Główny Inspektor Sanitarny ostrzega konsumentów przed serem z sieci Lidl

Jak Orlen podchodzi do marketplace’ów?

Czy planujecie otworzyć aplikację na partnerów zewnętrznych w modelu marketplace?

– Analizujemy budowę modelu 3P (third-party). Widzimy jednak, że rynek marketplace’ów w Polsce jest bardzo konkurencyjny, dlatego ewentualne wejście w ten obszar musi opierać się na wyraźnych przewagach. Chcemy koncentrować się na obszarach bliskich naszej podstawowej działalności, czyli szeroko rozumianej energetyce. Naturalnym kierunkiem jest wykorzystanie synergii z Orlen Paczką.

Orlen ma tylko 8 takich stacji ze sklepami. Hot-dog i paliwo jest dla wyjątkowych klientów

Dlaczego rynek marketplace‘ów jest coraz trudniejszy?

Jednak mimo wszystko część firm wchodzi w marketplace’y. Przykładem może być chociażby Kaufland czy Sinsay.

– Przy tak dużej liczbie marketplace’ów kluczowa staje się egzekucja i oferta. W większości przypadków użytkownik porównuje ceny w wyszukiwarce, a nie na poziomie konkretnej platformy. Wyjątkiem są podmioty, które zbudowały bardzo silną bazę lojalnych użytkowników. 

Według informacji ujawnionych przez brytyjski portal branżowy The Grocer, testy nowego modelu mają rozpocząć się jeszcze w drugiej połowie 2026 roku.

Joybuy odchodzi od dotychczasowego modelu. Jakie zmiany wprowadza?

Kiedy Joybuy wchodził na europejski rynek w marcu tego roku, wyróżniał się na tle konkurentów takich jak Temu, Shein czy Alibaba. Platforma działała jako detalista – sama kupowała towary, magazynowała je i odpowiadała za realizację zamówień.

Teraz firma planuje rozszerzyć ofertę o produkty sprzedawane przez podmioty zewnętrzne. Mają to być zarówno marki europejskie, jak i chińskie. Część produktów będzie trafiała do magazynów Joybuy, natomiast część może być wysyłana bezpośrednio przez dostawców.