Sieć Lewiatan uruchomi sklep internetowy z żywnością na dużą skalę [TYLKO U NAS]

W ramach nowej strategii Aliexpress rozwija kanał Brand+, czyli program wzmacniający obecność uznanych międzynarodowych marek oraz produktów z segmentu premium. Platforma koncentruje się na zwiększaniu widoczności producentów oferujących wyższą jakość i innowacyjne rozwiązania technologiczne.

Kierunek ten widoczny jest szczególnie podczas globalnej kampanii March Anniversary Sale, która towarzyszy 16. rocznicy działalności serwisu. W jej ramach użytkownicy mogą znaleźć szeroki wybór produktów markowych i flagowych urządzeń w wielu kategoriach.

Działania te wzmacniają pozycję Aliexpress na coraz bardziej konkurencyjnym i dojrzałym rynku e-commerce w Polsce. – Rynek e-commerce stopniowo odchodzi od zakupów motywowanych wyłącznie ceną w kierunku produktów markowych, innowacyjnych technologii oraz urządzeń o wyższej jakości. Konsumenci coraz częściej poszukują sprawdzonych marek i rozwiązań oferujących długoterminową wartość – mówi Radosław Kaczmarek, Category Manager w Aliexpress.

Temu nadal przed Allegro. Chińska platforma utrzymuje pozycję lidera e-commerce w Polsce

Dlaczego marka Sinsay stała się motorem napędowym Grupy LPP?

Przez dekady rolę okrętu flagowego gdańskiej spółki pełniło Reserved, jednak ewolucja oczekiwań konsumentów wykreowała nowego championa. – To nie my ją wybraliśmy, tylko nasi klienci – podkreślił w trakcie dyskusji Michał Laskowski, omnichannel director w Sinsay. Według niego, momentem zwrotnym był 2018 rok, gdy w firmie zaczęły kiełkować pomysły na rozwój formatu “value for money”.

Początkowo brand kojarzył się wyłącznie z modą dla nastolatek, co mocno ograniczało jego potencjał sprzedażowy i zasięg rynkowy. Zarząd rozważał nawet powołanie do życia zupełnie nowej marki, ale ostatecznie postawił na głęboką metamorfozę obecnego konceptu. 

– Najpierw kolekcja dla nastolatek stała się kolekcją damską, później pojawił się dział dziecięcy, dział home, a wtedy musiał pojawić się męski – tłumaczył ekspert podczas Retail Trends 2026. Taka dywersyfikacja pozwoliła marce błyskawicznie wypełnić lukę w segmencie ekonomicznym.

Elastyczne zarządzanie i rynkowe okazje

Dynamika nowoczesnego handlu sprawia, że plany kreślone na lata muszą być korygowane niemal w każdym kwartale, by nadążyć za klientem. Obecna strategia dla Sinsay, przygotowana zaledwie rok temu z perspektywą do 2027 roku, już teraz wymaga dużej dozy elastyczności. 

– Myślę, że tak około 30 proc. jest nieaktualne. Już po prostu pojawiły się inne szanse – wskazał Michał Laskowski w rozmowie na panelu. To właśnie umiejętność porzucania nieefektywnych założeń decyduje dziś o przewadze nad globalną konkurencją.

Fundamentem sukcesu marki stało się zjawisko "smart shoppingu”, które zdominowało niemal każdą gałąź handlu detalicznego. Współcześni konsumenci rzadziej chcą przepłacać, szukając wysokiej wartości produktu w stosunku do kwoty widniejącej na metce. Według Laskowskiego, marka idealnie wpisuje się w trend optymalizacji wydatków domowych.

– Coraz większą wartość ma bycie smart. Jak coś ma wysoką wartość w porównaniu do ceny, to jest dobry interes. Sinsay się w to wpisuje – ocenił dyrektor podczas debaty.