Poczta Polska przechodzi rewolucję, którą dostrzega na razie tylko część klientów. Z sieci kojarzonej z przypadkowym asortymentem i brakiem standardów, ma stać się nowoczesnym graczem segmentu convenience, wykorzystującym unikalną skalę 4700 placówek. Na czym dokładnie to polega transformacja handlowa zdradza Kamila Perka, dyrektorka Biura Rozwoju Oferty Handlowej i Planowania Zapasów w Poczcie Polskiej.
Magdalena Stosio-Róg
Paweł Jachowski
Łukasz Stępniak
