28.12.2016 / 10:06
StoryEditor

Zmiany w radzie nadzorczej InPostu

Na zdj. paczkomat firmy InPost (fot. materiały prasowe)
Zarząd spółki InPost poinformował o otrzymaniu pisma zawierającego rezygnację z pełnienia funkcji w radzie nadzorczej przez Aleksandrę Magaczewską z dniem 31 grudnia 2016 r. Jest już kandydat na jej miejsce.

- Zgodnie z wyżej opisanym pismem, przyczyną złożenia rezygnacji jest podjęcie przez panią Aleksandrę Magaczewską nowej aktywności zawodowej począwszy od 1 stycznia 2017...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.07.2026 / 16:57
StoryEditor
Netto zmienia strategię! Sieć chce się rozwijać w regionie budując lokalnych bohaterów
Strategia Salling Group. Polska i Netto w centrum planów rozwoju (fot. Shutterstock)

Salling Group stawia na dalszy rozwój w Europie Środkowej, ale jednocześnie wyciąga wnioski z wcześniejszych decyzji dotyczących ekspansji zagranicznej. Grupa zapowiada zmianę podejścia do budowy swoich sieci handlowych, a Polska pozostaje jednym z najważniejszych rynków w jej strategii. Anders Hagh, CEO Salling Group oraz Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska opowiedzieli portalowi wiadomoscihandlowe.pl dlaczego sieć odchodzi od dotychczasowego modelu rozwoju i jakie znaczenie ma dla niego polski rynek.

W artykule przeczytasz:

  • Strategia Salling Group. Koniec kopiowania jednego modelu na wszystkie rynki
  • Netto w Polsce ma być bardziej lokalne
  • Polska najważniejszym rynkiem wzrostu dla Salling Group
  • Konkurencja z Biedronką, Lidlem, Dino i Żabką motywuje Netto
  • Salling Group nie zmienia planów inwestycyjnych mimo napięć geopolitycznych

Strategia Salling Group. Koniec kopiowania jednego modelu na wszystkie rynki

Europa Środkowa nadal zajmuje ważne miejsce w strategii inwestycyjnej Salling Group. Jak podkreśla w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Anders Hagh, CEO Salling Group, region wyróżnia się rosnącą zamożnością mieszkańców oraz potencjałem dalszego wzrostu, mimo wyzwań demograficznych, które będą coraz bardziej widoczne w kolejnych latach.

Istotnym elementem rozwoju grupy było ubiegłoroczne przejęcie sieci Rimi w krajach bałtyckich. Była to największa akwizycja w historii spółki, dzięki której działalność Salling Group powiększyła się o 314 sklepów i 11 tys. pracowników.

– Zainwestowaliśmy w regionie potężne środki finansowe. Naszą największą dotychczasową akwizycję przeprowadziliśmy w zeszłym roku, kupując sieć Rimi w krajach bałtyckich, dzięki czemu urośliśmy o 314 sklepów i 11 tys. pracowników. Widzimy całą Europę Środkową jako atrakcyjne miejsce do ekspansji. Kraje regionu mają pozytywną dynamikę bogacenia się, rośnie dochód rozporządzalny i stosunkowo młodą populację, choć demografia będzie coraz większym wyzwaniem w kolejnych latach  – powiedział w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Hagh.

Jednocześnie grupa zapowiada zmianę dotychczasowego modelu rozwoju na nowych rynkach. – W przypadku naszej strategii rozwoju na nowych rynkach wprowadziliśmy istotne zmiany. W przeszłości rozwijaliśmy sieć Netto w oparciu o duński koncept, przenosząc go do Niemiec i Polski. Teraz będziemy to robić, budując tzw. lokalnych bohaterów – dodał CEO Salling Group.

image

Netto w Polsce w rozkroku. Jedna spółka rośnie, druga wciąż pod kreską

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 76% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

07.07.2026 / 10:11
StoryEditor
Sąd utrzymał dotkliwą karę dla Kauflandu. Aż 13 mln zł za wprowadzanie klientów w błąd
Sąd utrzymał dotkliwą karę dla Kauflandu. Ponad 13 mln zł za wprowadzanie klientów w błąd (fot. Shutterstock)

UOKiK wygrywa w sądzie. Sieć marketów Kaufland Polska musi zapłacić aż 13,2 mln zł kary za znakowanie owoców i warzyw krajem pochodzenia w sposób, który wprowadzał klientów w błąd. A skala nieprawidłowości była duża, co potwierdzają kontrole Inspekcji Handlowej. Podobne zastrzeżenia UOKiK miał także do Biedronki. Czy sieci zmieniły swoje procedury?

W artykule przeczytasz:

  • Sąd Apelacyjny potwierdza karę dla Kaufland Polska
  • Jaka była skala nieprawidłowości w marketach Kaufland? Czy sieci zmieniają procedury?
  • Kaufland: respektujemy orzeczenie sądu i zmieniliśmy procedury znakowania owoców i warzyw

  • Prezes UOKiK: Odpowiednie znakowanie owoców i warzyw wspiera polskich dostawców
  • Nowe obowiązki sklepów: flagi kraju pochodzenia od lutego 2026 roku

Sąd Apelacyjny potwierdza karę dla Kaufland Polska

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów podał, że na początku lipca 2026 r. wygrał w sądzie, w sporze z siecią Kaufland Polska w sprawie oznakowania owoców i warzyw krajem pochodzenia. Urząd zarzucał sieci handlowej, że sposób, w jaki znakowała owoce i warzywa wprowadzał konsumentów w błąd.

image

Pani Celinka zmieni Kaufland i zrobi porządki w strategii sieci w Polsce

Sąd Apelacyjny potwierdził decyzję Prezesa UOKiK, co oznacza, że wyrok jest prawomocny. Warto także dodać, że wcześniej zapadła taka sama decyzja dotycząca właściciela sieci Biedronka, w której również stwierdzono liczne błędy w zakresie oznakowania.

– Konsumenci mają prawo wiedzieć, skąd pochodzą produkty, które kupują. Cieszymy się, że nasze działania przyniosły pozytywny skutek. Potwierdzają to zarówno wyrok sądu, jak i kontrole Inspekcji Handlowej – komentuje Tomasz Chróstny, prezes UOKiK.

Dodatkowo sąd utrzymał karę finansową dla sieci Kaufland w wysokości 13,2 mln zł. Natomiast kara nałożona na Biedronkę przez UOKiK to aż 60 mln zł. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

17. lipiec 2026 14:03