30.04.2018 / 08:02
StoryEditor

Internetowe molochy z dodatkowym podatkiem?

(fot. By Adam Matan (Own work) [CC BY-SA 3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)], via Wikimedia Commons)
Firmy takie jak Google, Amazon czy Facebook mogą zostać objęte dodatkowym, 3 proc. podatkiem na terenie Unii Europejskiej - pisze superbiz.se.pl.

Komisja Europejska chce objąć podatkiem wszystkie firmy, których sprzedaż internetowa przekracza 750 mln euro rocznie. Do tej pory nie zapadły jeszcze konkretne decyzje, ze wzgl...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 63% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.06.2026 / 12:17
StoryEditor
Paweł Poniedzielnik, PepsiCo: Konsumenci nie chcą słuchać o problemach. Produkt na półce to priorytet [WYWIAD]
Paweł Poniedzielnik, PepsiCo (fot. Jacek Dominski)

– Gdyby zakłócenia dotyczyły producenta krytycznego komponentu, na przykład aluminium do produkcji puszek, pojawiłby się poważny problem. Dlatego restrykcyjnie dbamy o dywersyfikację źródeł dostaw. Wymagamy od naszych partnerów wdrożenia planów ciągłości działania. W przypadku strajku, lockdownu czy zamknięcia jednego zakładu, dostawca musi mieć możliwość przeniesienia produkcji do innej fabryki – mówi Paweł Poniedzielnik, dyrektor planowania i logistyki w PepsiCo, który opowiada również o nowej inwestycji firmy w Michrowie.

Chociaż większość waszych surowców jest lokalna to z pewnością odczuwacie w operacjach skutki globalnych napięć. Jak np. to, co dzieje się na Bliskim Wschodzie w praktyce przekł...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 99% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29.06.2026 / 17:25
StoryEditor
Nestlé inwestuje w kawę na zimno. Daria Rucińska (Nescafé) wyjaśnia dlaczego
Strategia produktowa marki Nescafé nie jest budowana wyłącznie wokół ceny – mówi Daria Rucińśka, group product manager Nescafé w Nestlé Polska (fot. Studio Słoń)

Są sygnały zwiastujące, że fala drastycznych podwyżek cen kawy w sklepach zaczyna opadać. Mimo to wielu kawoszy wciąż szuka i będzie szukać tańszych opcji. W tej rzeczywistości strategia Nestlé Polska nie ogranicza się do wyniszczającej walki na ceny. Właściciel marki Nescafé stara się budować jej wartość w oczach konsumentów (zwłaszcza młodszych), inwestując w segment cold coffee.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Jak zmieniły się ceny kawy w polskich sklepach? 
  • Dlaczego Nestlé Polska rezygnuje z agresywnej wojny cenowej? 
  • W jaki segment produk...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. lipiec 2026 04:33