Trzeci lockdown to cios dla branży handlowej

Prof. Arkadiusz Kawa z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, komentując dla portalu wiadomoscihandlowe.pl decyzję Allegro o sprzedaży działalności w Chorwacji i Słowenii, zwraca uwagę na jednoznaczną ekonomiczną wymowę tego ruchu. – Decyzji Allegro o wycofaniu się z Chorwacji i Słowenii nie odbierałbym jako sygnał odwrotu od ambicji międzynarodowych, lecz raczej jako twarde zderzenie wizji ekspansji z realiami ekonomiki e-commerce. Czasem trzeba po prostu podjąć decyzję o zamknięciu projektu – podkreśla.

Ekspert zaznacza również, że fundamentem powodzenia platformy marketplace jest odpowiednia skala działalności. – W modelu marketplace kluczowe znaczenie ma skala, która rozumiana jest nie tylko jako liczba użytkowników, ale także liczba transakcji, sprzedawców, wolumen logistyczny oraz możliwość szybkiego rozłożenia kosztów technologii, marketingu i obsługi na odpowiednio dużą bazę przychodów. Chorwacja i Słowenia tej skali po prostu nie oferują – wyjaśnia Kawa.

To właśnie ograniczona wielkość lokalnych rynków, zdaniem prof. Kawy, była największą barierą. Chorwacja, licząca ok. 3,9 mln mieszkańców, generuje 1,25 mld euro obrotu w e-commerce, natomiast Słowenia przy populacji 2,1 mln odpowiada za ok. 1,02 mld euro. W porównaniu z rynkiem polskim (wartym ok. 36 mld euro i zamieszkanym przez blisko 38 mln osób) różnica jest znacząca i bezpośrednio wpływa na możliwość skalowania działalności.

​Dalsza część artykułu pod materiałem

Allegro sprzedaje dwa swoje biznesy. Chce skupić się na trzech krajach

Skupienie na Czechach, Słowacji i Węgrzech

Decyzja Allegro została formalnie potwierdzona poprzez podpisanie umowy z niemieckim funduszem Murates, który przejmie jednostkę Mall South, obejmującą Internet Mall w Chorwacji i Momovrste w Słowenii wraz z zapleczem technologicznym i zespołami z Czech. Rada Dyrektorów Allegro przedstawia to jako ostateczny etap restrukturyzacji Grupy Mall. Jak komunikowała firma, sprzedaż ma uprościć strukturę międzynarodową i umożliwić koncentrację kapitału na rynkach dających realne perspektywy wzrostu.

Z tego tekstu dowiesz się:

• O ile rośnie polski rynek farmaceutyczny pod względem wartości i wolumenu?
• Która kategoria produktów farmaceutycznych zanotowała rekordowy wzrost cen w ciągu ostatnich czterech lat?
• W jaki sposób leki na otyłość nowej generacji (GLP-1) mogą wpłynąć na rynek farmaceutyczny w Polsce?
• Jakie są najnowsze statystyki dotyczące otyłości wśród Polaków i jak wypadamy na tle reszty świata?
• Jak Polacy obecnie walczą z otyłością?
• Dlaczego skutki uboczne nowoczesnych terapii odchudzających mogą stać się szansą dla producentów suplementów?
• Jakie trendy zdominowały rynek witamin i suplementów diety w 2025 r.?
• Dlaczego giganci branży spożywczej stają się coraz większą konkurencją dla tradycyjnych firm farmaceutycznych?

Pozorny wzrost: ceny w górę, sprzedaż w miejscu

Wspierana silną gospodarką branża consumer health w Polsce odnotowała w ostatnich latach gwałtowny wzrost, przy czym skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (CAGR) w latach 2021–2025 wyniósł 9 proc. Jednak cechą charakterystyczną polskiego rynku farmaceutycznego w ostatnim czasie jest to, że imponujące przyrosty wartości były napędzane głównie przez podwyżki cen, a nie wzrost wolumenu sprzedaży, który wydaje się być w stagnacji. Jest to problem, który dotyka nie tylko Polskę, ale i cały region.

Przyczyny rosnących cen jednostkowych są wielorakie, z niedoborami niektórych składników na rynku światowym włącznie. Nawet stale umacniająca się pozycja marek własnych (private label) w aptekach nie spowodowała spadku cen. Monitoring firmy Euromonitor International wykorzystujący narzędzie pod nazwą Consumer Health Price Tracker wykazał, że w ciągu czteroletniego okresu kończącego się w lipcu 2025 r., większość kategorii odnotowała wzrosty cen jednostkowych w przedziale od 10 do 40 proc., przy czym dynamika ta przyspieszyła w 2023 r.

Preparaty przeciw wypadaniu włosów liderem drożyzny

Nietypowym przypadkiem była kategoria preparatów przeciw wypadaniu włosów, gdzie ceny wzrosły o drastyczne 92 proc. w ciągu czterech lat, głównie z powodu gwałtownego wzrostu ceny jednostkowej produktów marki Seboradin. Zostało to z pewnością zauważone przez analityków danych w dużych koncernach farmaceutycznych.