03.07.2024 / 08:17
StoryEditor

Sklepy małego formatu realizują wiele misji zakupowych. Franczyzowe odwiedzane są częściej niż niesieciowe [dane GfK]

W sklepach małego formatu konsumenci robią przede wszystkim bieżące, rutynowe zakupy (fot. Shutterstock)
Polacy niemal codziennie odwiedzają sklepy. Sklepy małego formatu realizują wiele misji zakupowych i są odwiedzane przez przeciętnego konsumenta 75 razy w roku. Sklepy sieciowe odwiedzane są częściej niż niesieciowe.

Polacy lubią kupować i odwiedzają sklepy niemal codziennie – według danych z prezentacji "Franczyza i handel tradycyjny – potencjał i wyzwania" firmy CPS GfK – przeciętny konsument robi zakupy 339 razy w roku. Najczęściej kupujemy w dyskontach – ponad 100 razy w roku – a także w sklepach specjalistycznych i supermarketach – ponad 60 wizyt rocznie. W przypadku sklepów małoformatowych liczba zakupów to łącznie 75 wizyt rocznie. Warto zwrócić uwagę na kolejną przewagę franczyzy – otóż 55 razy w roku odwiedzamy małe sklepy sieciowe, a 37 razy niesieciowe.

Co zrozumiałe, hipermarkety odwiedzane są średnio 25 razy w roku, a drogerie 20 razy w roku. Na bazarach przeciętny konsument kupuje 17 razy w roku.

image
FOTO:

Każdy kanał handlu detalicznego służy konsumentom do realizowania określonych misji zakupowych. W sklepach małego formatu robią przede wszystkim bieżące, rutynowe zakupy – 53 proc. – zaspokajają pilne potrzeby – 49 proc. – oraz kupują spontanicznie – 33 proc. Zdecydowanie mniej często robią zakupy okolicznościowe – 25 proc. – duże zakupy do domu – 22 proc. – szukają okazji – 18 proc. czy kupują dla przyjemności – 15 proc.

image
FOTO:

 

 

 

Konrad Kaszuba
10.02.2026 / 11:55
StoryEditor
Wolny przedsiębiorca czy zależny wykonawca? Analiza społecznych kosztów modelu franczyzowego
Choć franczyzobiorca formalnie jest przedsiębiorcą, jego pozycja często niewiele ma wspólnego z klasyczną swobodą działalności

Wyobraźmy sobie sytuację: Ktoś prowadzi dużą sieć sklepów. Zatrudnia setki pracowników, płaci składki, ponosi koszty chorobowe, urlopy, ryzyko wypadków, przestoje. Państwo mówi: tak działa gospodarka - kto organizuje pracę i na niej zarabia, ten współfinansuje system zabezpieczenia społecznego. Czy tak też wygląda codzienność dużych, silnie zintegrowanych sieci franczyzowych?

W artykule przeczytasz:

  • Niezależny przedsiębiorca, który nie bardzo może decydować
  • Kontrola bez odpowiedzialności
  • Franczyza jako nowa wersja „fałszywego samozatr...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

04.02.2026 / 12:50
StoryEditor
Nestle czeka ogromna reorganizacja. Co może trafić „pod młotek”?
Philipp Navratil, który objął stery w Nestlé w ubiegłym roku, przygotowuje firmę do największej reorganizacji od lat.

Gigant spożywczy Nestle przygotowuje się do jednej z największych reorganizacji w swojej nowożytnej historii. Jak donosi Financial Times, nowy dyrektor generalny, Philipp Navratil, planuje gruntowne przemodelowanie struktury firmy.

Spis treści:

  • Nowy kapitan, nowy kurs. Kim jest Philipp Navratil stojący na czele Nestle?
  • Cztery filary Nestle. Na co postawi gigant?
  • Co może trafić „pod młotek...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12. luty 2026 04:12