19.05.2024 / 20:14
StoryEditor

Właściciel 7 sklepów internetowych pracuje nad nową marką własną z branży FMCG

odkrywcyzabawek.pl
Spółka z rynku e-commerce E-Shopping Group wypracowała w I kwartale 2024 r. blisko 0,8 mln zł przychodów netto ze sprzedaży. Aktualnie firma pracuje nad nową marką własną z branży FMCG, której uruchomienie planowane jest jeszcze w tym roku. Spółka równolegle rozgląda się za nowym rynkiem zbytu, nie wyklucza także akwizycji.

- Od momentu rozpoczęcia działalności w e-commerce konsekwentnie zwiększamy nasze aktywa i przychody ze sprzedaży, co świetnie potwierdzają wyniki za I kwartał. W raportowanym okresie udało nam się zwielokrotnić rdr sprzedaż netto, z czego jestem bardzo zadowolony - mówi Maciej Nowak, prezes zarządu E-shopping Group SA.

I dodaje: - Nasz model biznesowy jest wyjątkowo prosty, elastyczny i nisko kosztowy dla sprzedawcy. To właśnie to w połączeniu z racjonalnym podejściem do działań operacyjnych i utrzymywaniem wysokiego poziomu obsługi klienta pozwala nam tak szybko realizować postawione sobie cele.

- Nie zwalaniamy jednak tempa I chcemy dalej focusować się na dynamicznym wzroście przychodów, osiągając sprzedaż z około 30 proc. marżą. Liczymy, że już pod koniec tego roku uda nam się uzyskać oczekiwaną rentowność. – mówi Maciej Nowak.

Kapitał własny spółki na dn. 31 marca 2024 r. wynosił ponad 0,6 mln zł.

E-shopping z marką własną FMCG

Wdrożenie elastycznego i efektywnego kosztowo modelu sprzedaży dropshipping, na bazie którego spółka prowadzi aktualnie 7 dobrze prosperujących sklepów internetowych, przekłada się na solidną sprzedaż spółki.

-Efektywnie wykorzystujemy potencjał synergii naszych kilku e-sklepów reprezentujących różne branże. Dzięki temu możemy skutecznie dzielić koszty marketingu i generować ruch na naszych platformach. W tym roku bardzo mocno stawiamy na zabawki, kosmetyki, suplementy oraz akcesoria dom&ogród. Pracujemy równolegle nad własnymi brandami z tych kategorii oraz prowadzimy zaawansowane rozmowy na temat współpracy z obszaru elektroniki użytkowej. Nie wykluczamy również akwizycji i rozglądamy się za ciekawymi brandami, które mogłyby zwiększyć skalę naszego biznesu – mówi prezes zarządu E-shopping Group SA.

Pierwszą markę własną spółki był uruchomiony w ubiegłym roku brand optyczny – Bentivolio. Obecnie firma pracuje nad koncepcją kolejnych marek własnych. Jedną z nich ma być marka pochodząca z branży FMCG, której uruchomienie planowane jest jeszcze w tym roku.

Oferta spółki obecnie dostępna jest także na zagranicznych platformach sprzedażowych – w Czechach i Słowacji, a niebawem ma się pojawić także na rynku rumuńskim oraz na Bliskim Wschodzie.

Jak działa E-Shopping Group?

E-Shopping Group to spółka notowana na rynku NewConnect, która dynamicznie rozwija się w obszarze e-commerce, prowadząc 7 sklepów internetowych w elastycznym, niskokosztowym i łatwym do wdrożenia modelu sprzedaży dropshipping.

Obecnie firma koncentruje się na zwiększaniu wartości koszyka zakupów i konsekwentnym wzroście przychodów ze sprzedaży, uzyskiwanych z działalności e-sklepów: Strefadomiogrod.pl, Narzedziowysklep.com.pl, OgrodCentrum.pl, Samezdrowe.pl, Kingofbeauty.pl, Odkrywcyzabawek.pl i Przemyslowahurtownia.pl oraz wprowadzonej niedawno na rynek pierwszej marki własnej – Bentivolio.

Celem spółki jest stworzenie rozpoznawalnego, multibrandowego huba, działającego w obszarze sprzedaży internetowej w Polsce oraz zagranicą, m.in. w USA, Niemczech, Wielkiej Brytanii oraz na Bliskim Wschodzie. W 2024 r. E-Shopping Group planuje wprowadzić nowy marketplace przeznaczony dla osób stawiających pierwsze kroki na rynku e-commerce.

11.09.2026 / 13:35
StoryEditor
Sklep pachnie pięknie, a klienci nie kupują? Powód może być zaskakujący
”Ładnie pachnie” to za mało. Ten błąd może zaszkodzić sprzedaży (fot. Shutterstock)

Zapach w sklepie ma być przyjemny? To zdecydowanie za mało. Badania pokazują, że skuteczność marketingu zapachowego zależy nie tylko od tego, czy dana kompozycja podoba się klientom, ale także od jej prostoty i dopasowania do marki. W jednym z eksperymentów klienci, którzy robili zakupy przy prostym zapachu, wydali średnio o 20 proc. więcej niż osoby przebywające w sklepie z bardziej złożoną kompozycją.

W tym artykule przeczytasz:

  • Klienci wydali o 20 proc. więcej. Co zadziałało?
  • Zapach musi pasować do tego, co klient widzi i słyszy
  • Ciepły zapach może sprawić, że sklep wyda się bardziej zatłoczony
  • Czy Polacy inaczej reagują na zapach niż konsumenci w Indiach?
  • Trzy pytania, które warto zadać przed wyborem zapachu

Marketing zapachowy jest jednym z popularnych narzędzi marketingu sensorycznego. Jego zadaniem nie powinno być jednak wyłącznie stworzenie przyjemnej atmosfery. Odpowiednio zaprojektowany zapach może wpływać na sposób odbioru przestrzeni, produktów i marki. Problem w tym, że źle dobrany bodziec może zadziałać w przeciwnym kierunku.

– Przyjemny zapach i skuteczny zapach to dwie zupełnie różne rzeczy – a zapach niedopasowany do marki, przestrzeni i pozostałych bodźców potrafi obniżyć postrzeganą wartość towaru zamiast ją podnieść – wskazuje Aleksandra Potrykus, Vice President Mood Media CEE.

Klienci wydali o 20 proc. więcej. Co zadziałało?

Jednym z ciekawszych dowodów na to, że w marketingu zapachowym "więcej” nie zawsze znaczy "lepiej”, jest eksperyment opisany w Journal of Retailing. Zespół Andreasa Herrmanna z Uniwersytetu w St. Gallen oraz badacze z Washington State University obserwowali przez 18 dni zachowania ponad 400 klientów sklepu z wyposażeniem wnętrz. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 86% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

08.09.2026 / 11:46
StoryEditor
Żabka musi liczyć się z kontrolą. IJHARS sprawdzi należący do niej Maczfit
Kontrola w Maczfit. IJHARS sprawdzi firmę należącą do Żabki (fot. mat. prasowe)

W należącej do Grupy Żabka firmie Maczfit Foods szykuje się kontrola Głównego Inspektoratu Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych. IJHARS chce zweryfikować zastrzeżenia dotyczące różnic między składami posiłków prezentowanymi w aplikacji i na etykietach dań dostarczanych klientom. Sprawa zaczęła się od reklamacji jednej z klientek, która porównała informacje dotyczące kilku zamówionych posiłków.

W tym artykule przeczytasz:

  • Dlaczego Maczfit znalazł się pod lupą IJHARS?
  • Skład na stronie różnił się od tego na etykiecie
  • Maczfit: "tymczasowa różnica”
  • Informacje o składzie kluczowe w sprzedaży online

Maczfit jest jednym z liderów polskiego rynku cateringu dietetycznego. Firma należy do Grupy Żabka i dostarcza posiłki do około 8 tys. miejscowości.

Dlaczego Maczfit znalazł się pod lupą IJHARS?

Sprawę do Głównego Inspektoratu Jakości Handlowej Artykułów Rolno-Spożywczych przekazała redakcja Wyborczej.biz po otrzymaniu informacji od klientki Maczfit. Inspekcja odpowiedziała, że jeżeli informacje dotyczące składu produktu znajdujące się na stronie internetowej lub w aplikacji różnią się od tych podanych na oznakowaniu dostarczonej żywności, może to oznaczać niewywiązanie się przedsiębiorcy z obowiązku rzetelnego informowania konsumentów. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 89% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15. wrzesień 2026 08:00