07.03.2018 / 13:13
StoryEditor

InPost będzie sprzedawał reklamy na Paczkomatach

(fot. mat. pras.)
InPost wprowadził na rynek nową ofertę reklamową. Na kilku tysiącach Paczkomatów będzie można wykupić spersonalizowaną reklamę.

- Paczkomaty to nie tylko całodobowe punkty nadawania i odbioru paczek, ale także miejsce na reklamę i alternatywa dla tradycyjnych bilbordów i citylightów – mówi Anna Wiertel, ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 83% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.11.2026 / 13:00
StoryEditor
Przez Pocztę Polską przechodzi 150 mld zł rocznie. Ufają jej banki i sieci handlowe
Poczta Polska obsługuje 150 mld zł gotówki rocznie. (fot. Poczta Polska)

Poczta Polska obsługuje rocznie około 150 mld zł gotówki i realizuje około 200 tys. transportów wartości pieniężnych miesięcznie. Spółka modernizuje procesy obsługi gotówki, wdrażając urządzenia do automatycznego przeliczania i sortowania banknotów oraz monet. Do 2027 roku chce rozbudować ogólnopolską sieć centrów obsługi gotówki.

W tym artykule przeczytasz:

  • Euronet korzysta z usług Poczty Polskiej 
  • Jak Poczta Polska zmienia model obsługi gotówki? 
  • Jak Poczta Polska zautomatyzuje sortowanie got...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26.10.2026 / 12:52
StoryEditor
Silniki wzrostu! Jak Nestlé buduje marki, które trwają?
Co stoi za siłą marek Nestlé? Koncern ujawnia strategię (fot. Shutterstock.com)

Nestlé zmienia sposób zarządzania markami i inwestowania w ich rozwój. Koncern ogranicza liczbę marek objętych płatnym wsparciem marketingowym, koncentruje budżety na największych szansach wzrostu i rozwija wspólny model budowania siły marek. Do końca 2026 roku szkoleniami z tego obszaru ma zostać objętych 50 tys. pracowników firmy.

W tym artykule przeczytasz:

  • Mniej marek, większa koncentracja inwestycji
  • Globalna strategia, ale miejsce na szybkie reakcje
  • Innowacje skoncentrowane na wzroście
  • Cztery filary budowania silnych marek Nestlé
  • Inwestycja w kompetencje pracowników

Mniej marek, większa koncentracja inwestycji

Rozpoznawalność nie wystarczy, by konsument wybrał dany produkt. W ocenie Nestlé silna marka musi łączyć wysoką jakość, innowacje, atrakcyjną wartość dla kupującego, widoczność w punktach sprzedaży oraz skuteczną komunikację. Dopiero współdziałanie tych elementów pozwala budować preferencje konsumentów i długoterminowy wzrost. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 90% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

07. listopad 2026 08:02