Właściciel sieci Biedronka ma swój własny serial telewizyjny

Alexandre Bompard: sklepy stacjonarne kluczowym elementem handlu żywnością

Grupa Carrefour 18 lutego 2026 r. ogłosiła nową strategię „Carrefour 2030”, która ma stać się fundamentem dla przyspieszonego wzrostu sieci. Kluczowymi rynkami dla giganta pozostają Francja, Hiszpania oraz Brazylia. To właśnie na tych rynkach sieć zamierza skupić się na rozwoju i generowaniu zysków.

Więcej o nowej strategii Carrefoura możesz przeczytać tu: Carrefour ogłosił nową strategię do 2030 roku! Oto kluczowe założenia.

– W świecie przechodzącym głęboką transformację wyróżniają się dwie dynamiki. Pierwszą z nich jest wielki powrót sklepu. Stary, dobry sklep, o którym niektórzy mówili, że jest skazany na zagładę, wraca i potwierdził swoją pozycję jako kluczowy element handlu żywnością. Metry kwadratowe stały się towarem rzadkim, cennym i zapewniają realną przewagę konkurencyjną – stwierdził Alexandre Bompard, prezes i dyrektor generalny Carrefour podczas prezentacji nowej strategii.

Cele na 2030 rok są precyzyjne: sieć chce kontrolować 40 proc. rynku dostaw domowych we Francji oraz 20 proc. rynku typu Drive. 

Sprzedaż LFL Carrefoura Polska znowu spada

Grupa Carrefour przedstawiła właśnie wyniki finansowe za IV kwartał oraz za cały 2025 rok. Podczas gdy cała Grupa globalnie uzyskała 91,5 mld euro przychodu i wzrost sprzedaży LFL o 2,8 proc., to w Polsce nastroje są diametralnie inne.

Zgodnie z raportem Carrefour, sprzedaż porównywalna (Like-for-Like, LFL) w Polsce spadła w całym roku o 1,7 proc. Dodatkowo, sytuacja pogorszyła się jeszcze bardziej w samym czwartym kwartale, w którym sieć odnotowała spadek sprzedaży LFL aż o 2,8 proc.

Carrefour przebił 91 mld euro przychodów. Ale w Polsce sieć ma spory problem

Dane finansowe francuskiej sieci wskazują, że łączna wartość sprzedaży brutto (w tym VAT) w Polsce wyniosła w 2025 roku 2,384 mld euro, czyli ponad 10 mld zł. W porównaniu do roku ubiegłego oznacza to spadek o 0,8 proc. przy bieżących kursach wymiany walut.