Polski Przemysł Spirytusowy: Podwyżka akcyzy to preferencyjne traktowanie piwa

Oficjalnie objął pan stanowisko prezesa Velvet Care 1 lutego, jednak już od stycznia poznaje pan struktury firmy. Jakie są pana pierwsze spostrzeżenia po tym rekonesansie? Czy w pana głowie zarysowały się już pomysły racjonalizatorskie?

Obserwacje z pierwszych tygodni intensywnego onboardingu potwierdzają to, co wiedziałem o Velvet Care już wcześniej. To imponujący, świetnie zarządzany podmiot z marką, która dla Polaków stała się synonimem papieru toaletowego czy chusteczek.

Ten sukces to efekt lat systematycznej pracy całego zespołu – zarówno w obszarze rozwoju produktu, jak i komunikacji marki. Wizyta w sercu firmy, czyli Kluczewskiej Fabryce Papieru, uświadomiła mi, jak duże są nasze kompetencje w sferze procesów produkcyjnych i całego łańcucha dostaw.

Przychody Grupy Carrefour przebiły 90 mld euro

17 lutego 2026 roku Grupa Carrefoura przedstawiła swoje wyniki finansowe za poprzedni rok. Z danych przedstawionych przez sieć wynika, że rok 2025 był dla Carrefoura okresem głębokiej przebudowy portfela aktywów oraz konsekwentnej walki o efektywność kosztową.

– Rok 2025 został ukształtowany przez kilka kamieni milowych, w tym integrację szyldów Cora i Match we Francji, uruchomienie naszej europejskiej platformy zakupowej Concordis, wykup udziałów mniejszościowych w Carrefour w Brazylii oraz sprzedaż Carrefour we Włoszech – wylicza Alexandre Bompard, prezes i dyrektor generalny Carrefoura.

W tym czasie Grupa wygenerowała przychody ze sprzedaży (wraz z VAT) w wysokości 91,484 mld euro. Przy tym ponad połowa przychodów pochodziła z rynku francuskiego (46,301 mld euro). Natomiast pozostała część Europy wygenerowała przychód na poziomie 21,88p mld euro, a Ameryka Połodniowa kolejne 23,293 mld euro. 

To oznacza wzrost o 2,8 proc. w ujęciu porównywalnym (LFL). Sieć osiągnęła także stabilny wynik EBITDA na poziomie 4,506 mld euro, a powtarzalny wynik operacyjny (ROI) wyniósł 2,158 mld euro.

Biedronka przejmuje miejsca po Carrefour Express. Po co dyskontowi małe sklepy?