07.08.2025 / 12:24
StoryEditor

Mała gastronomia w sklepie: jak stworzyć dochodową strefę bistro?

Hot-dog jest jedną z najczęściej kupowanych przekąsek na stacji paliw i w małych sklepach 

Coraz więcej punktów sprzedażowych przyzwyczaja swoich klientów do tego, że mogą u nich nie tylko zrobić zakupy, ale również zjeść coś ciepłego na szybko. Czy to dobra droga dla małego przedsiębiorcy? Jak w niewielkim sklepie zorganizować dochodową strefę bistro?

Z artykułu dowiesz się:

  • Czym jest mała gastronomia w sklepie?
  • Co można oferować w strefie bistro w sklepie spożywczym?
  • Jak zorganizować strefę gastronomiczną w małym sklepie?
  • Mała gastronomia w sklepie a wymagania sanepidu
  • Kiedy mała gastronomia ma sens w sklepie?
Czym jest mała gastronomia w sklepie?

Szybkie zakupy w Żabce to hot-dog i kawa. Tankowanie na stacji paliw – kanapka lub muffinka. Te szybkie przekąski podczas załatwiania codziennych spraw bardzo szybko wchodzą konsumentom w nawyk. Jeśli jako przedsiębiorca zastanawiasz się, w jaki sposób możesz to wykorzystać, odpowiedzią jest otwarcie punktu gastronomicznego w sklepie.

Zgodnie z definicją, mała gastronomia to punkt usługowy, w którym sprzedawane są dania gotowe lub wymagające krótkiej obróbki, zwykle przygotowywane z półproduktów lub tylko podgrzewane bądź odsmażane. Takie punkty funkcjonują jako samodzielne firmy, często w formie budek z jedzeniem, bądź stanowią część działalności innych przedsiębiorstw, w tym sklepów, czego najlepszym przykładem jest Żabka, od lat oferująca klientom swoje kultowe już hot-dogi.

Co można oferować w strefie bistro w sklepie spożywczym?

Ponieważ strefy bistro opierają się na półproduktach i gotowych przekąskach, królują w nich dania typu fast food. W małej gastronomii będącej częścią sklepu możemy zatem zaoferować klientom na przykład: hot-dogi, zapiekanki, pizzę, kanapki i tosty, pieczywo i słodkie wypieki (muffinki, ciastka) z możliwością podania na ciepło.

Dodatkowo warto również oferować kawę i herbatę oraz dać konsumentom możliwość komponowania zestawów w atrakcyjnej cenie.

Jak zorganizować strefę gastronomiczną w małym sklepie?

Dla przedsiębiorcy, który prowadzi mały sklep, wyzwaniem może być wygospodarowanie miejsca na prowadzenie małej gastronomii. Strefa bistro powinna być dobrze widoczna dla klientów, a zarazem wygodna w obsłudze dla pracowników. Dobrze, by znajdowała się blisko kasy, bowiem to kasjerzy zazwyczaj obsługują urządzenia.

Jeśli chodzi o same sprzęty, ich wybór zależy od tego, co będzie serwowane w danym miejscu. W grę będą wchodzić za pewne obracające się grille, opiekacze, podajniki i ewentualnie dyspensery do sosów. Przedsiębiorcy, którzy podchodzą ostrożnie do inwestycji w małą gastronomię, mogą pomyśleć o rozwiązaniu opartym na franczyzie. Taką współpracę oferuje na przykład polska firma Green Fox.

Mała gastronomia w sklepie a wymagania sanepidu

Otwarcie małej gastronomii w sklepie wiąże się z koniecznością spełnienia wytycznych sanepidu. Ich konkretna lista będzie zależeć od tego, jaki kształt przybierze strefa bistro. Z pewnością należy jednak liczyć się z wymaganiami w zakresie przeszkolenia i procedur, higieny pracowników i sprzętu, odpowiednich warunków przechowywania półproduktów oraz utylizacji żywności ze strefy gastronomicznej, która uległa przeterminowaniu, zepsuciu lub została uznana za niespełniającą wymagań, a także procedur utylizacji zużytej frytury (jeśli będzie wykorzystywany olej do smażenia).

Sanepid może również domagać się dokumentów takich jak: aktualny wynik badania wody, orzeczenia do celów sanitarno-epidemiologicznych pracowników, umowa na wywóz odpadów, dokumentacja GMP, GHP, HACCP (odpowiednio: Dobra Praktyka Produkcyjna, Dobra Praktyka Higieniczna, System Analizy Kontroli i Krytyczne Punkty Kontroli).

Kiedy mała gastronomia ma sens w sklepie?

Opłacalność punktów gastronomicznych nie jest czarną magią - działa na takich samych zasadach, jak opłacalność całego biznesu. Kluczowy jest popyt i zainteresowanie produktami.

Jeśli w niewielkim przedsiębiorstwie notujemy mały ruch a dookoła działa silna konkurencja, która już od dawna oferuje klientom jedzenie na wynos, taka inwestycja może nas tylko pogrążyć. Mała gastronomia ma sens w sklepie zlokalizowanym w ruchliwym punkcie: w pobliżu osiedli, ale także kompleksów biurowych, szkół, a nawet dworców czy węzłów przesiadkowych.

Aby zmaksymalizować zysk, początkowo warto zainwestować tylko w podstawowy sprzęt do przygotowywania jedzenia, za to zaoferować klientom coś ekstra: zestawy lub promocje, które zachęcą do kupowania przekąsek. Należy pamiętać, że strefa bistro nie może zakłócać regularnej pracy sklepu.

Jeśli pracownicy nie radzą sobie z obsługą a konsumenci wychodzą poirytowani np. kolejką czy czasem oczekiwania, warto raz jeszcze przemyśleć ten model.

28.04.2026 / 15:08
StoryEditor
"Revolucja" w Revolucie! Cyfrowy gigant otwiera pierwszy sklep stacjonarny
Revolut planuje otwarcie pierwszego sklepu stacjonarnego (fot. Shutterstock)

Brytyjski fintech Revolut wychodzi z aplikacji do świata fizycznego i otwiera swój pierwszy sklep w Barcelonie. Marka planuje stworzyć przestrzeń, która połączy innowację z bezpośrednim kontaktem z użytkownikiem. Jak donosi portal Bankier.pl, nowy punkt nie będzie przypominał tradycyjnej placówki bankowej, lecz skupi się na doświadczeniach klientów.

W artykule przeczytasz:

  • Revolut Store IRL w Barcelonie
  • Strategia omnichannel w fintechu
  • Przyszłość bankowości stacjonarnej

Brytyjska firma zmienia dotychczasowy mod...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

19.04.2026 / 18:10
StoryEditor
Ponad 1000 robotów w nowym magazynie LPP. Gigant odzieżowy rusza z potężną inwestycją
Grupa LPP buduje nowy magazyn w Tczewie z ponad 1000 robotów (fot. Grupa LPP)

Grupa LPP wybuduje w Tczewie nowoczesny magazyn przeznaczony do obsługi sprzedaży internetowej. Obiekt o powierzchni 60 tys. mkw., wyposażony we flotę ponad tysiąca robotów, rozpocznie pracę w pierwszym kwartale 2027 roku. Dziennie z centrum ma wyjeżdżać ponad 400 tys. sztuk odzieży i akcesoriów.

 

LPP stawia nowy magazyn dla e-commerce w Tczewie

Grupa LPP, polski gigant odzieżowy, pozyskała grunt pod nową inwestycję logistyczną od Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W południowej części Tczewa powstanie nowoczesny magazyn dedykowany obsłudze zamówień internetowych. Warto zauważyć, że lokalizacja gwarantuje bliskość istniejącego Centrum Dystrybucyjnego w Pruszczu Gdańskim oraz bezpośredni dostęp do autostrady A1 poprzez drogę krajową nr 22. Takie usytuowanie obiektu znacząco usprawni transport przesyłek e-commerce zarówno na rynku krajowym, jak i za granicą.

image

Polska sieć bije rekord! Sinsay otwiera 91 nowych sklepów w tydzień

– Zapewnienie odpowiedniej skali operacyjnej przy jednoczesnym utrzymaniu optymalnych kosztów logistyki jest dla Grupy LPP jednym z kluczowych czynników wspierających dalszą ekspansję oraz budujących przewagę konkurencyjną – komentuje Sebastian Sołtys, prezes LPP Logistics. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 79% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29. kwiecień 2026 23:34