Bisnode Polska: Polskie firmy najgorszymi płatnikami w Europie

Czy w Polsce jest dziś miejsce na prawdziwy supermarket, taki z szeroką ofertą gastronomiczną, daniami gotowymi?

Szymon Mordasiewicz, dyrektor zarządzający w YouGov:– To pytanie sprowadza się do kwestii: czy powinniśmy kopiować zagraniczne wzorce, czy raczej wsłuchiwać się w potrzeby lokalnego konsumenta? Miałem okazję obserwować różne modele biznesowe – zarówno na Wschodzie, jak i Zachodzie. Jestem przekonany, że nie mamy powodów do kompleksów. Polskie sklepy są dostosowane do oczekiwań rodzimych klientów i oferują świetny asortyment. Jeśli w niektórych z nich nie ma oferty gastronomicznej, to może to oznaczać, że nie ma na nią realnego popytu. Nie ma sensu bezrefleksyjnie naśladować formatów koreańskich czy japońskich, ponieważ każda kultura ma swoją specyfikę.

Rynek niemiecki pokazuje, że supermarkety mogą konkurować z dyskontami…

– Pozostaje pytanie – dlaczego? Być może dany szyld miał lepszą ofertę, ale czy to rzeczywiście kwestia formatu? Dziś określamy Biedronkę czy Lidla mianem dyskontów, ponieważ w ten sposób łatwiej nam opisać ten specyficzny model biznesowy. Granice między formatami handlowymi coraz bardziej zacierają się. Supermarkety i hipermarkety poszukują obecnie nowych strategii, a kierunek zmian wyznaczają właśnie Biedronka, Lidl i Żabka. 

Syndyk zamierza sprzedać wierzytelności spółki Nowotarska

Już 6 oraz 14 listopada 2025 roku mogą być kluczowe dla centrum handlowego Color Park w Nowym Targu. W tych dniach syndyk zamierza przeprowadzić dwie licytacje.

Najpierw dojdzie do próby sprzedaży wierzytelności spółki Nowotarska, właściciela galerii. Syndyk znacznie obniżył cenę wywoławczą, ponieważ we wcześniejszych licytacjach nie znalazł się nikt chętny na taką transakcję. Podczas pierwszej próby sprzedaży wierzytelności, 18 września 2025 r., wartość wywoławcza wyniosła 4 mln zł. W drugiej próbie sprzedaży wartość spadła do 3 mln zł. Teraz syndyk zdecydował się na drastyczne obniżenie ceny wywoławczej – do 500 tys. zł.