Rynek handlu spożywczego w Polsce coraz mocniej konsoliduje się wokół największych graczy, takich jak dyskonty i sieci proximity. W tym kontekście rośnie znaczenie modelu franczyzowego, który – jak wskazał podczas kongresu Retail Trends 2026 Remigiusz Czernecki, wiceprezes zarządu i dyrektor handlowy w GK Specjał – staje się realnym narzędziem konkurowania dla niezależnych sklepów.
W warunkach trudnego rynku – rosnących kosztów i presji konkurencyjnej – model franczyzowy przyciąga coraz więcej przedsiębiorców.
– W zeszłym roku, w którym bardzo dużo sklepów się zamykało, my zanotowaliśmy wzrost netto liczby uczestników naszych sieci o 600 sklepów. Coraz więcej partnerów chce uczestniczyć w modelach franczyzowych – podkreśla przedstawiciel GK Specjał.
Mijający tydzień przyniósł informację o półrocznych wynikach sieci Dino. Rząd planuje podwyżkę podatku CIT, a Ministerstwo Klimatu i Środowiska pokazuje kolejne dane o zbiórce butelek.
Dino zgodnie z oczekiwaniami. Presja na marże nie ustaje, LFL blisko zera
Grupa Dino po pierwszym półroczu 2026 roku zanotowała prawie 18 mld zł przychodu. Widać jednak, że pr...
Konsolidacja rynku FMCG drastycznie kurczy marże niezależnych sklepów. Odpowiedzią na agresywną wojnę cenową gigantów jest sieć Bliski. Bartłomiej Buczkowski, prezes Grupy 2.0, wyjaśnia, jak model „odwrotnej franczyzy” pozwala spółdzielcom i prywatnym kupcom rywalizować z dyskontami, omijać hurtowników oraz modernizować placówki PSS Społem bez utraty niezależności.
Sieć Bliski zrzesza obecnie blisko 200 placówek z ponad 20 różnych sieci i spółdzielni. Jak z perspektywy operacyjnej wygląda balansowanie pomiędzy zachowaniem autonomii prawnej...
