Orlen coraz bliżej przejęcia Lotosu. Prezes Daniel Obajtek: Wszystko idzie zgodnie z planem

Biedronka rozbudowuje sieć recyklomatów – są już w 3443 sklepach

Biedronka w błyskawicznym tempie rozwija infrastrukturę wspierającą gospodarkę obiegu zamkniętego. Obecnie dyskont posiada już 3443 recyklomaty, co tworzy największy tego typu system na polskim rynku. Tylko w samym marcu sieć uruchomiła ponad tysiąc nowych urządzeń do zbiórki opakowań. Spółka podaje, że obecnie każdego dnia instaluje ponad 40 kolejnych butelkomatów, które wspierają system kaucyjny w Polsce.

Około 80 proc. z dotychczas uruchomionych automatów Biedronka ulokowała na zewnątrz sklepów. Dzięki temu klienci mogą oddawać butelki i puszki w odpowiednim dla siebie momencie. Biedronka jednocześnie zapewnia, że jej butelkomaty mogą przyjmować do 60 opakowań na minutę. Natomiast ich całkowita pojemność może wynieść nawet 1600 sztuk opakowań, choć to zależy od wybranego modelu.

Dyskont, który zmienił Polskę. Biedronka jako motor wzrostu i hamulec cen [RAPORT GRAPE]

Klienci Biedronki łącznie oddali już ponad 205 mln opakowań do butelkomatów

Z kolei dane liczbowe potwierdzają gigantyczne zainteresowanie nowym rozwiązaniem ze strony kupujących. Do drugiego tygodnia kwietnia konsumenci zwrócili w placówkach Biedronki łącznie ponad 205 mln opakowań.

Z wywiadu z Wojciechem Romikiem dowiesz się o:

• Transformacji modelu logistycznego sieci Aldi w Polsce.
• Efektywnej optymalizacji kosztów i roli logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
• Skutecznym skalowanie sieci sklepów i tym jak może wyglądać model docelowy.
• Inwestycjach w automatyzacja i nowe technologie.
• Strategicznych planach ekspansji sieci Aldi w Polsce.
• Efektywnym zarządzaniu asortymentem, szybkiej reakcji na trendy, rozwoju marek własnych i świeżej żywności.
• A także o tym, jak Aldi chce wygrać wyścig o klienta w Polsce z Lidlem i Biedronką?

Łukasz Stępniak, redaktor naczelny portalu wiadomoscihandlowe.pl: Co trzecie centrum dystrybucyjne zmienia w strategii logistycznej, operacyjnej Aldi w Polsce?

Wojciech Romik, dyrektor zarządzający Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska: Zmienia całkiem sporo. Wcześniej siatka logistyczna opierała się na dwóch centrach dystrybucji: jednym w Chorzowie, drugim w Lisim Ogonie, w bezpośrednim sąsiedztwie Bydgoszczy.

Centrum w Lisim Ogonie otworzyliśmy kilka lat temu. Była to pierwsza nasza inwestycja po wejściu Aldi do Polski w 2009 roku. Z kolei Chorzów funkcjonuje od samego początku, cały czas w tej samej lokalizacji. Z czasem jednak konieczne było zwiększanie powierzchni składowania i najmu tego magazynu.

Lisi Ogon był inwestycją zaplanowaną wspólnie z zespołem międzynarodowym. Obejmuje miejsca składowania dla wszystkich grup towarowych, począwszy od produktów mrożonych, przez chłodzone, po asortyment suchy i non-food.

Nowy magazyn Aldi w Emilianowie

FOTO: fot. Aldi

Otwarcie Lisiego Ogona, a jeszcze bardziej magazynu w Emilianowie pod Warszawą znacząco zmieniło nasz model operacyjny. Po pierwsze teraz to te dwa centra zaopatrują naszą sieć w produkty mrożone, bez konieczności korzystania z usług brokera. Po drugie przejęły one obsługę północnej i wschodniej Polski, podczas gdy Chorzów odpowiada za południe kraju. Ten układ znacząco skraca średni dystans do sklepów.

Ile sklepów były w stanie obsłużyć te dwa dotychczasowe centra? Byliście już blisko granicy wydajności?

Jeżeli chodzi o obsługę sklepów w całej Polsce, to faktycznie w momencie, kiedy nie było jeszcze centrum w Bydgoszczy, to około 200 sklepów stanowiło duże wyzwanie operacyjne. Udawało się to realizować dzięki odpowiedniemu planowaniu i pracy magazynu praktycznie 24 godziny na dobę.

Europejska rewolucja na rynku marki własnej. Private label detronizują gigantów FMCG [RAPORT]

Przy dwóch centrach dystrybucji, poza okresami szczytowymi, czyli przede wszystkim w czasie Bożego Narodzenia, kiedy mamy największy pik handlowy, byliśmy w stanie obsługiwać sieć ponad 400 placówek w sposób stabilny.