Ikea notuje 43-proc. wzrost sprzedaży w kanale e-commerce

Jak Orlen podchodzi do marketplace’ów?

Czy planujecie otworzyć aplikację na partnerów zewnętrznych w modelu marketplace?

– Analizujemy budowę modelu 3P (third-party). Widzimy jednak, że rynek marketplace’ów w Polsce jest bardzo konkurencyjny, dlatego ewentualne wejście w ten obszar musi opierać się na wyraźnych przewagach. Chcemy koncentrować się na obszarach bliskich naszej podstawowej działalności, czyli szeroko rozumianej energetyce. Naturalnym kierunkiem jest wykorzystanie synergii z Orlen Paczką.

Orlen ma tylko 8 takich stacji ze sklepami. Hot-dog i paliwo jest dla wyjątkowych klientów

Dlaczego rynek marketplace‘ów jest coraz trudniejszy?

Jednak mimo wszystko część firm wchodzi w marketplace’y. Przykładem może być chociażby Kaufland czy Sinsay.

– Przy tak dużej liczbie marketplace’ów kluczowa staje się egzekucja i oferta. W większości przypadków użytkownik porównuje ceny w wyszukiwarce, a nie na poziomie konkretnej platformy. Wyjątkiem są podmioty, które zbudowały bardzo silną bazę lojalnych użytkowników. 

Z opublikowanego przez spółkę ogłoszenia wynika, że stanowisko należy do kluczowych ról operacyjnych w organizacji. Nowy menedżer będzie odpowiadał m.in. za chłodnictwo, urządzenia gastronomiczne, wyposażenie sklepów, systemy alarmowe, adaptacje lokali, wsparcie serwisowe oraz obszary IT związane z funkcjonowaniem sieci.

Ponad 12 tys. sklepów pod nadzorem. Jakie obowiązki czekają nowego dyrektora?

Zakres obowiązków obejmuje budowanie strategii utrzymania infrastruktury sklepów, planowanie wydatków inwestycyjnych i operacyjnych (CAPEX i OPEX), a także zapew-nienie ciągłości działania placówek. Dyrektor będzie nadzorował procesy związane z naprawami, przeglądami i współpracą z zewnętrznymi serwisami.