 roku BLIK dołączył do stowarzyszenia EuroPA, co otworzyło drogę do uruchomienia międzynarodowych przelewów na telefon w euro – rozwiązanie to jest już w fazie zaawansowanych testów i ma być szeroko dostępne w 2026 roku.

Jednocześnie system mocno osadza się na rynkach ościennych: na Słowacji pierwsi klienci mogą już korzystać z sześciocyfrowych kodów pod marką BLIK SK, a start operacyjny w Rumunii został oficjalnie zaplanowany na 2026 rok, po uzyskaniu niezbędnych zgód tamtejszego regulatora.

Inne znaczenia słowa "blik"

Dodajmy, że słowo "blik" na też inne znaczenia. Zgodnie ze Słownikiem języka polskiego PWN, blik to "grubo nałożona na obrazie jasna farba, mająca odwzorować skupienie odbitego światła", a także "odblask filmowanych, fotografowanych przedmiotów na błonie fotograficznej, filmowej".

Co kształtuje polski e-commerce? Chińczycy, marketplace’y i pokolenie Z rozdają karty. Krajowe platformy będą w odwrocie

W gminnym miasteczku D. wiejskie jajka można dostać co najmniej w trzech sklepikach. Sprzedaje się ich mnóstwo, szczególnie w sezonie wakacyjnym, gdy w okolicy rezydują tłumy letników. Ja latem zaopatruję się zwykle u sąsiada ze wsi, w której mam siedlisko, pana Wiecha, gdzie widzę na własne oczy kurki biegające sobie po zagrodzie, pilnowane przez czupurnego koguta, szczęśliwe jak z reklamy – no i u Wiecha jest taniej, bo bez pośredników. Gdy jednak któregoś razu nie zastałem sąsiada, zakupu dokonałem w warzywniaku w miasteczku D. Z ciekawości spytałem sprzedawczynię, czy to może jajeczka od mojego stałego dostawcy.

Efektywnie, odważnie, inteligentnie. Weź udział w kongresie Retail Trends 2026!

– Nie, mnie przywozi taki facet z Z., on tu do wszystkich sklepów dostarcza – poinformowała mnie pani Jola. – A dużo pani tego sprzedaje? – dopytałem. – Latem to nawet z dziesięć, dwanaście pojemników dziennie – zapewniła. – Hm, jak pani sprzedaje ponad sto sztuk dziennie i w tych innych sklepach schodzi pewnie tyle samo, to ile on musi mieć tych kur? Chyba ma bardzo duże podwórko – stwierdziłem, udając niekumatego mieszczucha, co zresztą przyszło mi bez trudu.

Trick powiódł się, bo panią Jolę rozbawiła moja naiwność. – Niee, on ma taką małą fermę, kury w klatkach trzyma – wyjaśniła i widząc moją konsternację, dodała pospiesznie: – Ale on je karmi dobrą paszą, to naprawdę smaczne jajeczka, sama ja kupuję, a że kury są w klatkach, no to co z tego? – wzruszyła ramionami lekceważąco.

***

Powyższy felieton w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 6/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Piotrowska-Oliwa, Kopania, budowanie marki, przyszłość handlu [SPIS TREŚCI]

Teraz jednak mamy do czynienia z prawdziwym hitem. Otóż zmniejszył się wafelek, w którego nazwie występuje jednoznaczne określenie rozmiaru: XXL. Mondelez, producent Prince Polo, obniżył gramaturę z 50 do 45 g. "Przypadkowo" zapomniał jednak o zmniejszeniu rozmiaru opakowania – więc gdy na półce leżą obok siebie stare i nowe wafelki, klient może łatwo dać się zrobić w konia.

Nic dziwnego, że gdy mleko się rozlało – tzn. gdy sprawa stała się medialna – działania Mondeleza zostały skrytykowane przez rzesze niezadowolonych klientów. A przecież wystarczył lepszy research rynku odzieży, by uniknąć szkolnych błędów. Co prawda zamieniono wafelek XXL na slim fit (trafne odczytanie trendów!), ale nie zostało to odpowiednio zakomunikowane, więc cała operacja nie miała prawa się udać. Modę na oversize chyba też przegapiono. Być ...

Rosnące koszty życia

Grupa opublikowała oświadczenie, w którym wyjaśniła motywy swojego działania. Aktywiści chcieli zwrócić uwagę na pogłębiający się kryzys kosztów utrzymania w Kanadzie. W ich ocenie coraz więcej osób musi przeznaczać znaczną część dochodów na podstawowe zakupy spożywcze.

"Coraz więcej pracujemy tylko po to, by móc kupować żywność w supermarketach, które wykorzystują inflację jako pretekst do osiągania rekordowych zysków" – napisali w odezwie cytowanej przez dziennik "The Guardian". Dokument zatytułowano "Kiedy głód uświęca środki".

Pokazywał nazistowskie gesty w sklepie i groził ekspedientce. Aresztowała go policja

Co stało się ze skradzioną żywnością?

Część skradzionych produktów została pozostawiona pod choinką stojącą na jednym z placów w Montrealu. Pozostała żywność, zgodnie z zapowiedzią aktywistów, ma trafić do potrzebujących za pośrednictwem lokalnych banków żywności. W swoim oświadczeniu podkreślili również: "Nie można tego inaczej określić: kilka firm bierze nasze podstawowe potrzeby jako zakładników. Nie zapominajcie: głód uświęca środki. Wesołych świąt".

Stanowisko sklepu i policji

Sprawą zajmuje się lokalna policja, jednak do tej pory nikt nie został zatrzymany. Przedstawiciel supermarketu zaznaczył, że kradzieże sklepowe są przestępstwem i nie mogą być akceptowane. Wyjaśnił też, że wzrost cen jest efektem m.in. zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw oraz zmian w handlu międzynarodowym.

Z danych kanadyjskiego stowarzyszenia handlu detalicznego Retail Council of Canada wynika, że przestępczość związana z kradzieżami w sklepach wciąż rośnie. W 2024 roku straty detalistów z tego tytułu przekroczyły 9 mld dol., co pokazuje skalę problemu, z którym mierzy się cała branża handlowa.

Kto i co kradnie w polskich sklepach? "Forma desperackiego przetrwania”

Fine dining z produktów z dyskontu

Ideą projektu jest pokazanie, że z niedrogich produktów można stworzyć dania wpisujące się w estetykę fine diningu. Wszystkie potrawy serwowane w Le Deux przygotowywane są wyłącznie z artykułów marki Deluxe, dostępnych w ofercie Lidla, także w Polsce. Sama nazwa restauracji Le Deux jest anagramem słowa Deluxe i po francusku oznacza "dwoje", co symbolicznie odnosi się do dwóch szefów kuchni.

Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska: Konsolidacja rynku przyspieszy [WYWIAD]

Gwiazdkowy szef kuchni i znany influencer

Na czele restauracji stanął Niven Kunz, 44-letni holenderski szef kuchni, który swoją pierwszą gwiazdkę Michelin zdobył już w wieku 24 lat, stając się najmłodszym laureatem tego wyróżnienia na świecie. W projekcie współpracuje z nim Tobias Camman, popularny influencer kulinarny oraz autor książek i podcastów poświęconych gotowaniu.

Jak informuje niemiecki dyskonter, Le Deux nie jest przedsięwzięciem nastawionym na zysk. Goście nie płacą stałej ceny za posiłek, a jedynie przekazują dobrowolne datki. Cały dochód trafia do międzynarodowej organizacji non-profit Justice and Education Fund, którą Lidl wspiera już szósty rok. Środki zostaną przeznaczone na programy edukacyjne dla dzieci dotkniętych ubóstwem.

Ile Lidl i Biedronka wydały na reklamę tv przed Black Friday?

Ogromne zainteresowanie restauracją Lidl

Jak informują organizatorzy, restauracja od początku cieszy się rekordowym zainteresowaniem. Lista oczekujących na stolik szybko się wydłużyła, a popularność projektu przerosła oczekiwania Lidla. To właśnie dlatego zdecydowano się wydłużyć funkcjonowanie lokalu do 19 grudnia.

Efektywnie, odważnie, inteligentnie. Weź udział w kongresie Retail Trends 2026!

Całe zajście zostało zarejestrowane przez ekspedientkę. Nagrany telefonem film, na którym słychać wulgaryzmy kierowane pod jej adresem, szybko pojawił się w internecie. To właśnie materiał wideo stał się jednym z elementów, który pozwolił policjantom na szybkie ustalenie tożsamości sprawcy.

Szybka reakcja policji w Gdyni

Pomorska Policja podkreśla, że działania mundurowych były natychmiastowe. "Dzięki intensywnej pracy policjantów z Komisariatu Policji Gdynia Śródmieście, sprawca został zatrzymany jeszcze przed upływem doby od zdarzenia" - czytamy we wpisie Pomorskiej Policji z portalu x.com. Zatrzymany mężczyzna trafił do jednostki policji, gdzie przeprowadzono z nim dalsze czynności.

Zarzuty za groźby i propagowanie nazizmu

W jednostce Policji mężczyzna „usłyszał zarzuty m.in. stosowania groźby bezprawnej wobec osoby z powodu jej narodowości oraz publicznego propagowania ustroju nazistowskiego”. Takie same informacje przekazała Komenda Miejska Policji w Gdyni, wskazując na powagę czynów, których miał się dopuścić agresywny klient.

Komenda Miejska Policji w Gdyni skierowała do Prokuratury Rejonowej wniosek o zastosowanie wobec zatrzymanego środków zapobiegawczych. Prokurator przychylił się do tego wniosku. W efekcie podejrzany został objęty dozorem policji, a dodatkowo wydano zakaz zbliżania się do pokrzywdzonej, a także zakaz wchodzenia do sklepu, w którym doszło do zdarzenia.

Spośród książek postanowiłem wybrać dwie – jedną odnoszącą się do czasów bezpowrotnie minionych, a drugą odwołującą się (oby nie!) do przyszłości.

„Ruda Kejla”, Isaac Bashevis Singer

To napisana w lekkim stylu powieść noblisty Isaaca Bashevisa Singera, w przekładzie Krzysztofa Modelskiego, powstała jako całość złożona z cyklu opowiadań publikowanych pierwotnie na łamach nowojorskiego czasopisma „Forwerts”. W sposób niesłychanie barwny i wciągający przenosi czytelnika do przedwojennej Warszawy, a następnie Nowego Jorku, gdzie poprzez życiowe perypetie tytułowej bohaterki poznajemy żydowski półświatek i przenosimy się do minionej epoki, między innymi na ulicę Krochmalną na warszawskiej Woli, która dziś jednak w niczym już nie przypomina tamtego miejsca rozsławionego przez Singera. Ale od czego jest wyobraźnia pozwalająca przenieść się choć na chwilę w odległe lata i poczuć tamten niepowtarzalny klimat.

„Pieśń prorocza”, Paul Lynch

O ile czytając „Rudą Kejlę” niejednokrotnie się uśmiechniemy, o tyle już przy lekturze drugiej poleconej przeze mnie pozycji raczej do śmiechu nikomu nie będzie. „Pieśń prorocza” autorstwa Irlandczyka Paula Lyncha to mroczna i przerażająca wizja społeczeństwa pogrążającego się w systemie totalitarnym, w którym za fasadą obiektywnie uzasadnionego interesu bezpieczeństwa państwa i potrzebą utrzymania jedności kryje się postępująca kontrola społeczeństwa i eliminacja wewnętrznych „wrogów”. To budzący trwogę opis bezsilności jednostki w starciu z „wolą większości” lub może jej uzurpacją? Klimat porównywalny z „Procesem” Kafki, o tyle bardziej przemawiający do wyobraźni, że osadzony w realiach współczesności, gdzie na co dzień jesteśmy świadkami, jak bardzo historia potrafi zatoczyć koło, nie dając pewności, że nawet najmroczniejsze demony znów się nie przebudzą. Pewnie każdy miał kiedyś taki sen, po którym budząc się, odczuwał ulgę, że wszystko się jedynie przyśniło. „Pieśń prorocza” przynosi podobne doznania. Uff! To tylko fikcja literacka – chciałoby się pomyśleć, gdyby nie uporczywie powracająca do głowy myśl, że wizja ta nie jest daleka od tego, co rzeczywiście może się kiedyś wydarzyć.

Efektywnie, odważnie, inteligentnie. Weź udział w kongresie Retail Trends 2026!

I jeszcze rekomendacja dla wszystkich, którzy mieliby ochotę wybrać się do Krakowa (albo tam mieszkają). Niemal za każdym razem, gdy jestem w tym wspaniałym mieście, staram się zajrzeć do księgarni Lokator przy ulicy Mostowej. To firmowa księgarnia znanego krakowskiego wydawnictwa pod tą samą nazwą, ale też miejsce wyjątkowe, gdzie można na chwilę usiąść, wypić np. kawę (piwa brak!) i w spokoju przejrzeć nowości wydawnicze. Ostrzegam tylko, że nie sposób nie wyjść z kilkoma pozycjami, zwłaszcza że obsługa potrafi profesjonalnie znaleźć odpowiednią pozycję dla każdego.

„Botticelli”, Paweł Świątek

Z atrakcji kulturalnych Krakowa z pewnością wart polecenia jest Teatr im. Juliusza Słowackiego, wystawiający na kilku scenach w mieście. Ostatnim razem byłem na sztuce „Botticelli” autorstwa Jordana Tannahilla w reżyserii Pawła Świątka. Przenosimy się do Florencji czasów Medyceuszy i jesteśmy świadkami kulisów powstawania wybitnego obrazu Sandra Botticellego „Narodziny Wenus”, ale nie spodziewajmy się, że jest to sztuka teatralna wyłącznie o tematyce malarskiej… Pomysłowe i zabawne jest modne ostatnio m.in. dzięki serialowi „1670” przeniesienie na grunt historyczny obecnej codzienności i całkowicie współczesnych realiów społecznych, technologicznych jak i obyczajowych. Okazuje się jednak, że nawet ze smartfonem w ręku. Mistrzem Sandro targają te same emocje i namiętności, które pomimo upływu stuleci nadal są ważne i aktualne. Gorąco polecam!

***

Powyższy artykuł w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 6/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Piotrowska-Oliwa, Kopania, budowanie marki, przyszłość handlu [SPIS TREŚCI]

Ich największą zaletą jest prostota. Kupujesz, wieszasz i od razu widzisz różnicę – bez długich przymiarek, bez zamawiania dodatkowych usług. Firany gotowe są dostępne w wielu rozmiarach, dzięki czemu łatwo dopasować je do większości standardowych okien. To praktyczna opcja, gdy chcesz szybko odświeżyć wnętrze przed świętami, odwiedzinami gości albo po prostu czujesz potrzebę zmiany.

Warto podkreślić także wygodę użytkowania. Większość modeli wykonana jest z materiałów, które łatwo się pierze i które szybko schną, co w przypadku dekoracji okiennych jest ogromnym atutem.

Materiały i wzory, które robią różnicę

Gotowe firany dostępne są w szerokiej gamie tkanin – od zwiewnego woalu po strukturalny etamin czy elegancki żakard. Wybór materiału wpływa nie tylko na wygląd, ale też na sposób, w jaki światło pracuje we wnętrzu. Woal subtelnie zmiękcza promienie, żakard dodaje charakteru, a półtransparentne tkaniny potrafią stworzyć atmosferę lekko tajemniczą, a jednocześnie przytulną.

Wzory również odgrywają kluczową rolę. Gładkie firany sprawdzają się w minimalistycznych i nowoczesnych aranżacjach, podczas gdy modele z delikatnym haftem lub geometrycznym ażurem świetnie odnajdą się w klasycznych lub romantycznych wnętrzach.

Jak dobrać długość i typ mocowania?

Jednym z największych atutów firan gotowych jest to, że występują w wielu długościach – od krótkich po modele sięgające podłogi. W pokojach dziennych i sypialniach najlepiej prezentują się wersje długie, elegancko opadające, dodające wnętrzu lekkości i spójności. Krótkie firany świetnie sprawdzają się w kuchni, pokoju dziecięcym czy w miejscach, gdzie okno stoi tuż przy blacie lub kaloryferze.

Równie ważne jest mocowanie. Tunele, taśmy marszczące czy przelotki mogą całkowicie zmienić odbiór dekoracji – przelotki nadają nowoczesności, tunel wprowadza domowy urok, a taśma pozwala idealnie uformować fale.

Firany gotowe jako szybka metamorfoza wnętrza

Niewiele elementów aranżacyjnych ma tak silny wpływ na atmosferę pomieszczenia jak dekoracje okienne. Zmiana firan może rozjaśnić pokój, ocieplić go, dodać mu elegancji albo odświeżyć przestrzeń, która wydawała się już nieco zmęczona.

Warto także pamiętać, że firany gotowe świetnie współgrają z zasłonami. Możesz łączyć je tonalnie, kontrastowo albo postawić na subtelne przejścia – możliwości są praktycznie nieograniczone. Dzięki temu łatwo stworzyć aranżację dopasowaną do własnego stylu, bez konieczności ponoszenia dużych kosztów.

Prostota, która działa

Firany gotowe są doskonałym wyborem dla wszystkich, którzy chcą szybko i efektownie odmienić swoje wnętrze. To połączenie wygody, estetyki i funkcjonalności, które sprawdza się zarówno w nowoczesnych, jak i tradycyjnych aranżacjach. Wystarczy wybrać odpowiedni materiał, kolor i sposób zawieszenia, by poczuć, jak jedno okno potrafi całkowicie odmienić atmosferę w domu.

Najlepsze modele kurtek używają naturalnego puchu gęsiego lub kaczego, który jest bardzo lekki i daje najlepszą izolację cieplną. Ciekawą alternatywą są wysokiej jakości syntetyczne wypełnienia, które są mniej wrażliwe na wilgoć i znacznie szybciej schną. Warto zwracać uwagę na obecność membran i technologii odpowiadających za oddychalność oraz odporność na wiatr i opady, takich jak ThermoBall™ czy H2No®. Kluczowym elementem jest także regulowany kaptur, który może być odpinany lub stały, zapewniając większą ochronę podczas śnieżnych dni. Dobrze dobrana kurtka powinna przylegać do ciała, ale pozwalać na swobodne założenie warstwy termicznej pod spód. Pamiętajmy, że parametry techniczne są podstawą komfortu, gdy temperatura spada drastycznie poniżej zera.

Jakie marki dominują w rankingach na sezon zimowy 2025/2026?

W ofercie Modivo.pl znajdują się przede wszystkim kurtki renomowanych marek, które są rekomendowane w rankingach i zestawieniach na 2025/2026. Legendarna i odpowiedzialna ekologicznie marka The North Face oferuje doskonałe na największe mrozy produkty, w tym krótkie, kompaktowe kurtki oraz klasyczne parki. Jeśli szukasz sprawdzonej jakości, sprawdź kurtki puchowe męskie – modivo.pl oferuje modele o nowoczesnym designie i wodoodporności. Klienci cenią także firmę Columbia za ciepłe i lekkie okrycia z solidnym puchem oraz technologią Omni-Heat, jak na przykład model Autumn Park II. Dla osób szukających uniwersalnej opcji do miasta i sportu w atrakcyjnej cenie, idealnym wyborem będzie polska marka 4F. Z kolei producenci tacy jak Mammut, Marmot czy Jack Wolfskin proponują kurtki techniczne i miejskie, które są niezawodne nawet podczas silnych mrozów.

Czy funkcjonalność może iść w parze z modnym wyglądem?

Obecnie najczęściej wybierane są kurtki krótkie typu puffer z gęstym wypełnieniem, które królują w modzie ulicznej. Dużą popularnością cieszą się także fasony przedłużane do kolan – wyglądem przypominają płaszcze i gwarantują lepszą ochronę w mieście. Warto postawić na modele z modnym pikowaniem, dodatkowymi kieszeniami i ciepłym, głębokim kapturem dla maksymalnego komfortu. Kolory neutralne, takie jak czernie, granaty czy szarości, są uniwersalne i ponadczasowe, pasując do wielu różnych ubrań. Możesz je nosić zarówno do casualowych stylizacji z jeansami i butami trekkingowymi, jak i do bardziej formalnych zestawów. Świetnie wyglądają na przykład w zestawieniu z eleganckim golfem, materiałowymi spodniami oraz skórzanymi sztybletami.

Najlepsze kurtki puchowe męskie na mroźne zimy to te, które łączą wysokiej jakości puch, nowoczesne technologie oraz modne wzornictwo. W rankingu na zimę 2025/2026 dominują modele od The North Face, Columbia, Marmot, Jack Wolfskin i 4F dostępne aktualnie na modivo.pl. Przy zakupie zwróć uwagę na gramaturę puchu minimum 550–700 cuin, obecność kaptura oraz wygodę noszenia warstw. Najlepiej dopasowany model pozwoli komfortowo przetrwać nawet najsroższe mrozy.

Teraz produkt wraca do sklepów. "Z radością ogłaszam, że Trump Vodka jest dostępna w przedsprzedaży" - napisał w serwisie społecznościowym X Eric Trump, syn Donalda Trumpa. Jak dodał, zamówienia można już składać za pośrednictwem strony internetowej.

Wódka "dla prawdziwych patriotów"

Nowa-stara wódka Trumpów opisywana jest jako "coś więcej niż alkohol; to symbol amerykańskiej dumy i ambicji". "Zrodzona z bogatych krajobrazów amerykańskiego serca, nasza wódka jest destylowana do perfekcji, oddając hołd poświęceniu i odwadze, które definiują amerykański sen. Zainspirowana nieustannym dążeniem do wielkości, nasza wódka odzwierciedla aspiracje tych, którzy mają odwagę marzyć ambitnie i dążyć do doskonałości" - napisano na oficjalnej stronie produktu.

"Z dumą oferujemy wódkę wolną od GMO i bezglutenową, gwarantując jakość i czystość w każdej butelce. Zapraszamy do wspólnego świętowania wolności i możliwości oraz do wzniesienia toastu za trwałe dziedzictwo Stanów Zjednoczonych" - dodano w opisie produktu.

Na stronie pojawiło się także podziękowanie zainteresowanym wódką Trumpa za "zaangażowanie w bycie prawdziwym patriotą".

 

 

 

 

 

Wyświetl ten post na Instagramie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Post udostępniony przez Eric Trump (@erictrump)

Wódka Trumpa nie od The Trump Organization

Jak zapewniono, Trump Vodka i wszystkie powiązane produkty nie są projektowane, opracowywane, produkowane, dystrybuowane ani sprzedawane przez The Trump Organization ani żadne z jej podmiotów stowarzyszonych lub przedstawicieli. Trump jest natomiast znakiem towarowym DTTM Operations LLC.

T Trump "Vodka, T Trump The Great American Spirit oraz The Great American Spirit oraz wszystkie powiązane projekty są znakami towarowymi Trump Wine Marks LLC. Z kolei spółka 47 Spirits LLC używa nazwy Trump i powiązanych znaków towarowych na mocy umowy licencyjnej.

Trump Cola! Prezydent USA ma swoją Coca-Colę. Czy można ją kupić w Polsce?

Te wnioski znajdują potwierdzenie również w badaniu przeprowadzonym wśród Polaków. Według danych od 3,5 proc. do 6,5 proc. mieszkańców kraju zmaga się z brakiem bezpieczeństwa żywnościowego, co przekłada się na 1,4-2,5 mln osób. Jednocześnie większość ankietowanych uważa, że odsetek ten wynosi co najmniej 7 proc. Tylko 10 proc. respondentów potrafiło poprawnie wskazać wszystkie elementy definicji tego zjawiska, co wskazuje na niski poziom wiedzy społecznej.

Czym jest Access Alliance Glovo?

Access Alliance łączy organizacje pozarządowe, firmy i samorządy lokalne. Celem inicjatywy jest stworzenie spójnego systemu logistycznego, który ułatwi przekazywanie nadwyżek żywności osobom w trudnej sytuacji. Koalicja rozwija istniejący od 2020 roku model Glovo Access, dzięki któremu uniknięto zmarnowania 10 tys. ton jedzenia.

– Niepewność żywnościowa przez tak długi czas była uznawana za problem zbyt duży, zbyt złożony, a nawet niemożliwy do rozwiązania. Jednak to dostęp, a nie niedobór, stanowi prawdziwe wyzwanie. Dziś firmy muszą uwzględniać wpływ społeczny w swojej podstawowej działalności. Wyniki, które już osiągnęliśmy, pokazują co, jest możliwe, gdy połączymy naszą platformę z odpowiednimi partnerstwami – mówi Sacha Michaud, współzałożyciel Glovo.

MediaMarkt będzie sprzedawać na Glovo. Laptopy i konsole w pół godziny dojadą do domu klienta

Jak działa model współpracy Access Alliance?

Inicjatywa opiera się na trzystopniowym schemacie:

1. Zaangażowanie firm – sieci handlowe, producenci czy marki spożywcze przekazują środki finansowe oraz nadwyżki żywności.
2. Rola NGO i samorządów – organizacje oraz jednostki lokalne identyfikują potrzeby społeczności i zapewniają dostęp do posiłków osobom zagrożonym niepewnością żywnościową.
3. Technologia i logistyka Glovo – platforma odpowiada za dystrybucję, wykorzystując sieć dostawców.

Glovo podaje, że współpraca z partnerami umożliwiła rozwój inicjatywy w Polsce. Przykładem jest projekt "Czas wezwać posiłki", w którym pozyskiwane środki finansowe trafiają do Federacji Polskich Banków Żywności.

Jednym z kluczowych działań jest współpraca Glovo z Bankiem Żywności SOS w Warszawie. W jej ramach powstało Centrum Dostaw Społecznych, w tym Punkt Pod Parasolem. To miejsce gromadzenia nadwyżek z supermarketów i od partnerów oraz przygotowywania paczek żywnościowych przeznaczonych dla beneficjentów, w tym osób starszych czy o ograniczonej mobilności.

– Każdego dnia widzimy wiele osób w naszych społecznościach zmagających się z ukrytym głodem – nie tylko z brakiem posiłków, ale także z cichym i bolesnym wyrzeczeniem, które często pozostaje niezauważone. Projekt Access Alliance wzmacnia możliwości lokalnych NGO, pomagając nam docierać do większej liczby osób w sposób bardziej efektywny. Wierzymy, że wspólne działania są jedynym sposobem na trwałą zmianę – tłumaczy Anna Wolska, dyrektor Banku Żywności SOS w Warszawie.

Kaufland debiutuje na Glovo. Sieć zdradza plany rozwoju sprzedaży online [NASZ NEWS]

Baterie prysznicowe dostępne na rynku różnią się między sobą nie tylko pod względem designu, ale również funkcji. Wybór odpowiedniego modelu zależy od naszych potrzeb oraz stylu łazienki.

1. Baterie termostatyczne
Baterie termostatyczne to nowoczesne rozwiązanie, które pozwala na precyzyjne ustawienie temperatury wody. Dzięki tej funkcji nie musimy martwić się o zmiany temperatury podczas korzystania z prysznica. To idealne rozwiązanie dla osób, które cenią komfort i oszczędność czasu.

2. Baterie jednouchwytowe
To najczęściej wybierane modele. Dzięki jednemu uchwytowi możemy łatwo kontrolować zarówno temperaturę, jak i ciśnienie wody. Baterie jednouchwytowe są proste w obsłudze i pasują do większości łazienek.

3. Baterie dwuuchwytowe
Chociaż mniej popularne, baterie dwuuchwytowe wciąż cieszą się zainteresowaniem, szczególnie w łazienkach utrzymanych w tradycyjnym stylu. Umożliwiają one osobne ustawienie temperatury ciepłej i zimnej wody, co może być preferowane przez osoby, które lubią mieć pełną kontrolę nad każdym szczegółem.

Design i materiały – jak dopasować baterię do łazienki?

Wybór baterii prysznicowej to także decyzja dotycząca designu. Bateria powinna być nie tylko funkcjonalna, ale także dopasowana do stylu naszej łazienki. Obecnie na rynku dostępne są różnorodne modele, które idealnie komponują się zarówno z nowoczesnymi, jak i klasycznymi aranżacjami.

1. Styl nowoczesny
Dla osób preferujących minimalistyczny, nowoczesny design, doskonałym wyborem będą baterie prysznicowe o prostych liniach, wykonane z wysokiej jakości stali nierdzewnej lub chromu. Te materiały są nie tylko trwałe, ale także łatwe do utrzymania w czystości.

2. Styl klasyczny
Baterie o klasycznym wyglądzie, np. z ozdobnymi uchwytami lub w odcieniach złota czy miedzi, będą idealnie pasować do łazienek utrzymanych w stylu retro lub vintage. Tego typu baterie wprowadzają do wnętrza niepowtarzalny klimat i elegancję.

3. Styl industrialny
Dla osób, które wybierają surowe i industrialne wnętrza, doskonałym rozwiązaniem będą baterie w odcieniach czerni lub matowej stali. Charakteryzują się one prostym, ale bardzo efektownym wyglądem, który doskonale komponuje się z loftowymi aranżacjami.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze baterii prysznicowej?

Wybierając baterię prysznicową, warto zwrócić uwagę na kilka kluczowych aspektów, które zapewnią wygodę użytkowania oraz długowieczność produktu.

1. Wydajność i oszczędność wody
Nowoczesne baterie prysznicowe często wyposażone są w funkcje oszczędzania wody, takie jak perlator, który zmniejsza przepływ wody przy zachowaniu odpowiedniego ciśnienia. Dzięki temu możemy zaoszczędzić wodę, co ma znaczenie nie tylko dla naszego portfela, ale również dla ochrony środowiska.

2. Trwałość i jakość materiałów
Baterie prysznicowe powinny być wykonane z materiałów odpornych na korozję i osadzanie się kamienia. Stal nierdzewna, chromowane wykończenia czy mosiądz to materiały, które zapewniają długotrwałe użytkowanie i odporność na uszkodzenia.

3. Łatwość montażu
Wybierając baterię prysznicową, warto zwrócić uwagę na łatwość montażu. Wiele nowoczesnych modeli jest wyposażonych w systemy, które umożliwiają szybki i prosty montaż bez konieczności angażowania fachowców. Dzięki temu możemy zaoszczędzić czas i pieniądze na instalacji.

Gdzie kupić baterię prysznicową?

Szukając idealnej baterii prysznicowej, warto zwrócić uwagę na oferty renomowanych sklepów internetowych. Jednym z takich miejsc jest ŁazienkaPlus.pl, który oferuje szeroki wybór baterii prysznicowych różnych marek, dostępnych w różnych stylach i przedziałach cenowych. W ofercie sklepu znajdują się zarówno baterie termostatyczne, jednouchwytowe, jak i dwuuchwytowe, które spełnią wymagania każdego użytkownika.

Przy wyborze baterii prysznicowej warto pamiętać, że inwestycja w dobry produkt to nie tylko kwestia estetyki, ale także komfortu codziennego użytkowania i oszczędności w dłuższej perspektywie.

Żabka radzi w sprawach sercowych

Jakiego rodzaju porady znajdziemy w horoskopie Żabki? Przykładowo, największa franczyzowa sieć sklepów w Polsce podpowiada baranowi: "więcej snu, mniej scrollowania po nocach". Bliźniętom Żabka sugeruje natomiast flirt. "Proszę bardzo. Ale może nie z trzema osobami naraz - nie każda relacja zniesie tyle sosu".

Koziorożec z horoskopu Żabki dowie się z kolei, że choć jest "ambitny, zdyscyplinowany, niezawodny", to jednak "listopad przypomina: czasem sukces to też umiejętność zatrzymania się i... wzięcia czegoś pysznego".

Horoskop dla strzelca w Żappce

FOTO: screen z aplikacji Żabka

Lwom Żabka podpowiada, aby w kwestiach sercowych "nie szukali dziury w całym", z kolei w horoskopie dla skorpiona pojawia się rada: "nie bój się odrobiny pikanterii". Ryby mają natomiast zaufać w sprawach miłosnych intuicji, nawet gdy ta mówi: "sałatka zamiast fast foodu".

Promocje uzależnione od znaku zodiaku

Nowa zakładka w Żappce to nie tylko humorystyczny akcent, mający zwiększyć zaangażowanie klientów. Żappsowa Wróżka wykorzystywana jest przez liczącą ponad 12 tys. sklepów sieć do wskazywania promocji dedykowanych konkretnym znakom zodiaku.

I tak oto bykowi sugerowana jest wymiana żappsów na placki ziemniaczane, rakowi podpowiada się pierogi ruskie, pannie - pinsę, a wadze - sushi.

Żabka rusza na podbój rynku automatów vendingowych! Zaleje Polskę maszynami?

Nowa, inspirowana kosmosem kawiarnia oferuje wybór deserów i słodkości, takich jak musy, cake popsy, gofry, torty, serniki, ciasta biszkoptowe oraz ręcznie robione lody rzemieślnicze. Zgodnie z deklaracją, produkty przygotowywane mają być według autorskich receptur, w oparciu o naturalne składniki.

Kawiarnia pomoże ściągnąć klientów do Kosmoparku

W Space Café wystrój i dekoracje deserów nawiązują do motywów kosmicznych. Menu uzupełniają napoje klasyczne i sezonowe. Goście wystawy Kosmopark mogą korzystać z dedykowanych rabatów.

Ukraińska Harna Knyharnia wchodzi do Warszawy. Oto gdzie ruszy pierwszy sklep

- Space Café to naturalne uzupełnienie naszej oferty. Zależało nam, aby odwiedzający mogli spędzić czas w komfortowej przestrzeni, która wpisuje się w atmosferę wystawy – mówi Maria Sołoniewicz, dyrektor marketingu Kosmoparku.

I dodaje: - Wyszukane desery i napoje stanowią doskonałe dopełnienie wizyty; coś, co sprawi przyjemność zarówno młodszym, jak i starszym gościom, pozwalając im na chwilę odpoczynku po zwiedzaniu i przedłużenie kosmicznych wrażeń w nieco słodszej formie.

"Astronauci" obsłużą klientów w kawiarni

Personel kawiarni ubrany w kombinezony astronautów ma wprowadzać  klientów w spójną koncepcję przestrzeni inspirowanej kosmosem. 

Space Cafe w warszawskim centrum handlowym Blue City

FOTO: mat. prasowe

Space Cafe w warszawskim centrum handlowym Blue City

FOTO: mat. prasowe

Na miejscu jako pierwsi interweniowali pracownicy ochrony oraz personel sklepu. – Skierowani na miejsce policjanci zastali personel i pracowników ochrony – przekazała w rozmowie z "Expressem Bydgoskim" nadkom. Lidia Kowalska z Zespołu Prasowego Komendy Miejskiej Policji w Bydgoszczy.

Zatrzymanie 21-latka przez ochronę i policję

Ochrona obiektu błyskawicznie ujęła mężczyznę podejrzanego o zranienie nastolatka. 21-latek został następnie przekazany policjantom i trafił na komisariat. Jak podkreśliła nadkom. Kowalska, "najprawdopodobniej mężczyzna ma związek z tym zdarzeniem", a w chwili zatrzymania był trzeźwy.

Policjanci prowadzi czynności pod kątem usiłowania zabójstwa, a sprawą zajmie się prokuratura. Śledczy ustalają dokładny przebieg ataku oraz motyw działania sprawcy.

Postępowanie w sprawie usiłowania zabójstwa

Zgromadzone materiały dowodowe mają wyjaśnić okoliczności zajścia oraz potwierdzić, czy zatrzymany 21-latek działał sam i jakie były jego intencje. Prokuratorskie postępowanie ma również ustalić, czy doszło do wcześniejszego konfliktu między mężczyzną a 14-latkiem.

Atak w ruchliwym centrum handlowym wstrząsnął zarówno klientami, jak i pracownikami obiektu. Służby apelują o zachowanie ostrożności oraz zgłaszanie wszelkich niepokojących sytuacji.

Informacja o premierze pojawiła się nieoficjalnie, lecz potwierdzona została przez klientów, którzy znaleźli zestaw w swoich sklepach.

Zestaw Cobi, który powstał we współpracy z Dino

FOTO: materiały prasowe

Zawartość zestawu Market Dino

Model składa się z 401 elementów, w tym z dwóch figurek, a jego cena wynosi 129,99 zł.

Zestaw Market Dino będzie dostępny wyłącznie w sieci Dino. To ważna informacja dla kolekcjonerów, którzy chcą mieć w swoich zbiorach pełną linię modeli powstałych przy współpracy z COBI.

Warto więc pospieszyć się z zakupem, bo limitowana dostępność zwykle powoduje szybkie wyczerpywanie zapasów. Producent zapowiedział także, że lepsze zdjęcia zestawu pojawią się w środę.

Temat momentalnie podchwyciły nie tylko polskie, ale także światowe media oraz… Aldi. Sieć stworzyła prostą grafikę z croissantem i tytułem „lagun maślany” w cenie 1,19 zł. „Dla jednych croissant, dla innych lagun, dla jeszcze innych – po prostu rogalik. Wszystkich jednak zapewniamy – jest oswojony i przyjazny, a co najważniejsze przepyszny. Z poranną kawusią smakuje najlepiej. Nie ma się czego bać!” – napisała sieć. Jej błyskawiczna reakcja na to wydarzenie była również bardzo szeroko komentowana, chwalona i wskazywana jako przykład działani...

Burger Drwala w Biedronce jako marka własna

Burgery Serowe Drwala w Biedronce sprzedawane są w dwóch wariantach: zwykłym oraz z kurkami. To produkty marki własnej, wyprodukowane dla Jeronimo Martins Polska (właściciela Biedronki) przez firmę Roldrob.

Biedronkowy "burger drwala" pojawił się w sprzedaży, zanim flagowy produkt McDonald‘s wrócił do punktów fast foodowej sieci. Dokładnie dziś (w czwartek) McDonald‘s poinformował, że "Burger Drwala powrócił". Tyle tylko, że nie w całej Polsce. Przedpremierowo sprzedawany będzie w lokalu McDonald‘s w Poznaniu, przy ul. Hetmańskiej 100.

Burger Drwala w Biedronce (fot. wiadomoscihandlowe.pl)

FOTO: wiadomoscihandlowe.pl

McDonald‘s świętuje powrót Burgera Drwala

- Powrót Burgera Drwala to moment, na który goście naszych restauracji czekają cały rok. To coś więcej niż dobrze znany smak - to wyjątkowe doświadczenie, które chcemy, aby na długo zapisało się w ich pamięci. Co roku w różnych miastach Polski, rozbudzamy apetyt i emocje niespotykanymi dotąd metamorfozami naszych restauracji. Tej zimy nie mogło być inaczej - mówi Maja Maja Bucholc-Kmiecik, marketing manager McDonald’s Polska.

I dodaje: - Zadbaliśmy o to, aby goście poznańskiego lokalu jako pierwsi doświadczyli lepszej strony zimy i poczuli przyjemne ciepło płynące z powrotu Burgera Drwala do oferty. Podgrzaliśmy atmosferę lokalnie, a już niedługo zrobimy to w całej Polsce.

Z okazji powrotu Burgera Drwala do McDonald‘s, w lokalu w Poznaniu elewację i wnętrze pokryto ekranami termowizyjnymi "obrazującymi rzeczywistość w zupełnie nowy sposób". McDonald‘s tłumaczy, że "na zewnątrz widać chłodne błękity zimy, a w środku ciepłe, żółtopomarańczowe barwy świadczące o tym, że jest przytulnie, gwarno, a przede wszystkim pysznie".

"Środek restauracji tętni przyjaznym ciepłem. Najwięcej widać go tam, gdzie gromadzą się goście - przy ladzie, kioskach i stolikach. W końcu razem nie tylko raźniej, ale i przyjemniej. Na odwiedzających czeka interaktywna strefa, w której każdy może przekonać się na własne oczy (i brzuchy), że Burger Drwala naprawdę rozgrzewa zimą. Nad restauracją pulsuje pylon odzwierciedlający temperaturę zgromadzonych w środku gości, a pobliski mural przypomina, że w Poznaniu i całej Polsce tej zimy nie zmarzniemy" - opisuje McDonald‘s.

McDonald‘s w Poznaniu zmienił wygląd w związku z premierą Burgera Drwala (fot. mat. prasowe)

FOTO: mat. prasowe

Nie tylko Biedronka i McDonald‘s

Biedronka nie jest jedynym podmiotem, który próbuje odpowiedzieć na popularność Burgera Drwala w Polsce. W ostatnich latach sieć Max Premium Burgers wprowadzała w podobnym czasie do swoich lokali Burger Rywala (nieprzypadkowa zbieżność nazwy). W tym roku taki burger również jest dostępny w ofercie tej sieci.

McDonald‘s w Poznaniu zmienił wygląd w związku z premierą Burgera Drwala (fot. mat. prasowe)

FOTO: mat. prasowe

W ostatnim czasie mierzymy się z naszymi lękami, wojna za wschodnią granicą, drony w przestrzeni powietrznej zakłócają jeden z najbardziej trwałych fundamentów naszego świata – poczucie bezpieczeństwa. Tu pojawia się ze swoją najmroczniejszą wizją Annie Jacobsen”

W książce "Wojna nuklearna. Możliwy scenariusze". Annie Jacobsen stawia bardzo odważną tezę: wystarczy stosunkowo niewielki impuls – tu: hipotetyczny, niespodziewany atak interkontynentalnej rakiety z Korei Północnej na Stany Zjednoczone – aby wpisane w system wojskowy mechanizmy eskalacji, błędy komunikacyjne i procedury “launch on warning” doprowadziły do globalnego konfliktu nuklearnego, który w zaledwie 72 minuty mógłby unicestwić cywilizację lub niemal cały znany ład świata.

Scenariusz minuta po minucie – wizja konfliktu pokazana niemal w czasie rzeczywistym, z naciskiem na decyzje podejmowane przez liderów, procedury wojskowe, techniczne systemy ostrzegania, reakcje w łańcuchu rozkazów.

Kontekst historyczno-techniczny i analityczny – Jacobsen odwołuje się do dokumentów, wywiadów z ekspertami wojskowymi i analitykami, aby pokazać, że wiele elementów scenariusza opartych jest na realnych planach, strategiach, systemach czy zasadach funkcjonowania arsenałów nuklearnych.

Autorka zaznacza, że choć scenariusz jest hipotetyczny, to oparty został na faktach możliwych lub prawdopodobnych z punktu widzenia obecnego stanu technologii i doktryn strategicznych.

Największą siłą książki jest sposób, w jaki Jacobsen prowadzi opowieść – “minuta po minucie”, momentami sekunda po sekundzie. Dzięki temu czytelnik niemal czuje się uczestnikiem łańcucha decyzji, świadomość, że wszystko dzieje się błyskawicznie i że margines błędu jest katastrofalnie mały, buduje ogromne napięcie. 

Narracja tego typu pomaga “ożywić” suchą tematykę – konkretne rozkazy, komunikaty, wahania liderów, mechanizmy systemów ostrzegania – to wszystko przestaje być abstrakcją. Dzięki temu lektura staje się doświadczeniem emocjonalnym, nie tylko intelektualnym.

Jacobsen korzysta z wielu wywiadów z byłymi wojskowymi, analitykami obronności, osobami zaangażowanymi w projekty nuklearne. Sięga również do dokumentów, planów strategicznych i dostępnych materiałów technicznych, by zbudować wiarygodny fundament pod swój scenariusz. 

Scenariusz Jacobsen ukazuje, że nie istnieje “bezpieczny” nuklearny konflikt ograniczony w czasie i przestrzeni – z jednej strony dlatego, że procedury przewidujące szybką reakcję ("launch on warning") mogą zadziałać katastrofalnie, z drugiej – dlatego, że błędy, niedoskonałości systemów ostrzegania i nieporozumienia między mocarstwami mogą wciągnąć świat w spiralę wzajemnej destrukcji. 

To, co szczególnie porusza, to obraz początku domowego chaosu: systemy łączności padają, infrastruktura elektroniczna przestaje działać, ludzie nie wiedzą, co się dzieje, władze są wyizolowane, obywatele zostają rozdarci między paniką, dezorientacją a próbami ratowania życia.

Poza techniczną i strategiczną warstwą książka stawia pytania, które wychodzą poza scenariusz: kto decyduje o użyciu broni nuklearnej? Jakie cechy powinien mieć lider mający pełnię władzy nuklearnej? Jak niewielkie błędy lub nieporozumienia mogą zaważyć nad losem miliardów? Autorka podkreśla, że o ile arsenały są stale monitorowane i modernizowane, publiczna debata na temat zagrożeń jądrowych niemal zanikła.

Jacobsen nie tyle daje gotowe recepty, ile budzi niepokój i świadomość, że system, który opiera się na wymianie strategicznych kroków, nigdy nie jest “bezpieczny”, że scenariusze katastrofy są wpisane w architekturę nuklearną świata.

Choć książka mocno sygnalizuje problem i pokazuje jego dramatyczną potencjalną skalę, to w swojej konstrukcji nie oferuje gotowych strategii wyjścia czy scenariuszy, które by jasno wskazywały, jak uniknąć takiej katastrofy.

“Wojna nuklearna. Możliwy scenariusz” Annie Jacobsen to książka, która zostaje w głowie – to ostrzeżenie, refleksja i prowokacja w jednym. Jej wielką siłą jest połączenie rygorystycznej próby opracowania scenariusza nuklearnego konfliktu z narracją silnie angażującą emocjonalnie. Dzięki temu nawet laik, nie znający szczegółów technologii jądrowej, może dostrzec, jak krucha jest równowaga utrzymywana przez procedury, systemy i ludzkie decyzje.

Jednak lektura tej pozycji wymaga krytycznego podejścia: nie wszystkie szczegóły mogą być przyjęte jako prognozy realistyczne, i nie każdy dramatyzm narracyjny musi odzwierciedlać dokładnie to, co by się wydarzyło. Książka nie daje gotowych rozwiązań – ale być może jej najważniejszym zadaniem jest właśnie zmusić czytelnika do pytania: Czy świat naprawdę jest gotowy na to, co może nadejść?

***

Powyższy artykuł w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 5/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Kolaszyńska/Super-Pharm, Kołodziejczyk/Natura, logistyka, młode pokolenie na zakupach [SPIS TREŚCI]

Zgodnie z założeniami inicjatywy, za każdy zakupiony w aplikacji produkt marki Coca-Cola, Fanta, Sprite lub Cappy, partnerzy akcji przekażą ekwiwalent wartości jednego posiłku. Zebrane środki trafią do Federacji Polskich Banków Żywności, która przeznaczy je na przygotowanie i dystrybucję paczek żywnościowych dla osób objętych pomocą.

– Dzięki współpracy z Glovo i Federacją Polskich Banków Żywności możemy wspólnie sprawić, by posiłki trafiły tam, gdzie są najbardziej potrzebne. To wyjątkowa inicjatywa, dzięki której każdy zakup napoju staje się gestem solidarności i realnego wsparcia – podkreśla Katarzyna Borucka, dyrektorka ds. korporacyjnych i zrównoważonego rozwoju Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.

Inicjatywa ma dwa główne założenia: wsparcie osób potrzebujących oraz zwrócenie uwagi na problem niedożywienia i marnowania żywności. Partnerem społecznym akcji została Federacja Polskich Banków Żywności, zrzeszająca 31 lokalnych banków w całej Polsce.

Przygotowane paczki trafią między innymi do rodzin wielodzietnych, osób w kryzysie bezdomności, bezrobotnych, seniorów, osób z niepełnosprawnościami oraz dzieci. Jak zaznacza Federacja, współpraca z sektorem prywatnym pozwala na dotarcie z pomocą do jeszcze większej liczby odbiorców.

– System Coca-Cola jest naszym strategicznym partnerem od lat, a wspólna akcja z Glovo pokazuje, jak współpraca firm i konsumentów może przyczyniać się do poprawy sytuacji osób potrzebujących. Dzięki akcji "Czas wezwać posiłki" możemy dotrzeć z pomocą do tysięcy rodzin i seniorów w całej Polsce, co jest szczególnie ważne w okresie przedświątecznym – mówi Beata Ciepła, prezes Federacji Polskich Banków Żywności.

Jak działa mechanizm wsparcia?

Każdy użytkownik aplikacji Glovo, który między 3 a 30 listopada 2025 roku złoży zamówienie zawierające dowolny napój marki Coca-Cola, Fanta, Sprite lub Cappy, automatycznie przyczyni się do przekazania ekwiwalentu jednego posiłku osobie potrzebującej.

Aby dołączyć do akcji, należy zalogować się do aplikacji Glovo, dodać do koszyka jeden z wymienionych napojów oraz złożyć i opłacić zamówienie w dowolnym sklepie lub restauracji partnerskiej.

– Jesteśmy dumni, że możemy uczestniczyć w tej inicjatywie razem z systemem Coca-Cola i Federacją Polskich Banków Żywności. Każde zamówienie złożone w naszej aplikacji przyczynia się do wsparcia osób potrzebujących, które zyskują realną pomoc – podkreśla Alicja Wirkowska, Brand Ads Lead w Glovo.

Zgodnie z zapowiedzią organizatorów, projekt będzie prowadzony do końca listopada lub do momentu wyczerpania dostępnych środków. Akcja łączy działania trzech stron – firm, organizacji społecznych i konsumentów – w jeden cel: ograniczenie niedożywienia i marnowania żywności.

Producent zdecydował się więc na nietypowy ruch. Zamiast opowiadać o tym, jak bardzo kosze zatrzymują zapachy, marka postanowiła… to udowodnić. AirWell zwrócił się do zaprzyjaźnionych rodziców z prośbą o podzielenie się prawdziwymi zużytymi pieluchami. Te trafiły prosto do koszy, które następnie zostały ustawione na stoiskach targowych na branżowych targach w Niemczech i Wielkiej Brytanii.

Jak twierdzi agencja stojąca za konceptem, nikt z tysięcy osób odwiedzających stoiska, nie nikt nie próbował otworzyć kosza.

Firma sama przekonuje, że podejście do demonstracji produktu idealnie wpisuje się w pozycjonowanie marki: Nobody needs to know. Bo najważniejsze jest to, czego nie czuć.

Za koncept odpowiada agencja Kierunek Kreatywny, która przygotowała kompleksową koncepcję kreatywną marki – od strategii i kreacji po produkcję.

IKEA narażona na straty przez "zwykłą nieuwagę" posła Konfederacji

Tym posłem okazał się Konrad Berkowicz z Konfederacji, wiceprezes formacji politycznej Nowa Nadzieja. Tłumaczył się, że nie było to celowe działanie, tylko "zwykła nieuwaga", spowodowana pośpiechem i zamiłowaniem do muzyki.

"Robiłem dziś w dużym pośpiechu spore zakupy w IKEA, słuchając czegoś na słuchawkach. Kasowałem wszystko, ale okazało się, że nie wszystko się nabiło. Zwykła nieuwaga. Patelnia i talerze. Głupi błąd, za który przeprosiłem i przyjąłem mandat. Nie zasłaniałem się immunitetem jak Mejza czy Sterczewski" – broni się parlamentarzysta.

Incydent skwapliwie skomentował premier Donald Tusk, który nie ma wątpliwości, że była to próba kradzieży: "Jeden z liderów Konfederacji Berkowicz przyłapany na próbie kradzieży w Ikei. Mało w porównaniu z PiS, ale od czegoś trzeba przecież zacząć".

Poseł Berkowicz z Konfederacji broni się poprzez atak:

"Czym innym jest, będąc na słuchawkach i mając masę zakupów, czegoś zapomnień zeskanować na kasie samoobsługowej w sklepie meblowym, a czym innym jest okraść oszczędności Polaków w aferze Amber Gold. Jesteś, cyniku zakłamany, ostatnią osobą, która może kogokolwiek oskarżać o „złodziejstwo”" – pisze w social mediach.

Sławomi Mentzen staje w obronie kolegi

W polemikę włączył się Slawomir Mentzen z Konfederacji: "Konrad Berkowicz robił duże zakupy w IKEA. Kasował zakupy w kasie samoobsługowej, będąc w słuchawkach. Z wielu towarów mniejsza część mu się nie nabiła, czego nie usłyszał z powodu słuchawek. Od razu zapłacił mandat, nie zasłaniał się immunitetem. Robienie z tej oczywistej pomyłki próby kradzieży jest głupie. A atakowanie go przez odpowiedzialnych za wielomilionowe wały polityków to zwykła żenada. Premier Tusk wypominający tę pomyłkę Berkowiczowi, gdy ma u siebie Giertycha, Nowaka, Gawłowskiego i innych, jest jeszcze śmieszniejszy niż zwykle" -- napisał.

Po jakimś czasie znalazł się nabywca – inna znana sieć, tym razem korporacyjna. Plan miała przemyślany. Sala sprzedaży została podzielona, dużą część zajął dyskont odzieżowy, w boksach pojawiły się różne butiki, a zoptymalizowany spożywczak ruszył na podbój klienteli z osiedla. Ludziska, zachęceni niezłą ofertą, dobrymi promocjami i atrakcyjnym programem lojalnościowym, wrócili wystarczająco tłumnie, by sklep robił przyzwoite obroty. Na początku problemy z pełnym zatowarowaniem były do wybaczenia, ale gdy okazały się chroniczne... Dziury na półkach stały się na osiedlu tematem powszechnych narzekań i drwin.

– O, sąsiad, z zakupów wracasz? Czego dzisiaj nie dostałeś? – Ech, żona mnie tylko po parę rzeczy wysłała, a i tak kawy naszej nie było – poskarżył się pan Włodek. – Co za cholera, niby fajny sklep, blisko mamy, ale ciągle czegoś nie ma. Jak mam latać po osiedlu za jedną rzeczą, to od razu wolę pójść gdzie indziej. Powiedz mi, sąsiad, ty się lepiej na tym znasz, o co tu chodzi? Ludzi mają za mało? – To może też, ale to jest raczej kwestia innego modelu logistyki. Ten poprzedni sklep funkcjonował w modelu just in time. – Dżastin Tajm? Ki diabeł? – zdziwił się Włodek. – To po angielsku oznacza "dokładnie na czas". Trzymanie zapasów w sklepie to są koszty, dlatego opłaca się dostarczać często, i dokładnie to, co się sprzeda w dzień czy dwa. Ta poprzednia sieć tak działała, dostawy były praktycznie codziennie, prawie wszystko od razu szło na półki. A teraz to się nie spina, dostawy są co kilka dni, a zapasów nie mają gdzie trzymać, bo magazyn na zapleczu jest mały. Dlatego ciągle czegoś brakuje… – wyjaśniłem.

– Hm, to znaczy, że już cały czas tak będzie? To słabo – skwitował sąsiad. – Może jakoś to ogarną – dodałem mu otuchy. – Zobaczymy, ogarną albo nie ogarną. No nic, na razie muszę lecieć, zaraz będzie obiad, a żona też ma swój model logistyki, muszę być Dżastin Tajm!

***

Powyższy felieton w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 5/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Kolaszyńska/Super-Pharm, Kołodziejczyk/Natura, logistyka, młode pokolenie na zakupach [SPIS TREŚCI]

Niestety, podczas niedawnego koncertu w Polsce Armstrong nie wystąpiła w bluzie Biedronki, spodniach Dino ani klapkach Żabki. Sieci te powinny zatem poszukać sobie innych muzycznych ambasadorów. Oto nasze podpowiedzi.

Biedronka – Beyoncé. Pierwsza jest królową dyskontów, druga – królową popu. Do obu wraca się regularnie, nawet jeśli po jakimś czasie jest się znużonym i potrzebuje się odskoczni.

Dino – Zenon Martyniuk. To oczywiste, że musiał się tu pojawić Polak. Tak jak „nikt” nie słucha disco polo Martyniuka, bo to powód do wstydu, tak samo „nikt” nie robi zakupów w „wiejskich stodołach”.

Z Martyniukiem jest jednak mały problem. Otóż wokalista promował niedawno Delikatesy Centrum, a wcześniej śpiewał: „Odkąd powstał sklep Arhelan, zakupy robię tylko w nim. Inne sklepy się nie liczą, Arhelan gości w sercu mym”.

Żabka – Dua Lipa. Modna, odważna, pełna energii, lubiana przez młodych – zupełnie tak, jak największa sieć franczyzowa w Polsce, która znalazła wspólny język z młodymi, przyciąga ich produktami na wyłączność oraz nowinkami technologicznymi.

Kaufland – Michał Wiśniewski. Z włosami w kolorze wziętym wprost z logo Kauflandu i „Keine Grenzen” na ustach jest to kandydat idealny. Frontman Ich Troje, z pięcioma żonami i szóstką dzieci, pasuje też idealnie do strategii operatora, nastawionej na rodzinne zakupy.

Auchan – Iwan Komarenko, który poproszony o komentarz na temat wojny w Ukrainie, powiedział: „Jestem przeciwko wojnie. (...) Chciałbym pozostać uniwersalny i to jest mój problem, bo mam rodzinę po jednej i drugiej stronie”.

Carrefour – Edyta Górniak. Kultowe utwory (produkty), dużo emocji, silna marka i różne style muzyczne (formaty handlowe), ale to już jednak nie to samo, co kiedyś. Wspólnym mianownikiem jest też nieprzewidywalność: Carrefour regularnie a to planuje wyjść z Polski, a to zostać w naszym kraju, z kolei Edycie zdarza się czasem powiedzieć coś... głębokiego.

Społem – Maryla Rodowicz (po rozmrożeniu). Najstarsza sieć handlowa w Polsce i nestorka polskiej estrady – oni są dla siebie po prostu stworzeni. Oby zostali z nami jak najdłużej.

Zakończymy innym cytatem z utworu Linkin Park:

„Tak bardzo się starałem i zaszedłem tak daleko,

Ale na końcu to i tak nie ma znaczenia”.

***

Powyższy felieton w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 5/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

Nowy numer "Wiadomości Handlowych" już dostępny! W środku: Kolaszyńska/Super-Pharm, Kołodziejczyk/Natura, logistyka, młode pokolenie na zakupach [SPIS TREŚCI]

Operacja GRU w Polsce, Niemczech i na Litwie

Z ustaleń służb wynika, że operacja nie ograniczała się wyłącznie do Polski. Działania miały być prowadzone również na Litwie i w Niemczech. To właśnie na Litwie, na jednym z cmentarzy, służby odnalazły puszki zawierające materiał wybuchowy. Odkrycie to potwierdza skalę zagrożenia, z jakim mogły mierzyć się państwa regionu.

"Gazeta Wyborcza" opisuje zatrzymanie przez ABW Władysława G., podejrzewanego o współpracę z rosyjskim wywiadem. Według ustaleń miał on przewozić między Polską, Litwą i Niemcami zarówno puszki z ładunkami wybuchowymi, jak i części do dronów oraz karty SIM. Te elementy miały stanowić istotne ogniwo w przygotowaniach do działań na terenie Europy.

Śledztwo Prokuratury Krajowej i działania ABW

ABW podkreśla, że jej funkcjonariusze nieustannie monitorują osoby i zdarzenia, które mogą stanowić zagrożenie dla bezpieczeństwa kraju. Jak podaje "Gazeta Wyborcza", szczegóły operacyjne nie są ujawniane ze względu na dobro śledztwa. Wiadomo jednak, że zatrzymanemu Władysławowi G. grozi dożywocie. Prokuratura Krajowa zapowiada zakończenie postępowania jeszcze w tym roku.

Dlaczego H&M zamyka sklep przy ul. Marszałkowskiej?

Zarazem H&M wyjaśnia, że zamknięcie sklepu "jest związane ze zmianą strategii centrum handlowego Wars Sawa Junior".

W ostatnim dniu funkcjonowania sklepu, uczestnicy programu lojalnościowego H&M będą mogli skorzystać ze specjalnych ofert - sieć przygotuje dla nich "pożegnalne" rabaty. To jednak nie wszystko.

Impreza dzień po zamknięciu sklepu H&M

Dzień po oficjalnym zamknięciu placówki przy Marszałkowskiej, 4 października, w specjalnie zaaranżowanej przestrzeni tego lokalu, w godzinach od 18 do 22, "przy dźwiękach niedzielnych klubowicze H&M będą mogli pożegnać się z tym kultowym miejscem".

Zgodnie z zapowiedzią, na gości będą czekały niespodzianki związane z marką oraz catering dostarczony przez drugiego partnera imprezy, The Cool Cat.

H&M rośnie mimo cięć i niepewności. CEO mówi o ekspansji w Ameryce i sile cyfrowej transformacji

Kto będzie mógł się pożegnać z flagowym sklepem H&M?

Aby wziąć udział w imprezie pożegnalnej, konieczna będzie aktywacja specjalnej wejściówki, jaka pojawi się w aplikacji H&M. Firma przekazała, że ze względów bezpieczeństwa 4 października w sklepie będzie mogło przebywać jednocześnie do 300 osób.

Choć H&M zamyka kultowy sklep, to zarazem zapowiada dalsze inwestycje w modernizację swojego portfolio sklepowego w Polsce. Operator deklaruje, że chce oferować klientom "udoskonalone wrażenia zakupowe".

Niebawem sieć ma się podzielić nowymi informacjami na temat ponownego otwarcia innego flagowego sklepu - w centrum handlowe Złote Tarasy, kilkaset metrów od zamykanej placówki przy Marszałkowskiej. 

Pracownicy H&M jak policjanci z drogówki. Będą nosić kamery

Nietypowy Carrefour dla najmłodszych

Carrefour przygotował dla dzieci m.in. strefę kas tradycyjnych z ruchomymi taśmami i skanerami produktów, strefę Targu Świeżości z owocami, warzywami, rybami oraz mięsem, strefę diet specjalnych i funkcjonalnych z asortymentem vege, bio oraz bezglutenowym oraz strefę odpadów, w której mogą oddać do recyklingu opakowania po zużytych napojach. Jak tłumaczy operator, nowa placówka "została zbudowana tak, aby najmłodsi, w każdym z jej działów, mogli stać się klientami lub pracownikami sieci, aby poprzez zabawę w dorosłych uczyć się jak zostać bardziej świadomymi konsumentami w przyszłości".

Firma wskazuje, że możliwość samodzielnej, kreatywnej zabawy dzieci została uzupełniona o specjalne ścieżki edukacyjne przygotowane przez ekspertów i psychologów Centrum Mądrej Zabawy oraz Carrefour. Pomogą one najmłodszym lepiej zrozumieć wyzwania, z którymi mierzą się dorośli na zakupach. 

Dzieci nauczą się... zasad systemu kaucyjnego

Wśród dedykowanych ścieżek znalazła się na przykład ścieżka lokalnych produktów, w ramach której dzieci - w sadzie lokalnego rolnika, mogą zbierać dojrzałe jabłka, aby potem w specjalnej maszynie znajdującej się w sklepie, wycisnąć z nich naturalny sok owocowy. Kolejną ścieżką jest tzw. ścieżka recyklingowa. W jej ramach najmłodsi otrzymują puste opakowania po napojach, które muszą posegregować oraz umieścić w tzw. butelkomacie, aby po ich przetworzeniu otrzymać nową butelkę na sok.

Pierwszy rozbiór Carrefoura. Netto, Biedronka, Auchan, Kaufland - kto ma ochotę na jego sklepy w Polsce?

"Ta ścieżka edukacyjna jest szczególnie ważna, m.in. w kontekście ruszającego w Polsce 1 października systemu kaucyjnego, którego celem jest zachęcenie Polaków do oddawania zużytych opakowań po napojach, aby pobudzić recykling szkła, PET oraz aluminium".

Carrefour podkreśla, że w sklepie dedykowanym dzieciom młodzi klienci nauczą się także korzystania z kalkulatora podczas skanowania zakupów przy kasie, tworzenia list zakupowych czy liczenia pieniędzy oraz wydawania reszty z dokonanych zakupów.

Carrefour chce edukować swoich przyszłych klientów

- Tak samo ważna, jak dostępność produktów w sklepach, jest edukację żywieniowa czy ekologiczna, które warto rozpoczynać od jak najmłodszych lat. Dlatego w ramach naszego programu uruchamiamy w Krakowie innowacyjny sklep dla dzieci marki Carrefour, w którym wspólnie będziemy pomagać najmłodszym zrozumieć, jak ważna jest jakość produktów oraz sposób ich wytworzenia. Wierzymy, że w ten sposób staną się oni bardziej świadomymi konsumentami, którzy w przyszłości będą zdrowiej się odżywiać i korzystać z uroków i zasobów naszej planety w sposób bardziej zrównoważony - mówi Tomasz Mikołajec, członek zarządu i dyrektor operacyjny Carrefour Polska.

Carrefour świętuje urodziny w Polsce. Jednak mogą być to jego ostatnie

Sklep Carrefoura dedykowany dzieciom ruszy 4 października w Smart Kids Planet, czyli Krakowskim Centrum Mądrej Zabawy w Galerii Kazimierz. Na powierzchni ponad 1,5 tys. mkw. dla osób w wieku do 10 przygotowano dziewięć tematycznych stref i kilkadziesiąt angażujących atrakcji. Ponadto dla gości Smart Kids Planet przygotowano Smart Cafe - bistro, w którym rodzice będą mogli odpocząć przy kawie oraz zjeść obiad.

Wizualizacja dedykowanego dzieciom sklepu Carrefour w Smart Kids Planet w Krakowie (fot. Carrefour)

FOTO: Carrefour

Obok zaciętej rywalizacji sportowej odbywały się również:

• sesje coachingowe prowadzone przez znakomite postacie świata sportu i biznesu, w tym Roberta Korzeniowskiego oraz Zbigniewa Jagiełło,
• inspirujące wykłady otwierające nowe perspektywy i możliwości rozwoju,
• a także ciągłe animacje dla dzieci, które – prowadzone przez profesjonalne animatorki – zapewniały najmłodszym uczestnikom mnóstwo radości i zabawy.

Kulminacyjnym punktem wieczoru była uroczysta gala, podczas której rozbrzmiała muzyka w wykonaniu orkiestry Krzesimira Dębskiego - prawdziwa uczta dla zmysłów, łącząca w sobie elegancję, sztukę i wzruszenie.

Wydarzenie przyciągnęło czołowych przedstawicieli sektora spożywczego, w tym dużą część reprezentantów branży mięsnej – właścicieli i kadrę zarządzającą. Frizo Polish Food Cup okazał się znakomitą okazją do rozwijania relacji biznesowych, rozmów o wyzwaniach rynku i odkrywania nowych kierunków współpracy.

Patronat nad całym wydarzeniem objął Polski Związek Tenisowy, a sponsorem platynowym została instytucja o globalnym zasięgu – BNP Paribas, od lat aktywnie wspierająca inicjatywy tenisowe na całym świecie. W gronie sponsorów i partnerów znalazły się takie firmy jak: Vito Group, Ulma Packaging, Premac, Międzynarodowe Targi Poznańskie, Ralen Group, BMW Bawaria Motors, Solano, Stowarzyszenie Rzeźników i Wędliniarzy RP, Kingspan, Fresh Logistic należący do Grupy Raben, Texaco, Animex, Eurobeef, Winnica Powiercie, Piekarnia Tyrolska, Ecovoltis i AGA Sport. Patronaty medialne nad FPFC sprawowali: Rzeźnik Polski, TVP Sport, Wprost, Wiadomości Handlowe oraz Tenis Klub.

Już teraz organizatorzy planują kolejną edycję, gotowi, by ponownie połączyć sport, biznes i inspirację w wyjątkowej atmosferze.

FOTO: fot. Materiał Partnera

Trwa likwidacja sklepów marki Armia Rosji

Jak donoszą The Moscow Times oraz portal mash.ru, właśnie rozpoczęła się likwidacja sklepów marki Armia Rosji ("Армия России"). Jest to rosyjska marka odzieżowa, która łączy w sobie styl casualowy z militarną estetyką. Sieć sklepów należy do koncernu AO Wojentorg (AО "Военторг").

Media moskiewskie wskazują, że sklepy w Moskwie, Petersburgu, Kaliningradzie i Engels już są zamykane. Nawet zdemontowany został szyld ze sklepu flagowego marki Armia Rosji przy bulwarze Nowinskim w Moskwie. Według rosyjskich dziennikarzy, zlikwidowanych zostanie łącznie aż 35 sklepów marki Armia Rosji.

W zamykanych sklepach trwa wyprzedaż asortymentu. Po znacznie niższych cenach sprzedawane są m.in. paski, suche racje żywnościowe, spodnie khaki, ubrania wojskowe oraz sprzęt paramilitarny. Mają zostać zwolnieni także pracownicy tych placówek.

Sklepy marki Armia Rosji kontrolowane przez Wojentorg

Spółka przez lata była jedynym dostawcą wielu produktów na potrzeby Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej. Zamówienia obejmowały m.in. żywność, środki czystości oraz indywidualnego szycia odzieży wojskowej. Współpraca między rosyjskim MON a Wojentorgiem układała się tak dobrze, że spółka jako jedyny podmiot otrzymała licencję na Sklepy Armii Rosyjskiejie znaku "Armia Rosji".

Wojentorg podaje, że ma 39 sklepów marki "Armii Rosji" od Kaliningradu po Władywostok. Jest także właścicielem sklepu internetowego, który oferuje z dostawą towarów na terenie całej Rosji.

Wojentorg przekonuje, że sieć będzie się rozwijać

Jednak w rozmowie z agencją TASS Asłan Rzajew, zastępca dyrektora generalnego Wojentorg twierdzi, że na pewno nie można mówić o likwidacji całej sieci sklepów Armii Rosji.

– Jeżeli jakieś placówki są nierentowne, to z przyczyn ekonomicznych zamykamy je. Ale zamiast tego otwieramy nowe. W tej chwili planujemy otworzyć 16 sklepów w ramach projektu rozwojowego – powiedział przedstawiciel Wojentorg.

Kłopoty byłego szefa sieci sklepów marki Armia Rosji

Zarówno The Moscow Times, jak i portal mash.ru wskazują, że sklepy marki Armia Rosji od pewnego czasu przynosiły straty.

Problemy właściciela sieci sklepów Armia Rosji mogą wynikać z kłopotów byłego już prezesa Wojentorgu, Władimira Pawłowa. Został on aresztowany w lipcu 2024 roku. Śledczy zarzucają mu oszustwa przy kontraktach rządowych o wartości 400 milionów rubli, czyli równowartości 172 mln zł. Prokuratura twierdzi, że ówczesny szef Wojentorgu, wspólnie z innym przedsiębiorcą, miał ukraść część artykułów higieny osobistej przeznaczonych dla wojska. Śledczy uważają, że w tajemniczych okolicznościach zniknęła aż 1/3 zamówienia wartego 1,2 mld rubli.  

Polonizacja rosyjskich dyskontów ruszyła! Polska sieć sklepów przejmuje "wrogie" lokalizacje [NASZ NEWS]