13.05.2020 / 18:35
StoryEditor

Bio Family dostarcza zakupy pod drzwi. Usługa działa w trzech miastach

(fot. materiały prasowe)
„Zakupy bio do twojego domu. Dostawa w dwie godziny” – sieć supermarketów rozpoczęła dostawy produktów pod drzwi klientów.

Bio Family, rozwijająca się sieć supermarketów z ekologiczną żywnością, kosmetykami i środkami czystości uruchomiła usługę zamówień produktów w internecie z dowozem do domu. Z t...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 70% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30.06.2026 / 09:39
StoryEditor
Xtreme Brands przekracza granicę 200 lokalizacji. Czas na debiut w Czechach

Sieć Xtreme Brands otworzyła 199. i 200. lokalizację w Kielcach oraz Niepołomicach. Polska marka ma już 184 kluby fitness i 16 sal zabaw Xtreme KiDS. Teraz firma stawia na utrzymanie standardów operacyjnych oraz przygotowuje się do ekspansji w Czechach.

Spis treści:

  • Dwukrotne otwarcie i ważny kamień milowy sieci
  • Skala biznesu Xtreme Brands w liczbach
  • Dlaczego standardy franczyzy decydują o sukcesie?
  • Europejski rynek ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29.06.2026 / 17:25
StoryEditor
Nestlé inwestuje w kawę na zimno. Daria Rucińska (Nescafé) wyjaśnia dlaczego
Strategia produktowa marki Nescafé nie jest budowana wyłącznie wokół ceny – mówi Daria Rucińśka, group product manager Nescafé w Nestlé Polska (fot. Studio Słoń)

Są sygnały zwiastujące, że fala drastycznych podwyżek cen kawy w sklepach zaczyna opadać. Mimo to wielu kawoszy wciąż szuka i będzie szukać tańszych opcji. W tej rzeczywistości strategia Nestlé Polska nie ogranicza się do wyniszczającej walki na ceny. Właściciel marki Nescafé stara się budować jej wartość w oczach konsumentów (zwłaszcza młodszych), inwestując w segment cold coffee.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Jak zmieniły się ceny kawy w polskich sklepach? 
  • Dlaczego Nestlé Polska rezygnuje z agresywnej wojny cenowej? 
  • W jaki segment produk...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. lipiec 2026 04:47