Tesco wznawia ekspansję sieci Žabka w Czechach. Czy rozwinie własną sieć convenience w Polsce?

Przypomnijmy, że szyld Žabka na rynku czeskim należy do Tesco od 2011 r. Fundusz Penta Investments sprzedał go Brytyjczykom, a polski oddział Żabki trafił wówczas w ręce innego funduszu, Mid Europa Partners. Od tamtej pory polskie Żabki z czeskimi Žabkami nie mają nic wspólnego. Dzięki transakcji z Pentą, Grupa Tesco urosła nie tylko o 81 sklepów Žabka, ale także o 47 placówek pod szyldem Koruna.

Jak zapowiada Radim Lund, dyrektor generalny Žabki, wkrótce czeska sieć otworzy swój 100. sklep. Wznowienie ekspansji Žabki to sygnał, że Grupa Tesco na poważnie myśli o rozwoju formatu convenience w regionie Europy Środkowej. W rodzimej Wielkiej Brytanii Tesco posiada ok. 1750 sklepów convenience Tesco Express, jak również blisko 800 placówek One Stop (najmniejszy format rozwijany przez Tesco). Doświadczenia i know-how z zakresu sieci convenience zatem Brytyjczykom nie brakuje.

Przymiarki do rozwoju sieci Tesco Express podejmowane były także w Polsce. Pod koniec 2014 r. detalista porozumiał się z PKN Orlen - owocem wspólnego projektu obu firm było uruchomienie 10 testowych sklepów Tesco Express na stacjach paliwowego giganta. Po roku współpraca została zakończona; ostatecznie Orlen postawił na rozwój własnego szyldu sklepowego O!Shop, zamiast rozwijać pozapaliwową sprzedaż z firmami, dla których stanowi to core business (paliwowy koncern podobny pilotaż przeprowadził z Grupą Eurocash, ale sklepy Delikatesy Centrum na orlenowych stacjach także nie zagościły na dłużej).

Obecnie w Polsce działa już tylko jeden sklep Tesco Express. Placówka ulokowana jest w jednym z krakowskich biur Tesco. Pełni funkcję nie tyle testową, co raczej reprezentacyjną.

Zdaniem Piotra Grauera, dyrektora w zespole fuzji i przejęć KPMG w Polsce, ewentualna decyzja o rozwijaniu sieci sklepów convenience w naszym kraju miałaby dla Tesco strategiczne znaczenie. - Firma mogłaby pomyśleć o większym wykorzystaniu swojego potencjału w zakresie multiformatowości i wejść w mniejsze formaty sklepów, żeby zbliżyć się do klienta. W ostatnich latach najszybciej rozwijały się dyskonty, supermarkety proximity oraz sklepy typu convenience, takie jak Żabka. Jeśli jakaś sieć nie rozwija się w któryś z tych formatów, to trudno jej będzie generować wzrosty i powiększać udziały w rynku w przyszłości - mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Piotr Grauer.

Co ciekawe, wiele wskazuje na to, że taką decyzję władze Tesco już podjęły. - Prawdopodobnie w niedalekiej przyszłości wejdziemy mocniej w koncept convenience w Polsce - zadeklarował we wrześniu 2017 r. Matt Simister, dyrektor zarządzający Tesco na Europę Centralną.