wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
WSPÓŁPRACA
  2. Strona główna>
  3. Konferencje>
  4. Konferencje Wydawnictwa Gospodarczego>
  5. Różycki i Gral, Last Mile Experts: Nikt nie zmienił ostatniej mili tak bardzo, jak Amazon i Alibaba
08.06.2022 / 15:39
StoryEditor

Różycki i Gral, Last Mile Experts: Nikt nie zmienił ostatniej mili tak bardzo, jak Amazon i Alibaba

Michał KokoszkiewiczMichał Kokoszkiewicz
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Marek Różycki (na pierwszym planie) i Mirosław Gral (w tle) z firmy Last Mile Experts (fot. materiały własne)
Marek Różycki (na pierwszym planie) i Mirosław Gral (w tle) z firmy Last Mile Experts (fot. materiały własne)
– Takie firmy jak Amazon zrozumiały, że przez lata wydawały wiele milionów dolarów na różne procesy, a ostatnia mila pozostawała z boku. To zmieniło się 10 lat temu. Celem jest posiąść konsumenta we wszystkich obszarach jego aktywności – mówili Marek Różycki i Mirosław Gral z firmy Last Mile Experts podczas swojego wystąpienia na kongresie Retail Trends 2022.

Eksperci podkreślali, że kluczową rzeczą dla e-commerce jest capacity – w tym przypadku chodzi o moce przerobowe do dostarczania produktów. To szczególnie ważne w przypadku pikó...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#LAST MILE EXPERTS#OSTATNIA MILA#LAST MILE#MAREK RÓŻYCKI#MIREK GRAL#MIROSŁAW GRAL#E-COMMERCE#DELIVERY#RETAIL TRENDS 2022
NAJnowsze z serwisu
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE
21.07.2026 / 09:16
StoryEditor
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian?
Paweł MikosPaweł Mikos
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Łukasz StępniakŁukasz Stępniak
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian? Wywiad z Tomaszem Waligórskim (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.pl)
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian? Wywiad z Tomaszem Waligórskim (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.pl)

Carrefour zmienia rolę hipermarketów. Sieć ogranicza powierzchnię i ofertę non-food, a w zamian rozwija produkty świeże, nowe kategorie spożywcze i stawia na lokalnych dostawców. Jak ma wyglądać hipermarket przyszłości? O tym rozmawiamy z Tomaszem Waligórskim, prezesem Carrefour Polska.

W wywiadzie przeczytasz:

  • Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?
  • W jakie kategorie produktów najbardziej inwestuje Carrefour?
  • Kompaktowe hipermarkety chcą ożyć w retail parkach
  • Kategoria pet food i produkty funkcjonalne podbijają półki w Carrefourze
  • Non-food spada z 50 do 30 proc. powierzchni sklepów

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#CARREFOUR#CARREFOUR POLSKA#TOMASZ WALIGÓRSKI#HIPERMARKETY CARREFOUR#NON-FOOD#PET FOOD#KOMPAKTOWE HIPERMARKETY#RETAIL PARKI#PRODUKTY FUNKCJONALNE#STRATEGIA CARREFOURA
18.07.2026 / 17:47
StoryEditor
Coca-Cola zmuszona do wstrzymania produkcji. Paraliż po ataku hakerskim
Paweł MikosPaweł Mikos
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Coca-Cola wstrzymuje produkcję. Paraliż Fairlife po cyberataku (fot. Canva + Fairlife)
Coca-Cola wstrzymuje produkcję. Paraliż Fairlife po cyberataku (fot. Canva + Fairlife)

Amerykański gigant Coca-Cola tymczasowo wstrzymał produkcję w swoich zakładach mleczarskich Fairlife. To efekt cyberataku typu ransomware. – Pełny zakres, charakter i skutki incydentu nie są jeszcze znane – przyznaje koncern.

W artykule przeczytasz:

  • Atak hakerski na Fairlife. Paraliż amerykańskich fabryk koncernu
  • Coca-Cola analizuje pełne skutki cyberataku
  • Fairlife – nabiałowy filar rozwoju Coca-Coli
  • Coraz częstsze cyberataki na branże FMCG

Atak hakerski na Fairlife. Paraliż amerykańskich fabryk koncernu

Koncern Coca-Cola 16 lipca 2026 r. poinformował, że w jednym z zakładów Fairlife, firmy mleczarskiej należącej do Coca-Coli, nieznani sprawcy uzyskali nieautoryzowany dostęp do części sieci korporacyjnej. Co istotne, mieli dostęp także do systemów powiązanych z procesami produkcyjnymi. Jest to efekt ataku ransomware przeprowadzonego na mleczarski zakład Coca-Coli.

Przedsiębiorstwo natychmiast uruchomiło wewnętrzne protokoły reagowania na incydenty oraz plany ciągłości działania.  Z tego względu władze spółki zdecydowały o czasowym zawieszeniu produkcji we wszystkich zakładach Fairlife na terenie Stanów Zjednoczonych. Jednak dalej działają zakłady produkcyjne Fairlife na terenie Kanady. Jest to możliwe ze względu na to, że tamtejsza infrastruktura nie ucierpiała w wyniku cyberataku.

image

Cyberatak na Ikea? Hakerzy mówią o ogromnym wycieku danych

Coca-Cola analizuje pełne skutki cyberataku

Jednocześnie firma zapewnia, że atak hakerski nie wpłynął negatywnie na jakość oraz bezpieczeństwo dotychczas wytworzonych produktów spożywczych.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 72% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#CYBERATAK#CYBERATAK RANSOMWARE#CYBERATAKI W PRZEMYŚLE SPOŻYWCZYM#HAKERZY#COCA-COLA COMPANY#FAIRLIFE
X
X
23. lipiec 2026 19:01