26.03.2020 / 09:19
StoryEditor

Podatek cukrowy nie zostanie przełożony! Emilewicz oszukała przedsiębiorców

Minister rozwoju Jadwiga Emilewicz w Sejmie (fot. archiwum transmisji Sejmu)
Jadwiga Emilewicz jeszcze 12 marca zapewniała w wywiadzie dla "Pulsu Biznesu", że wprowadzenie tzw. podatku cukrowego zostanie przełożone na koniec roku. Wczoraj podczas telekonferencji z branżą spożywczą stwierdziła jednak, że danina zacznie obowiązywać, zgodnie z wcześniejszymi planami, od 1 lipca 2020 r. – alarmuje "PB".

Odroczenie wprowadzenia podatku cukrowego miało, zdaniem minister Emilewicz, ograniczyć obciążenia przedsiębiorców, zmagających się z epidemią koronawirusa. Tak się jednak nie s...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

27.04.2026 / 12:10
StoryEditor
Połowa Polaków wybiera dyskonty. Transformacja na rynku wyposażenia wnętrz?
Polacy wolą dyskonty? Transformacja na rynku wyposażenia wnętrz (fot. mat.pras.)

Rynek wyposażenia wnętrz w Polsce wchodzi w nową fazę rozwoju, w której zmieniają się nie tylko dynamiki sprzedaży, ale także preferencje konsumentów. Coraz większą rolę odgrywają kanały, które jeszcze niedawno były jedynie uzupełnieniem oferty. Czy to początek trwałego przetasowania sił w handlu?

W artykule przeczytasz:

  • Sprzedaż online wyposażenia wnętrz
  • Gdzie Polacy kupują wyposażenie domu?
  • Platformy zagraniczne a rynek lokalny

Po okresie stabilizacji rynek wyposażenia wnętrz w Polsce wyraźnie przyspieszył. Jak wynika z raportu PMR Market Experts by Hume’s, w 2025 r. odnotowano wzrost na poziomie ok. 6 proc. Jednocześnie zmienia się jego struktura – rosnąca konkurencja sprawia, że kanały dotychczas postrzegane jako dodatkowe zaczynają przejmować znaczną część sprzedaży od wyspecjalizowanych sieci.

Mimo to tradycyjne sklepy nadal utrzymują istotną pozycję, choć ich dominacja wyraźnie słabnie. Na znaczeniu zyskują przede wszystkim dyskonty niespożywcze oraz zagraniczne platformy e-commerce.

Sprzedaż online wyposażenia wnętrz

E-commerce stał się największym kanałem sprzedaży w segmencie wyposażenia wnętrz. Odpowiada już za ponad jedną trzecią wartości rynku, a według prognoz jego udział może wzrosnąć do 40 proc. w kolejnych latach. Średnioroczna dynamika wzrostu (CAGR) w latach 2026-2031 ma wynieść 6,3 proc.

Największym impulsem rozwoju sprzedaży internetowej jest kanał cross-border. Platformy takie jak Temu czy AliExpress notują kilkudziesięcioprocentowe wzrosty rok do roku. Dzięki konkurencyjnym cenom oraz szerokiemu asortymentowi nie tylko przejmują popyt z innych kanałów, ale również generują nowy. Obecnie znajdują się w pierwszej piątce największych graczy online oraz tuż poza pierwszą dziesiątką całego rynku wyposażenia wnętrz w Polsce.

image

Parkside to początek! Kaufland i Lidl planują wspólny duży biznes na markach własnych

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 63% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.04.2026 / 13:56
StoryEditor
AI w Żabce tnie marnotrawstwo. „Dane to klucz do zysku” [WYWIAD]
Jakub Malec, Group Sustainable Food System Manager w Grupie Żabka wyjaśnia, jak lepiej dopasować ofertę do popytu oraz ograniczać straty (fot. Grupa Żabka)

Żabka redukuje marnowanie żywności o blisko 25 proc. rok do roku i zapowiada ofensywę technologiczną. Lada moment sieć wprowadzi do sprzedaży chlebek bananowy marki własnej wytwarzany z owoców uratowanych przed utylizacją, a od września planuje rozszerzenie współpracy z aplikacjami Too Good To Go i Foodsi na kilka tysięcy placówek. Jakub Malec, Group Sustainable Food System Manager w Grupie Żabka wyjaśnia, jak AI, zarządzanie asortymentem i systemy alertów pomagają lepiej dopasować ofertę do popytu oraz ograniczać straty.

Panie Jakubie, zacznijmy od skali. Czy w Polsce marnowanie żywności w handlu to problem dużego kalibru, czy jedynie margines operacyjny?

Jakub Malec, Group Sustainable Food ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

04. maj 2026 19:39