09.03.2025 / 10:53
StoryEditor

Fit+ rozwija franczyzę. Docelowo sieć bezobsługowych siłowni ma liczyć w Polsce 200 placówek

Wnętrza siłowni Fit+

Fit+ to międzynarodowa sieć w pełni zautomatyzowanych siłowni, która na rodzimym rynku zawitała we wrześniu 2021 roku. Od tego czasu konsekwentnie rozwija model franczyzowy. W kraju działa już siedem placówek, a kolejne sześć jest w budowie. Docelowo firma chce otworzyć w Polsce 200 bezobsługowych obiektów.

Sieć chce otworzyć w Polsce 200 bezobsługowych siłowni

Niemiecka sieć bezobsługowych oraz w pełni zautomatyzowanych siłowni Fit+ posiada w Europie ponad 270 placówek. Jednym z krajów, w których zamierza rozwijać swoją ofertę jest Polska. Firma zawitała tu we wrześniu 2021 roku, rozpoczynając pracę nad budową pierwszego obiektu. Testowy punkt został otwarty w kwietniu 2022 roku w Żninie.

W listopadzie 2023 roku sieć otworzyła z kolei pierwszą franczyzową placówkę. Siłownia została otwarta w miejscowości Koło, przy ulicy Zielonej 5. Od tamtego czasu, firma systematycznie otwiera w Polsce nowe lokale. Obecnie działa ich już siedem, a sześć kolejnych jest w budowie.

- W tej chwili Fit+ ma podpisanych 13 umów franczyzowych, na podstawie których siedem siłowni już działa, a sześć jest w budowie. Do końca tego roku Fit+ zamierza podpisać minimum kolejnych 10 umów franczyzowych. Docelowo w ciągu 5-7 lat ma funkcjonować w Polsce ponad 200 placówek Fit+ - informują przedstawiciele sieci.

Celem małe miejscowości

Jak tłumaczą włodarze firmy, na jej celowniku są aglomeracje, które liczą więcej niż tysiąc mieszkańców. Sieć posiada dwa najważniejsze kryteria, które decydują o możliwości rozwoju siłowni Fit+ w konkretnej lokalizacji. Pierwszym z nich jest topografia danej miejscowości i okolicy, a drugim - poziom zamożności mieszkańców.

Siłownie Fit+ często obejmują zasięgiem sąsiednie miasta i wsie, skąd dojeżdżają klubowicze. Dlatego też czas dojazdu samochodem do obiektu powinien trwać nie dłużej, niż 20 minut.

- Nie liczę odległości w kilometrach, tylko czas dojazdu. Dystans może być mały, ale trudny do pokonania i czasochłonny, np. ze względu na rzekę lub układ tras dojazdowych - czy lokalną drogą, czy też obwodnicą - przekonuje Marcin Dobrowolski, masterfranczyzobiorca sieci Fit+ w Polsce.

Fit+ pozytywnie odnosi się do lokalnej konkurencji, której obecność oznacza zaszczepioną w mieszkańcach danych miejscowości kulturę ćwiczenia i dbałości o zdrowie. Nie trzeba więc edukować w tej kwestii, dzięki czemu szybko dołączają do siłowni Fit+.

- Jesteśmy nowoczesnymi siłowniami z profesjonalnym i nowym sprzętem. Siłownie, które działają w małych miejscowościach mają zazwyczaj co najmniej 20 lat i dysponują przestarzałymi urządzeniami. W związku z tym ich użytkownicy przechodzą do Fit+, które oferuje nową jakość - mówi Marcin Dobrowolski.

Dotyczy to także niezależnych trenerów, którzy rezygnują ze starej siłowni na rzecz nowej Fit+, gdzie bezpłatnie mogą trenować swoich podopiecznych. Dzięki temu placówki Fit+ szybko zyskują dodatkowych klientów ponieważ jeden trener może przyprowadzić do siłowni nawet kilkadziesiąt osób.

O zapotrzebowaniu na siłownie w mniejszych miejscowościach świadczy przykład placówki Fit+ w Większycach, liczących tysiąc mieszkańców. Siłownia do progu rentowności potrzebowała 65 klubowiczów, natomiast w dniu uruchomienia miała ich już 67, a na koniec pierwszego miesiąca 107. Po 9 miesiącach działalności obiekt ma ponad 230 członków. Jego franczyzobiorca przygotowuje się aktualnie do otwarcia drugiego punktu.

Jak informuje marka, w Polsce istnieje ponad tysiąc miejscowości (bez obrzeży dużych miast), które odpowiadają wytycznym Fit+.

Ile trzeba zainwestować na start?

Kwota inwestycji w placówkę franczyzową Fit+ wynosi 600 tys. zł, ale na start trzeba mieć od 150 do 200 tys. zł. Jest to wymagany kapitał własny, natomiast resztę można sfinansować leasingiem. Przedstawiciele sieci informują, że biznes zwraca się do trzech lat.

O sieci Fit+

Fit+ to międzynarodowa sieć w pełni zautomatyzowanych i bezobsługowych siłowni oraz biznes franczyzowy z pasywnym dochodem bez konieczności osobistego zaangażowania.

Siłownie Fit+ podłączone są do systemu informatycznego, który pozwala na zdalne zarządzanie biznesem. Funkcjonowanie placówek opiera się na zaawansowanych rozwiązaniach IT i narzędziach cyfrowych wraz z obrotem bezgotówkowym, niezbędnym w systemie bezobsługowym.

Dzięki oferowanym rozwiązaniom, franczyzobiorcy Fit+ w Polsce to bardzo często mieszkańcy miejscowości oddalonych od siłowni nawet kilkaset kilometrów.

***

Trwa rejestracja na kongres Retail Trends 2025! Zapisz się już teraz, aby spotkać się 1 kwietnia 2025 r. w Warszawie z czołowymi przedstawicielami świata handlu i FMCG. Kliknij tutaj, aby zapoznać się z programem kongresu.

franczyzawhandlu.pl
04.02.2026 / 16:03
StoryEditor
Poseł uderza w zarząd sieci sklepów Dino. "W takim zimnie pracują ludzie"
Poseł Adrian Zandberg uderza w zarząd sieci sklepów Dino. ”W takim zimnie pracują ludzie” (fot. Adrian Zandberg/X.com + wiadomoscihandlowe.pl)

Adrian Zandberg przeprowadził interwencją poselską w jednym z marketów Dino. Jak informuje, w pomieszczeniach jest zaledwie 8 st. Celsjusza. – Robienie z ludzi mrożonki się opłaca – komentuje parlamentarzysta.

W artykule przeczytasz:

  • Interwencja poselska w Dino: 8 stopni wewnątrz marketu
  • Pracownicy Dino skarżą się na zimno: „Ręce są tak skostniałe, że trudno złapać towar”
  • Spór zbiorowy w Dino Polska – jakie są postulaty związkowców

Interwencja poselska w Dino: 8 stopni wewnątrz marketu

W środę 4 lutego 2025 roku Adrian Zandberg, poseł Partii Razem, razem z działaczami z OPZZ Konfederacja Pracy odwiedzili jeden z marketów sieci Dino Polska w Sochaczewie (woj. mazowieckie).

– Weszliśmy właśnie z interwencją poselską do pomieszczeń w Sochaczewie. Mamy udokumentowane naruszenie przepisów. PIP o tym wie, kontroli ciągle nie ma – informuje poseł Zandberg w swoich mediach społecznościowych.

We wpisie wskazuje także na niską temperaturę, jaka panuje w pomieszczeniach marketu. „8 stopni – w takim zimnie pracują ludzie w Dino” – dodaje lider Partii Razem.  

Natomiast kolejny z działaczy tej formacji, Chrystian Talik, wyjaśnia, że tak niska temperatura jest w magazynie sklepowym. – Na sali sprzedażowej nie jest o wiele cieplej. To łamanie kodeksu pracy i rozporządzenia dot. BHP – dodaje polityk. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 73% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.02.2026 / 16:23
StoryEditor
Była dyrektor handlowa Biedronki pokieruje wielkim graczem detalicznym w Europie
Alicja Koleśnik objęła stanowisko CEO w CEPD N.V., właścicielu sieci aptek DOZ. (fot. Linkedin-alicja-koleśnik)

Alicja Koleśnik objęła stanowisko CEO w CEPD N.V., międzynarodowej firmie, która zarządza trzecią co do wielkości siecią aptek w Unii Europejskiej, w tym siecią DOZ w Polsce. Na nowej pozycji będzie odpowiadać m.in. za dystrybucję i strategię, wspierając dalszy rozwój spółki.

Na nowym stanowisku Koleśnik będzie odpowiedzialna za realizację strategii oraz koordynację działań w obszarze dystrybucji. Zmiana ma wesprzeć realizację bieżących planów spółki...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

07. luty 2026 08:47