17.08.2020 / 19:16
StoryEditor

Grupa Merlin poprawia sytuację biznesową

Zarząd Merlin Group spodziewa się zakończenia negocjacji z nowym inwestorem strategicznym w trzecim kwartale 2020 roku (fot. Unsplash)
W drugim kwartale bieżącego roku Grupa Merlin kontynuowała działania restrukturyzacyjne, zmierzające do poprawy sytuacji finansowej oraz działania zmierzające do pozyskania nowego inwestora strategicznego, który zapewni spółce finansowanie dalszego rozwoju. Jednym z kluczowych obszarów związanych z pozyskaniem nowego inwestora jest zabezpieczenie praw do znaku towarowego merlin.pl.

Zarząd Merlin Group spodziewa się zakończenia negocjacji z nowym inwestorem strategicznym w trzecim kwartale 2020 roku. W ocenie zarządu spółki, pozyskanie go zapewni wsparcie d...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 93% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.06.2026 / 11:36
StoryEditor
Zmiana personalna w Dr Irena Eris. Diana Rzepniewska pokieruje e-commerce
Diana Rzepniewska dołącza do Dr Irena Eris (fot. Linkedin)

Na rynku beauty doszło do kolejnej ważnej zmiany personalnej. Diana Rzepniewska objęła stanowisko Head of E-commerce & Digital Marketing w Dr Irena Eris. Menedżerka ma za sobą blisko dekadę doświadczenia w branży kosmetycznej i będzie odpowiadać za rozwój sprzedaży internetowej oraz działań cyfrowych jednej z największych polskich firm kosmetycznych.

W tym artykule przeczytasz:

  • E-commerce coraz ważniejszy dla producentów kosmetyków
  • Dr Irena Eris wzmacnia kompetencje cyfrowe
  • Rynek beauty stawia na specjalistów od cyfrowej sprzedaży

Rzepniewska poinformowała o nowej roli za pośrednictwem serwisu LinkedIn, podkreślając, że rozpoczyna kolejny etap swojej kariery zawodowej po dziesięciu latach pracy w sektorze beauty.

E-commerce coraz ważniejszy dla producentów kosmetyków

Zmiana wpisuje się w szerszy trend obserwowany na rynku kosmetycznym. Producenci coraz mocniej inwestują w kanały cyfrowe, rozwój sprzedaży bezpośredniej online oraz działania marketingowe oparte na danych. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

03.06.2026 / 10:14
StoryEditor
Piłkarskie emocje napędzają sprzedaż. Jak Rewe wykorzystuje Mundial 2026 w sklepach?
Piłkarskie emocje napędzają sprzedaż. Jak sieć Rewe wykorzystuje Mundial 2026 w sklepach? (fot. Sebastian Rennack)

W jaki sposób sieć Rewe wykorzystuje dodatkowe ekspozycje inspirowane piłką nożną, aby przekształcić pozycjonowanie sieci w głębokie zaangażowanie konsumentów? Przedstawiamy analizę hali sprzedażowej opartą na modelu „Trzech Bramek”.

W artykule przeczytasz:

  • Rewe jako pierwsza wykorzystuje tematykę Mistrzostw Świata 2026 w ekspozycjach dodatkowych
  • Ocena konwersji: Model „Trzech Bramek”
  • Lorenz: Łączenie międzynarodowego, krajowego i lokalnego wymiaru futbolu
  • Coca-Cola & Powerade: Mundial zmienia napoje nie tylko pod względem ceny

Rewe jako pierwsza wykorzystuje tematykę Mistrzostw Świata 2026 w ekspozycjach dodatkowych

Sieć Rewe chętnie wykorzystuje piłkarskie zainteresowania i pokazuje je także na powierzchni sklepowej. Tym razem detalista wykorzystuje zbliżające się Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej 2026, które potrwają od 11 czerwca do 19 lipca. Dzięki mundialowi Rewe zmienia ekspozycje dodatkowe w naładowane emocjami strefy kibica.   

Warto podkreślić, że Rewe jest w tym przypadku pionierem na niemieckim rynku – wizyty kontrolne przeprowadzone w tym samym czasie w sklepach sieci Aldi, Lidl oraz Edeka nie wykazały podobnej aktywności związanej z Mistrzostwami Świata.

Ocena konwersji: Model „Trzech Bramek”

Poniższa analiza z hali sprzedażowej ocenia dodatkowe ekspozycje i realizacje promocyjne poprzez trójstopniowy model konwersji zakupowej:

  • Widoczność: mierzy, czy ekspozycja przyciąga uwagę i przerywa proces zakupowy.
  • Zrozumienie produktu: ocenia, jak szybko kupujący rozumie ofertę i nawiguje między wariantami.
  • Łatwość dostępu: określa, jak łatwo można fizycznie wybrać i kupić produkt.

image

Lokalność ważniejsza niż niska cena. Supermarkety znalazły sposób na Lidla i Aldi?

Jeśli jedna z tych „bramek” zawiedzie, marka ryzykuje utratę klienta, zanim produkt w ogóle trafi do koszyka. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 83% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15. czerwiec 2026 00:14