07.08.2025 / 12:24
StoryEditor

Mała gastronomia w sklepie: jak stworzyć dochodową strefę bistro?

Hot-dog jest jedną z najczęściej kupowanych przekąsek na stacji paliw i w małych sklepach 

Coraz więcej punktów sprzedażowych przyzwyczaja swoich klientów do tego, że mogą u nich nie tylko zrobić zakupy, ale również zjeść coś ciepłego na szybko. Czy to dobra droga dla małego przedsiębiorcy? Jak w niewielkim sklepie zorganizować dochodową strefę bistro?

Z artykułu dowiesz się:

  • Czym jest mała gastronomia w sklepie?
  • Co można oferować w strefie bistro w sklepie spożywczym?
  • Jak zorganizować strefę gastronomiczną w małym sklepie?
  • Mała gastronomia w sklepie a wymagania sanepidu
  • Kiedy mała gastronomia ma sens w sklepie?
Czym jest mała gastronomia w sklepie?

Szybkie zakupy w Żabce to hot-dog i kawa. Tankowanie na stacji paliw – kanapka lub muffinka. Te szybkie przekąski podczas załatwiania codziennych spraw bardzo szybko wchodzą konsumentom w nawyk. Jeśli jako przedsiębiorca zastanawiasz się, w jaki sposób możesz to wykorzystać, odpowiedzią jest otwarcie punktu gastronomicznego w sklepie.

Zgodnie z definicją, mała gastronomia to punkt usługowy, w którym sprzedawane są dania gotowe lub wymagające krótkiej obróbki, zwykle przygotowywane z półproduktów lub tylko podgrzewane bądź odsmażane. Takie punkty funkcjonują jako samodzielne firmy, często w formie budek z jedzeniem, bądź stanowią część działalności innych przedsiębiorstw, w tym sklepów, czego najlepszym przykładem jest Żabka, od lat oferująca klientom swoje kultowe już hot-dogi.

Co można oferować w strefie bistro w sklepie spożywczym?

Ponieważ strefy bistro opierają się na półproduktach i gotowych przekąskach, królują w nich dania typu fast food. W małej gastronomii będącej częścią sklepu możemy zatem zaoferować klientom na przykład: hot-dogi, zapiekanki, pizzę, kanapki i tosty, pieczywo i słodkie wypieki (muffinki, ciastka) z możliwością podania na ciepło.

Dodatkowo warto również oferować kawę i herbatę oraz dać konsumentom możliwość komponowania zestawów w atrakcyjnej cenie.

Jak zorganizować strefę gastronomiczną w małym sklepie?

Dla przedsiębiorcy, który prowadzi mały sklep, wyzwaniem może być wygospodarowanie miejsca na prowadzenie małej gastronomii. Strefa bistro powinna być dobrze widoczna dla klientów, a zarazem wygodna w obsłudze dla pracowników. Dobrze, by znajdowała się blisko kasy, bowiem to kasjerzy zazwyczaj obsługują urządzenia.

Jeśli chodzi o same sprzęty, ich wybór zależy od tego, co będzie serwowane w danym miejscu. W grę będą wchodzić za pewne obracające się grille, opiekacze, podajniki i ewentualnie dyspensery do sosów. Przedsiębiorcy, którzy podchodzą ostrożnie do inwestycji w małą gastronomię, mogą pomyśleć o rozwiązaniu opartym na franczyzie. Taką współpracę oferuje na przykład polska firma Green Fox.

Mała gastronomia w sklepie a wymagania sanepidu

Otwarcie małej gastronomii w sklepie wiąże się z koniecznością spełnienia wytycznych sanepidu. Ich konkretna lista będzie zależeć od tego, jaki kształt przybierze strefa bistro. Z pewnością należy jednak liczyć się z wymaganiami w zakresie przeszkolenia i procedur, higieny pracowników i sprzętu, odpowiednich warunków przechowywania półproduktów oraz utylizacji żywności ze strefy gastronomicznej, która uległa przeterminowaniu, zepsuciu lub została uznana za niespełniającą wymagań, a także procedur utylizacji zużytej frytury (jeśli będzie wykorzystywany olej do smażenia).

Sanepid może również domagać się dokumentów takich jak: aktualny wynik badania wody, orzeczenia do celów sanitarno-epidemiologicznych pracowników, umowa na wywóz odpadów, dokumentacja GMP, GHP, HACCP (odpowiednio: Dobra Praktyka Produkcyjna, Dobra Praktyka Higieniczna, System Analizy Kontroli i Krytyczne Punkty Kontroli).

Kiedy mała gastronomia ma sens w sklepie?

Opłacalność punktów gastronomicznych nie jest czarną magią - działa na takich samych zasadach, jak opłacalność całego biznesu. Kluczowy jest popyt i zainteresowanie produktami.

Jeśli w niewielkim przedsiębiorstwie notujemy mały ruch a dookoła działa silna konkurencja, która już od dawna oferuje klientom jedzenie na wynos, taka inwestycja może nas tylko pogrążyć. Mała gastronomia ma sens w sklepie zlokalizowanym w ruchliwym punkcie: w pobliżu osiedli, ale także kompleksów biurowych, szkół, a nawet dworców czy węzłów przesiadkowych.

Aby zmaksymalizować zysk, początkowo warto zainwestować tylko w podstawowy sprzęt do przygotowywania jedzenia, za to zaoferować klientom coś ekstra: zestawy lub promocje, które zachęcą do kupowania przekąsek. Należy pamiętać, że strefa bistro nie może zakłócać regularnej pracy sklepu.

Jeśli pracownicy nie radzą sobie z obsługą a konsumenci wychodzą poirytowani np. kolejką czy czasem oczekiwania, warto raz jeszcze przemyśleć ten model.

Zuzanna Ćwiklińska
Dziennikarka portalu Halo Wieś i portalu tygodnik-rolniczy.pl
26.01.2026 / 19:21
StoryEditor
Pepco deklaruje, że nie wprowadzi podwyżek. Sieć jest gotowa do walki z Sinsay
Dyrektor finansowy Pepco zapewnia, że sieć chce utrzymać statusu lidera cenowego (fot. materiały prasowe)

Mimo trudnego otoczenia rynkowego i osłabionej siły nabywczej konsumentów, Pepco Group nie zamierza podnosić cen produktów. Strategia dyskontera opiera się na optymalizacji kosztów, uproszczeniu struktury grupy oraz agresywnej ekspansji w mniejszych miastach i na rynkach Europy Zachodniej. Dyrektor finansowy Pepco zapewnia, że firma jest gotowa bić się o klientów z LPP i należącą do tej grupy siecią Sinsay.

Sieć dyskontów niespożywczych Pepco nie planuje podnoszenia cen w celu ratowania marż. Zamiast tego firma stawia na poprawę wewnętrznej efektywności.

Jak podkreślił w rozmowie z Reutersem Hugo van Santen, dyrektor finansowy marki Pepco, ambicją firmy jest utrzymanie statusu lidera cenowego przy jednoczesnej poprawie rentowności.

Strategia grupy uległa w ostatnim czasie istotnemu uproszczeniu. Po ubiegłorocznej sprzedaży brytyjskiej sieci Poundland, Pepco skupia się na swojej głównej marce oraz operacjach w Europie kontynentalnej, które generują wyższe marże.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

22.01.2026 / 08:27
StoryEditor
Tomasz Waligórski, prezes Carrefour Polska, gościem specjalnym kongresu Retail Trends 2026
Tomasz Waligórski, prezes Carrefour Polska (fot. mat. prasowe)

Jaka będzie przyszłość sklepów dużego formatu i jak zmieniają się modele biznesowe sieci super- i hipermarketów? Podczas kongresu Retail Trends 2026 na takie i pokrewne pytania odpowie Tomasz Waligórski, prezes Carrefour Polska. Nie zwlekaj, lecz już dziś zarejestruj się na to wydarzenie.

Rejestracja na kongres Retail Trends 2026

Kongres Retail Trends 2026, organizowany przez Wydawnictwo Gospodarcze - wydawcę m.in. portalu wiadomoscihandlowe.pl - odbędzie się ju...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 82% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29. styczeń 2026 00:04