07.01.2026 / 11:24
StoryEditor

Czy sklepy Stąd zastąpią Lewiatana? Paweł Surówka o planach Eurocash

Paweł Surówka, prezes Eurocashu, tłumaczy ideę sieci Stąd

Chciałbym wyjaśnić jedną rzecz: Stąd to wspólny mianownik, który znaleźliśmy dla sklepów, by nadać im wspólną tożsamość. Nie jest to jeszcze nasza propozycja jednego szyldu dla wszystkich - wyjaśnia Paweł Surówka, prezes Eurocashu.

W artykule przeczytasz:

  • Czym będą sklepy Stąd?
  • Stąd - czy będzie to marka parasolowa dla kilku sieci?
  • Kiedy pojawi się szyld Stąd na sklepach?
  • Sieć Stąd, czyli Moje Sklepy 2.0
  • Co zakłada nowa strategia Eurocashu?
Nazwa Sklepy Stąd pojawiła się w nowej strategii Grupy Eurocash, opublikowanej w grudniu ub.r. Wskazano m.in., że Stąd będzie "spójnym ekosystemem", "systemem franczyzowym" i obejmie formaty supermarketów oraz małych sklepów spożywczych". 

- Cała nasza strategia jest wyrażona w tych trzech słowach: Sieć Sklepów Stąd. "Sklepy Stąd" podkreślają lokalność i unikatowość każdego ze sklepów na tle konkurencji, a "Sieć" siłę współpracy i skali, której nie da się osiągnąć w pojedynkę - powiedział prezes Eurocashu Paweł Surówka, cytowany w komunikacie informującym o nowej strategii.

Ponieważ w dokumencie zabrakło precyzyjnego wyjaśnienia tego pomysłu, wielu analityków automatycznie uznało, że grupa chce stworzyć jedną, zintegrowaną sieć właśnie pod tą nazwą. Czy to oznacza, że nad sklepami Lewiatana albo Delikatesów Centrum zawiśnie teraz nowe logo, a dotychczasowe nazwy sieci odejdą w zapomnienie?

Czym będą sklepy Stąd?  

Prezes Paweł Surówka odniósł się do tej kwestii podczas prezentacji dla inwestorów 10 grudnia 2025 roku w związku z ogłoszeniem nowej strategii biznesowej Grupy Eurocash na lata 2026-2027.

Wszystko wskazuje na to, że Eurocash nie planuje na tym etapie automatycznego połączenia wszystkich swoich sieci pod jednym szyldem, a tym samym nie będzie narzucać jednego brandu bez wcześniejszego ujednolicenia standardów. 

Możliwe, że taka integracja wszystkich marek skupiających ponad 15 tys. sklepów pod jednym szyldem nastąpi w przyszłości, ale operacja taka może okazać się niezwykle trudna, biorąc pod uwagę zróżnicowanie sieci pod względem modelu prowadzenia sklepów, skali zakupów, wykorzystania narzędzi informatycznych i POS, czy niezależności poszczególnych operatorów w relacji do samego Eurocashu. 

- Chciałbym wyjaśnić jedną rzecz: Stąd to wspólny mianownik, który znaleźliśmy dla sklepów, by nadać im wspólną tożsamość. Nie jest to jeszcze nasza propozycja jednego szyldu dla wszystkich - powiedział Paweł Surówka na spotkaniu z inwestorami.

Zarazem dodał jednak: - Moim zdaniem w pewnym momencie powinniśmy dokonać rebrandingu na jeden szyld - ujawnił.

Działanie takie miałoby zbudować efektywność marketingową i rozpoznawalność dla całej sieci 15 tys. placówek. - Jeśli zrobilibyśmy to (rebranding - red.), dałoby to nam ogromną siłę marki, ponieważ każdy widziałby prawie na każdym rogu jeden z naszych sklepów - zaznaczył Surówka.

Stąd - czy będzie to marka parasolowa dla kilku sieci?  

Podkreślił, że na razie, zanim Grupa przejdzie do jednej nazwy, musi stworzyć rygorystyczną i spójną propozycję konsumencką, ponieważ nadanie wszystkiemu jednej nazwy, a potem posiadanie bardzo różnych sklepów, tak naprawdę niewiele pomaga. 

Idea na dzisiaj nie polega na tym, że ma to być ostateczna nazwa i że będzie ona widniała na każdym sklepie. Ale jednocześnie nie mówimy, że tak się nie stanie. Po prostu na razie będziemy opowiadać historię sklepów Stąd poprzez szyldy, które wpisują się w ten koncept - doprecyzował Surówka.

Zarządzający Grupą Eurocash ujawnił, że w przyszłości najprawdopodobniej firma będzie chciała przejść na jedną nazwę, ale jaka to będzie nazwa, w jaki sposób będzie z niej korzystać, czy będzie to marka parasolowa, zupełnie nowa marka, czy może jedna z obecnych marek przejmie pozostałe - to są decyzje, których nie chce podejmować samodzielnie. 

Chciałbym podjąć je wspólnie z franczyzobiorcami i te rozmowy właśnie teraz się toczą - podkreślił prezes Grupy Eurocash.

Jednocześnie Paweł Surówka zdaje sobie sprawę, że jedna marka przyniosłaby wiele korzyści. - Nie mamy konkretnej daty, w której moglibyśmy powiedzieć: "to się wydarzy". Jestem jednak przekonany, że powinniśmy zrobić to raczej wcześniej niż później - powiedział.

Kiedy pojawi się szyld Stąd na sklepach?

Zapytany, czy mowa o horyzoncie czasowym do 2027 roku (ostatni rok ujęty w nowej strategii) czy dłuższym, Paweł Surówka stwierdził, że "ma taką nadzieję". Jednocześnie dodał, iż musi być ostrożny (w ferowaniu opinii - red.), ponieważ bycie organizatorem franczyzy oznacza posiadanie wielu interesariuszy.

Jak zaznaczył, konieczne jest przekonanie franczyzobiorców. - Przedstawiliśmy im kilka pomysłów, będziemy z nimi rozmawiać i myślę, że dość szybko będziemy w stanie coś wypracować - wskazał. Dopytywany, czy Eurocash może sobie pozwolić na luksus utrzymywania ośmiu różnych marek sklepów, Surówka odparł: - Nie. Opisana przez pana ścieżka (ujednolicenia szyldów - red.) jest właściwa, ale na ten moment nie mogę podać daty ani konkretnej marki - odpowiedział.

Sieć Stąd, czyli Moje Sklepy 2.0

Warto przypomnieć, że Eurocash już pod koniec 2023 r. stworzył inny parasolowy brand - Moje Sklepy - mający łączyć placówki działające w ramach grupy pod trzema szyldami sieci partnerskich: Abc, Groszek i Euro Sklep. Duże naklejki z logo z zieloną koniczynką pojawiły się na wielu sklepach, ale stare brandy zachowano. Start projektu Stąd rodzi więc dodatkowe pytanie o przyszłość marki Moje Sklepy.

Co zakłada nowa strategia Eurocashu?

W ramach nowej strategii na lata 2026-2027 Eurocash chce przeistoczyć się z hurtownika w "zintegrowanego operatora sieci franczyzowych". To właśnie franczyza ma zostać postawiona w centrum całego biznesu grupy.

Nowa strategia przewiduje także zwolnienie 3 tys. pracowników i zamknięcie 150 sklepów własnych Delikatesów Centrum, a także redukcję liczby hal hurtowych. Firma chce zwiększyć swoją sieć sklepów o 1 tys. w ciągu dwóch lat, do poziomu ok. 16 tys. placówek.

Więcej o nowej strategii Grupy Eurocash i komentarze analityków przeczytasz w naszym portalu wiadomoscihandlowe.pl.

franczyzawhandlu.pl
26.01.2026 / 09:42
StoryEditor
Kamila Perka z awansem w Poczcie Polskiej. Gigant wzmacnia obszar handlu
Poczta Polska wzmacnia obszar handlu. Awans Kamili Perki (fot. Poczta Polska)

Kamila Perka od początku 2026 roku objęła nowe stanowisko w Poczcie Polskiej. Nowa rola ma jej pozwolić spójniej zarządzać obszarem retail operatora pocztowego. Wcześniej menadżerka pracowała m.in. w Grupie Żabka i Grupie Eurocash.

Kamila Perka dyrektorką Biura Rozwoju Oferty Handlowej i Planowania Zapasów w Poczcie Polskiej

Od stycznia 2026 roku Kamila Perka objęła stanowisko dyrektora Biura Rozwoju Oferty Handlowej i Planowania Zapasów w Poczcie Polskiej. Przypomnijmy, że menadżerka dołączyła do zespołu państwowego operatora w lutym 2025 roku jako Szefowa Zakupów Handlowych.

– Do mojego obszaru odpowiedzialności dołączył Zespół Planowania Zapasów, co pozwala na bardziej spójne zarządzanie obszarem retail – od strategii kategorii po zapewnienie dostępności produktów – informuje Kamila Perka. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 76% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

22.01.2026 / 13:12
StoryEditor
Polski e-commerce odbija po chudych latach. Boom na zakupy z drugiej ręki [Raport]
Polski e-commerce odbija po chudych latach. Boom na zakupy z drugiej ręki [Raport] (fot. Canva)

Po dwóch latach spadków polski rynek e-commerce notuje wyraźne ożywienie. Tak wynika z najnowszego "Barometru e-Shopper". Rynek napędza m.in. wzrost stałych klientów oraz ogromne zainteresowaniem zakupami second hand. Czym polski e-commerce wyróżnia się na tle Europy?

W artykule przeczytasz:

  • Polacy powrócili do zakupów online – wzrosty w e-commerce
  • Polski e-commerce wchodzi w fazę dojrzałego wzrostu
  • Zetki” i Millenialsi napędzają rynek e-commerce
  • Boom na C2C - rynek zakupów z drugiej ręki rośnie jak na drożdżach
  • Cena to nie wszystko. Dlaczego Polacy wybierają zakupy online?
  • Polska bastionem automatów paczkowych

Polacy powrócili do zakupów online – wzrosty w e-commerce

Najnowsze dane z raportu "Barometr e-Shopper 2025", opublikowanego w styczniu 2026 r. przez Geopost (właściciela DPD), wskazują, że polski e-commerce po kilku latach spadków wraca na ścieżkę wzrostu. Na dodatek nasz rynek pod wieloma względami wyróżnia się na tle Europy. Choć ożywienie w handlu internetowym jest trendem ogólnoeuropejskim, dynamika zmian nad Wisłą jest wyjątkowo silna.

Raport potwierdza, że po okresie niepewności gospodarczej i wysokiej inflacji, które hamowały konsumpcję w latach 2023–2024, nastroje zakupowe uległy poprawie. Polska wyrasta na jednego z liderów adaptacji nowych modeli logistycznych i sprzedażowych, co stawia nas w awangardzie europejskiego e-handlu.

Polski e-commerce wchodzi w fazę dojrzałego wzrostu

Kluczowym czynnikiem napędzającym obecne wzrosty jest gwałtownie rosnąca baza tzw. regularnych e-klientów (regular shoppers). To osoby, dla których zakupy w sieci stały się rutyną, a nie tylko okazjonalnym zdarzeniem. Z danych Geopost wynika, że ich udział w ogólnej liczbie kupujących online w Polsce wzrósł aż o 5 punktów procentowych rok do roku i wynosi obecnie blisko 60 proc.

image

Prezesi InPostu i Maspeksu o strategii na czasy niepewności [DEBATA LIDERÓW]

Warto zauważyć, że jest to wynik znacząco przewyższający średnią unijną – odsetek stałych e-klientów w Polsce jest o 8 p.p. wyższy niż w reszcie Europy. To właśnie ta grupa generuje największy wolumen przesyłek i to o jej lojalność walczą obecnie największe platformy marketplace oraz sklepy internetowe.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 69% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28. styczeń 2026 21:58