Koniec Świeżaków! Sprzedawcy w Biedronkach odetchną z ulgą

Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Glovo w Polsce?

Jesteśmy nastawieni na ciągły wzrost i rozwój. Ten cel towarzyszy nam od lat. Nie planujemy przełomowego zwrotu w naszej strategii, lecz jej kontynuację, gdyż wierzymy, że to ona gwarantuje nam sukces. Skupiamy się na dotychczasowych działaniach i inwestycjach w te same, sprawdzone obszary.

O jakich obszarach mowa?

Zamierzamy inwestować w rozwiązania, które pozwolą naszym partnerom na dalszy rozwój. Będziemy także wprowadzać do aplikacji nowe opcje z zakresu q-commerce. Jest to najszybciej rosnąca część naszego biznesu i to na niej zamierzamy skupić się jeszcze mocniej niż dotychczas.

Chcemy, aby Glovo stało się platformą typu one-stop-shop pierwszego wyboru – miejscem, w którym można zrealizować wszystkie potrzeby zakupowe w dowolnym momencie. Dlatego, wzorem roku 2025, będziemy pozyskiwać do współpracy kolejnych dużych graczy spoza branży HoReCa, kalibru marek takich jak Kaufland, Maxi Zoo, MediaMarkt czy Super-Pharm. Jednocześnie niezmiennie dbamy o współpracę z najlepszymi restauracjami i sklepami w kraju.

MOL przejmuje udziały w koncernie paliwowym NIS

Węgierska Grupa MOL, która jest jednym z ważniejszych graczy na rynku paliwowym w Europie Środkowo-Wschodniej, zamierza znacznie poszerzyć swoje wpływy. 20 stycznia 2026 r. koncern podpisał list intencyjny dotyczący nabycia pakietu kontrolnego (56,15 proc.) w spółce Naftna Industrija Srbije (NIS) od firmy Gazprom Neft.

Finalizacja umowy oznaczać będzie przejęcie przez MOL kontroli nad strategicznymi aktywami naftowymi w Serbii, gdyż NIS zarządza jedyną rafinerią w tym kraju. Na dodatek NIS ma także rozbudowaną sieć detaliczną.