Właściciel Biedronki uruchomił sprzedaż online

W artykule przeczytasz:

• Jak Netto chce przyciągnąć klientów?
• Promocje utrudniają zakupy?
• Netto nie dołączy do "rewolucji cenowej"

Jak Netto chce przyciągnąć klientów?

Jak podkreśla Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska, prostota pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii sieci. To właśnie z tego założenia powstał koncept Netto 4.0, którego celem jest ułatwienie klientom codziennych zakupów. – Prostota to fundament, z którego nigdy nie zrezygnujemy. Chodzi o sprawianie, aby zakupy były łatwe i przyjemne. To dlatego wdrożyliśmy w Polsce koncept Netto 4.0. Chodzi też o łatwy dostęp do sklepów i parkingów – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

Sieć zamierza wyróżniać się także ofertą produktową. Jednym z przykładów jest rozbudowa kategorii win, która była odpowiedzią na zmieniające się preferencje klientów. Jak wyjaśnia prezes Netto Polska, coraz więcej Polaków podróżuje i przenosi kulinarne inspiracje z zagranicy do swoich domów, co znalazło odzwierciedlenie w decyzji o poszerzeniu asortymentu.

Netto rozwija również ofertę produktów wysokobiałkowych pod marką Protein Lab oraz pracuje nad nowymi liniami produktowymi skierowanymi zarówno do klientów poszukujących atrakcyjnej relacji jakości do ceny, jak i produktów z segmentu określanego jako "przystępny luksus".

Demografia zmienia handel. Netto: wojna cenowa już nie wystarczy

Proponowana cena wynosi 41,50 euro za akcję i oznacza premię na poziomie około 34 proc. względem średniej ważonej ceny akcji Delivery Hero z ostatnich trzech miesięcy przed ogłoszeniem oferty. Uber uzależnia przejęcie od uzyskania co najmniej 50 proc. plus jednej akcji spółki.

Uber przyspiesza walkę o globalny rynek

Przejęcie ma znacząco wzmocnić pozycję Uber Eats w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Azji oraz Ameryce Łacińskiej. Według wspólnego komunikatu obu firm połączona grupa osiągnęłaby w 2025 roku wartość sprzedaży brutto (GMV) na poziomie około 236 mld dolarów i prowadziłaby działalność w 99 krajach.