21.11.2025 / 14:18
StoryEditor

Stabilizuje się sytuacja spółki Sfinks. To efekt mocnego wejścia we franczyzę

Sylwester Cacek, prezes Sfinks Polska

Wstępne jednostkowe przychody ze sprzedaży Sfinks Polska, operatora sieci gastronomicznych, wyniosły w III kw. 11,3 mln zł wobec 17,7 mln zł rok wcześniej, co wynika przede wszystkim z przekształceń restauracji własnych na franczyzę.

W okresie od czerwca do końca września 2025 r. Sfinks zanotował także jednostkowy zysk ze sprzedaży w wysokości 1,9 mln zł, co stanowi wzrost o 1,2 mln zł. Spółka poinformowała też wstępnie, że jednostkowy zysk netto wypracowany w minionym kwartale wyniósł 0,2 mln zł, co oznacza poprawę o 0,5 mln zł wobec danych za III kwartał 2024 r.

Jakie przychody ma spółka Sfinks?

W ujęciu narastającym za trzy kwartały br. jednostkowe przychody ze sprzedaży Sfinksa wyniosły 36,1 mln zł wobec 58,6 mln zł przed rokiem przy zwiększeniu do 159,07 mln zł, czyli o 3,1 proc. r/r, przychodów gastronomicznych zarządzanych sieci (z wyłączeniem Piwiarni). Spółka zwiększyła też jednostkowy zysk ze sprzedaży w ujęciu trzech kwartałów do 3,3 mln zł wobec 1,7 mln zł rok wcześniej. Jednostkowy wynik netto narastająco wyniósł zaś na koniec września br. -5,9 mln zł wobec -0,9 mln zł na koniec września 2024 r.

- Nasze wyniki trzeciego kwartału pokazują, że sytuacja spółki stabilizuje się po zrealizowanych przekształceniach restauracji własnych na franczyzowe i że zmiany te wpływają na poprawę efektywności naszej działalności. Zysk ze sprzedaży w III kwartale tego roku wzrósł o 1,2 mln zł rok do roku, w tym dzięki obniżeniu kosztów ogólnego zarządu o 0,8 mln zł. Nie znalazło to w pełni odzwierciedlenia w zwiększeniu zysku netto w trzecim kwartale, gdyż na pozostałej działalności operacyjnej osiągnęliśmy wynik o 1 mln zł niższy niż rok temu. Notowaliśmy wówczas nadzwyczajne zyski z tytułu przekazania restauracji w ręce franczyzobiorców, co z kolei tylko nieznacznie oddziaływało na nasze wyniki w tym roku. Jednocześnie, w III kwartale tego roku mogliśmy optymistyczniej, niż zakładaliśmy rok temu, podejść do oceny ściągalności naszych należności, co pozwoliło nam rozwiązać część odpisów z tego tytułu i poprawić wynik - komentuje Sylwester Cacek, prezes zarządu Sfinks Polska.

Ile lokali ma Sfinks?

Dodaje, że nie powinien niepokoić spadek raportowanych przychodów ze sprzedaży, gdyż jest on bezpośrednim efektem zwiększania udziału franczyzy w strukturze sieci, a sprzedaż gastronomiczna naszych sieci systematycznie rośnie.

- Po przekazaniu restauracji w ręce franczyzobiorcy przestajemy bowiem wykazywać jej sprzedaż i koszty w wynikach spółki, a raportujemy tylko przychody uzyskiwane z opłat franczyzowych. Konsekwentnie realizujemy ten proces przekształceń na franczyzę i obecnie Sfinks ma już tylko kilka restauracji własnych – wyjaśnia prezes Sfinksa.

Na koniec września 2025 r. spółka zarządzała 77 lokalami (bez lokali Piwiarnia), z których zdecydowana większość to restauracje SPHINX. Warto zaznaczyć, że przychody gastronomiczne to przychody wszystkich lokali działających pod markami należącymi do Grupy Sfinks Polska, z wyłączeniem sieci Piwiarnia.

I jeszcze jedna uwaga: zaprezentowane dane spółki są wynikami wstępnymi. Ostateczne wyniki jednostkowe i skonsolidowane za III kwartał 2025 zostaną podane 28 listopada br.

Jakimi markami zarządza Grupa Sfinks Polska?  

Grupa Sfinks Polska zarządza 106 lokalami gastronomicznymi na terenie Polski, w tym siecią 72 restauracji SPHINX (segment casual dining), siecią 28 pubów Piwiarnia (segment gastro pubów) oraz 1 restauracją Chłopskie Jadło (segment casual dining), 1 Lepione&Pieczone, 3 lokalami The Burgers oraz 1 lokalem Sphinx Cocktail Bar.

Spółka prowadzi też sprzedaż w dostawie w oparciu o marki dostępne w dowozie m.in. SPHINX, The Burgers, Och! PITA, Yolo Chicken czy Da Mamma. Pod względem wielkości sprzedaży oraz liczby restauracji, Sphinx jest największą w Polsce siecią typu casual dining. Sfinks Polska jest jednocześnie trzecią pod względem przychodów firmą gastronomiczną w Polsce.

 

 

Katarzyna Pierzchała
09.02.2026 / 16:58
StoryEditor
Topaz przyspiesza zieloną transformację. Jak sieć handlowa zmienia swoje zaplecze energetyczne?
Sklep sieci Topaz (fot. wiadomoscihandlowe.pl)

Topaz od kilku lat konsekwentnie inwestuje w rozwiązania proekologiczne, obejmujące zarówno sklepy, jak i zaplecze produkcyjno-logistyczne. Spółka handlowa realizuje kolejne projekty związane z odnawialnymi źródłami energii i efektywnością energetyczną, korzystając także ze wsparcia Funduszy Europejskich.

"W ostatnich latach spółka Topaz inwestuje we wszelkie działania EKO, które pozwalają na mniejsze zużycie energii i mniejszą szkodliwość dla planety" – czytamy w oświadczeniu si...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

07.02.2026 / 11:03
StoryEditor
Producent Panadolu przebudowuje model operacyjny. Firmę czeka przyspieszenie
Haleon zmienia model operacyjny i strukturę regionalną (fot. Wiadomoscikosmetyczne.pl)

Haleon zapowiada zmiany w swojej organizacji. Spółka realizująca strategię Win as One chce w ten sposób wzmocnić wzrost i elastyczność działania. Jak nowy model operacyjny, nowe role i struktura regionalna mają wpłynąć na przyszłość Haleon?

Haleon ogłosił ewolucję swojego modelu operacyjnego, której celem jest wsparcie wzrostu, poprawa produktywności oraz rozwój kultury organizacyjnej. Zmiany są elementem strate...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10. luty 2026 07:12