Ile sklepów otwiera się w niedziele handlowe, a ile w niehandlowe? Nowe badanie handlu tradycyjnego

Strategia Salling Group. Koniec kopiowania jednego modelu na wszystkie rynki

Europa Środkowa nadal zajmuje ważne miejsce w strategii inwestycyjnej Salling Group. Jak podkreśla w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Anders Hagh, CEO Salling Group, region wyróżnia się rosnącą zamożnością mieszkańców oraz potencjałem dalszego wzrostu, mimo wyzwań demograficznych, które będą coraz bardziej widoczne w kolejnych latach.

Istotnym elementem rozwoju grupy było ubiegłoroczne przejęcie sieci Rimi w krajach bałtyckich. Była to największa akwizycja w historii spółki, dzięki której działalność Salling Group powiększyła się o 314 sklepów i 11 tys. pracowników.

– Zainwestowaliśmy w regionie potężne środki finansowe. Naszą największą dotychczasową akwizycję przeprowadziliśmy w zeszłym roku, kupując sieć Rimi w krajach bałtyckich, dzięki czemu urośliśmy o 314 sklepów i 11 tys. pracowników. Widzimy całą Europę Środkową jako atrakcyjne miejsce do ekspansji. Kraje regionu mają pozytywną dynamikę bogacenia się, rośnie dochód rozporządzalny i stosunkowo młodą populację, choć demografia będzie coraz większym wyzwaniem w kolejnych latach  – powiedział w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Hagh.

Jednocześnie grupa zapowiada zmianę dotychczasowego modelu rozwoju na nowych rynkach. – W przypadku naszej strategii rozwoju na nowych rynkach wprowadziliśmy istotne zmiany. W przeszłości rozwijaliśmy sieć Netto w oparciu o duński koncept, przenosząc go do Niemiec i Polski. Teraz będziemy to robić, budując tzw. lokalnych bohaterów – dodał CEO Salling Group.

Netto w Polsce w rozkroku. Jedna spółka rośnie, druga wciąż pod kreską

Jedna z najważniejszych lokalizacji w sieci

Perfumeria w Złotych Tarasach od lat należy do najważniejszych punktów sprzedaży Douglas w Polsce. Zlokalizowana w centrum Warszawy, każdego dnia obsługuje mieszkańców stolicy, klientów biznesowych oraz turystów, pełniąc jednocześnie funkcję reprezentacyjnej lokalizacji marki.

Jak podkreśla Magdalena Przybysz, dyrektor ds. ekspansji CEE w Douglas Polska, modernizacja tej placówki ma zarówno wymiar biznesowy, jak i wizerunkowy.

– To inwestycja w jedną z najważniejszych lokalizacji w naszej sieci. To miejsce o wyjątkowym znaczeniu zarówno biznesowym, jak i wizerunkowym, które każdego dnia odwiedzają tysiące klientów. Chcemy, aby odpowiadało ono najwyższym standardom doświadczenia zakupowego i najlepiej odzwierciedlało kierunek rozwoju marki Douglas– mówi Magdalena Przybysz.