Auchan modyfikuje strategię. Celem potrzeby konsumentów i uzyskanie trwałej rentowności

O sprawie poinformował serwis WP Finanse, powołując się na komunikat opublikowany przez markę w mediach społecznościowych.

Pięć lat walki o utrzymanie marki

Jak przekazało Vissavi, problemy zaczęły się w czasie pandemii COVID-19. Zamknięcie galerii handlowych oraz ograniczenia w handlu mocno uderzyły w sprzedaż, a kolejne lata przyniosły dalszy wzrost kosztów prowadzenia działalności.

Firma wskazuje, że na jej sytuację wpłynęły m.in. wyższe ceny energii, produkcji, transportu, wynagrodzeń, podatków oraz czynszów w centrach handlowych. Dodatkowym wyzwaniem okazała się rosnąca konkurencja ze strony międzynarodowych sieci fast fashion i azjatyckich platform sprzedażowych. 

Carrefour skoncentrowany na wdrażaniu strategii na 2030 rok

Grupa Carrefour właśnie opublikowała wyniki finansowe i podsumowała pierwsze półrocze 2026 r. Alexandre Bompard, prezes Grupy Carrefour, podkreśla, że ten okres to w dużym stopniu już wdrażanie planu strategicznego „Carrefour 2030”.

– Dynamika wdrożenia jest silna, w szczególności w odniesieniu do konkurencyjności cenowej, wzmocnienia naszej oferty świeżych produktów spożywczych, rozszerzenia formatów wzrostu i wdrożenia rozwiązań sztucznej inteligencji w naszych operacjach. Pomimo globalnej niepewności geopolitycznej, nasze silne wyniki finansowe w pierwszej połowie roku odzwierciedlają dynamikę tej transformacji – wskazuje szef francuskiego giganta.

Carrefour wychodzi z kolejnego rynku. Ostatni sklep właśnie zmienia szyld

Jednocześnie sieć w ostatnich miesiącach finalizowała sprzedaż Carrefoura w Rumunii. Duży nacisk położono również na ograniczanie kosztów.