04.06.2025 / 11:12
StoryEditor

Ruszył nowy koncept Szałata i Szok. Receptury opracował znany szef kuchni Jarosław Kin

Szałata i Szok to nowy koncept gastronomiczny spółki Enata Bread. Marka będzie istniała samodzielnie i w ramach wybranych lokali Gorąco polecam. Smaki z piekarni. Pierwszy punkt wystartował 4 czerwca w Factory Ursus w Warszawie.

Z artykułu dowiesz się:

  • Kto tworzy koncept Szałata i Szok? 
  • Czy będzie franczyza marki Szałata i Szok?
  • Nowe szyldy Enata Bread
Ostatnie miesiące zespół Enata Bread pracował nad listą potencjalnych lokalizacji, projektem architektonicznym, sporządzeniem menu, pozyskaniem partnerów biznesowych, wyznaczeniem systemu identyfikacji wizualnej dla nowej marki, o czym informowaliśmy w obszernym wywiadzie na początku maja

- To była inspirująca, kreatywna i zaskakująca podróż - mówi Bartłomiej Rychcik, prezes Enata Bread. - W jej efekcie sałatki stały się Szałatami, a soki Szokami. Zielone i owocowe składniki najwyższej jakości, starannie wyszukiwane, weryfikowane i wybierane, wypełniły nasze menu. Wiemy o nich wszystko: skąd pochodzą, jak wygląda ich uprawa, jak są przechowywane i transportowane. Są Szałaty, są Szoki, są Szoty, inne przekąski i napoje. Wszystko zdrowe i fit od rodzinnych firm i polskich rolników - wymienia.

Kto tworzy koncept Szałata i Szok? 

Jak ustaliliśmy, Szałata i Szok stanowi naturalne rozwinięcie konceptu Gorąco polecam. Smaki z piekarni, ale przede wszystkim strategii, którą Enata Bread buduje od kilku lat oferując produkty idealne na śniadanie, lunch i kolację - na każdą porę dnia. Szałaty i Szoki są przygotowywane na życzenie gości, z możliwością miksowania składników. - Można powiedzieć Szałata i Szok on demand - dodaje Rychcik.

Receptury Szałatek przygotował znany szef kuchni Jarosław Kin, były członek kadry Reprezentacji Polski Kucharzy (srebrny i brązowy medal na Pucharze Świata w Luksemburgu w 2018), trener polskiego kandydata w międzynarodowym konkursie Bocuse d‘Or (Budapeszt 2022), zdobywca wielu prestiżowych nagród. To szef kuchni z 20-letnim doświadczeniem (w „MUS bar & view”, „Hotel Lake Hill Resort & Spa”, „62 Bar & Restaurant”, za chwilę w „Poznaje” - piekarni i restauracji tworzonej przez Enata Bread w Starym Browarze w Poznaniu).

Czy będzie franczyza marki Szałata i Szok?

W Factory Ursus powstał pierwszy punkt Szałata i Szok w ramach lokalu Gorąco polecam. Smaki z piekarni. Kolejny, już samodzielny, wystartuje tuż po wakacjach. Operator nie wyklucza żadnej opcji rozwoju nowej marki, w tym udzielania franczyzy, jednak dziś -jak twierdzi Bartłomiej Rychcik - nie jest to aktualnie jego priorytetem.

Nowe szyldy Enata Bread

Już niebawem pojawi się kolejny brand firmy: Poznaje Bakery & Restaurant. Nowy koncept piekarniczo (parter) – restauracyjny (piętro) pojawi się w Poznaniu w Starym Browarze. Będzie pionierski w portfolio spółki, a kuchnią ma zawiadywać wspomniany już Jarosław Kin.

Enata Bread ma już prawie 130 lokali, w tym trzy pod szyldem Bakery. Do końca roku chce przekroczyć liczbę 150. 

 

 

 

 

 

23.07.2026 / 09:12
StoryEditor
Lewiatan rośnie szybciej niż rynek. Sieć nie daje się deflacji i zwiększa obrót do 8,95 mld zł
Robert Rękas, prezes zarządu Lewiatan Holding, jest z zadowolony z wyników w sieci w tym roku (fot. Lewiatan)

Trudne warunki makroekonomiczne i spadki cen żywności nie zatrzymały Polskiej Sieci Handlowej Lewiatan. W pierwszym półroczu 2026 roku sieć wypracowała obrót detaliczny na poziomie 8,95 mld zł, rosnąc szybciej niż rynek. Dzięki otwarciu 145 nowych placówek, inwestycjom w butelkomaty oraz autorskim narzędziom cyfrowym, marka udowodniła, że polska franczyza potrafi skutecznie opierać się presji deflacyjnej.

Pierwszych sześć miesięcy 2026 roku potwierdziło pozytywny trend wzrostowy PSH Lewiatan oraz skuteczność działań realizowanych na rzecz konkurencyjności zrzeszonych placówek. W ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.07.2026 / 08:57
StoryEditor
McCormick ujawnia nowy model operacyjny, który wdroży po przejęciu biznesu od Unilever
McCormick ujawnił plan po przejęciu biznesu Unilever Foods (fot. Shutterstock)

McCormick ujawnił kolejne szczegóły dotyczące integracji z biznesem spożywczym Unilevera, którego przejęcie ma zostać sfinalizowane w połowie 2027 roku. Producent przypraw i dodatków do żywności zaprezentował nowy model operacyjny, skład przyszłego zespołu zarządzającego oraz plany związane z notowaniem akcji. Po zakończeniu transakcji połączona grupa będzie działać w oparciu o cztery globalne dywizje biznesowe, a jej akcje – obok giełdy w Nowym Jorku – mają trafić również na London Stock Exchange.

W tym artykule przeczytasz:

  • Cztery filary nowej organizacji
  • Integracja ma przyspieszyć innowacje
  • Zarząd złożony z menedżerów obu firm
  • Londyn drugą giełdą, Holandia międzynarodową centralą
  • Powstaje jeden z największych graczy rynku smaków

Cztery filary nowej organizacji

Nowa struktura ma odzwierciedlać skalę działalności połączonego przedsiębiorstwa oraz uprościć zarządzanie poszczególnymi segmentami rynku. McCormick podzieli działalność na cztery dywizje:

  • Americas Consumer, odpowiadającą za sprzedaż detaliczną w Ameryce Północnej, Środkowej i Południowej,
  • International Consumer, obejmującą rynki Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki oraz Azji i Pacyfiku,
  • Global Food Service, skoncentrowaną na obsłudze gastronomii i kanału HoReCa, 
    Dziękujemy, że nas czytasz!
    Pozostało jeszcze 86% tekstu

    Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

    Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

    DOSTĘP 30 DNI
    34,99 zł - 30 dni
    PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
    399,99 zł - 365 dni

    W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

    • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
    • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
    • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

    W ramach Prenumeraty WH Plus także:

    • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
    • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
    • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
    • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
    • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. lipiec 2026 08:15