12.11.2025 / 15:12
StoryEditor

Żabka i „Bezpieczny Start”: Z programu skorzystało w tym roku ponad 200 osób. Ile z nich otworzyło swe sklepy?

Franczyzobiorca Żabki Daniel Powierża (w środku) z częścią zespołu

Żabka, pod szyldem której działa już ponad 10 tys. przedsiębiorców, w tym liczna reprezentacja Pokolenia Z, stara się jak najlepiej odpowiadać na potrzeby młodych przedsiębiorców. Czy jej się to udaje i jakiej pracy poszukują przyszli przedsiębiorcy?

Z artykułu dowiesz się:

  • Program „Bezpieczny Start” w Żabce
  • Polisa, która chroni franczyzobiorców
  • Jaki jest klucz do sukcesu młodych przedsiębiorców?
Żabka Polska od ponad 25 lat wspiera przedsiębiorczość i wprowadza inicjatywy mające ułatwić start własnego biznesu. Jednym z przykładów jest program „Bezpieczny Start”, który daje osobom młodym możliwość sprawdzenia się w roli przedsiębiorcy w bezpiecznych warunkach. Uczestnicy przez 2-4 tygodnie uczą się, jak wygląda codzienność franczyzobiorcy, zdobywają praktyczne doświadczenia i przygotowują się do prowadzenia własnego sklepu.

Program „Bezpieczny Start” w Żabce

Od początku 2025 roku z programu skorzystało ponad 200 osób, z czego 119 otworzyło już sklepy Żabka, a kolejne 80 jest w trakcie procesu rekrutacji. Co istotne, aż 86% uczestników programu to osoby z Pokolenia Z. Obecnie w całej sieci Żabka spośród ponad 10 000 franczyzobiorców aż 2 844 osoby to przedstawiciele tej generacji.

– Młodzi chcą działać na własny rachunek, ale nie kosztem poczucia bezpieczeństwa. W Żabce dajemy im możliwość sprawdzenia się w roli przedsiębiorcy, ograniczając ryzyko – najpierw w ramach programu „Bezpieczny Start”, a następnie poprzez sprawdzony model franczyzowy. Dzięki temu Pokolenie Z może realizować ambicje przedsiębiorcze z solidnym zapleczem wsparcia i know-how – mówi Przemysław Kijewski, chief operating officer w Żabka Polska.

Polisa, która chroni franczyzobiorców

Przedsiębiorcy współpracujący z Żabką mogą liczyć również na unikalne na rynku zbiorowe ubezpieczenie dedykowane osobom prowadzącym działalność franczyzową.

– „Polisa na biznes”, czyli zbiorowe ubezpieczenie dla franczyzobiorców, to produkt przygotowany przez Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych z grupy PZU. Jest odpowiedzią na potrzeby m.in. młodych przedsiębiorców prowadzących działalność w ramach systemu franczyzowego, zapewniając im ochronę w razie trudnych sytuacji biznesowych, ale także możliwość rozwoju – podkreśla Wojciech Kmiecicki, dyrektor biura ubezpieczeń korporacyjnych TUW PZUW.

Jaki jest klucz do sukcesu młodych przedsiębiorców?

Raport Work War Z, zrealizowany przez Enpulse i specjalistów z SGH we współpracy z kilkunastoma uczelniami, pokazuje, że 16% przedstawicieli Pokolenia Z w Polsce preferuje prowadzenie własnej działalności gospodarczej. Wśród tej grupy dominują osoby studiujące – aż 21% z nich deklaruje chęć otwarcia firmy jeszcze przed rozpoczęciem kariery zawodowej. Mimo rosnących aspiracji, ponad 70% badanych wskazuje, że preferuje klasyczną umowę o pracę, która daje poczucie stabilności i bezpieczeństwa. Z kolei 47% respondentów jako najważniejsze kryterium pracy podaje wysokość wynagrodzenia, a 30% – atmosferę w zespole.

– Pokolenie Z wyrasta w kulturze start-upów i wolności zawodowej. Często wciąż oczekuje zabezpieczeń, które daje etat. Czy w związku z tym przedsiębiorczość jawi im się jako atrakcyjna droga rozwoju? Na pewno jest to pokolenie chcące mieć wybór między stabilnością a niezależnością – mówi dr hab. Joanna Żukowska, profesor Szkoły Głównej Handlowej.

Czy Grupa Żabka prowadzi tylko Żabki?

Grupa Żabka to ekosystem convenience, który obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w formacie convenience liczącą ponad 12 000 sklepów działających na zasadzie franczyzy. Uzupełnia ją sieć bezobsługowych sklepów autonomicznych pod szyldem Żabka Nano, umożliwiających robienie zakupów przez całą dobę w dowolny dzień tygodnia.

Grupa dysponuje również zaawansowaną, stale rozwijaną ofertą cyfrową. Należąca do niej marka Maczfit, powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza restauracyjnej jakości gotowe posiłki prosto do domu klienta, a platforma Dietly to wiodąca porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych Grupa realizuje za pośrednictwem marek Jush! i Delio.

W 2024 r. Grupa Żabka rozpoczęła działalność na rynku rumuńskim poprzez przejęcie spółki DRIM, lidera dystrybucji FMCG. Uruchomiła również w Rumunii nową sieć sklepów modern convenience pod marką froo.

Od października 2024 r. akcje Grupy Żabka notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie Żabki prowadzi ponad 10 000 lokalnych przedsiębiorców.

 

 

franczyzawhandlu.pl
26.01.2026 / 13:10
StoryEditor
Głośny transfer w retailu. Piotr Bryl po dekadzie przechodzi z Lidla do konkurencji
Piotr Bryl nowym dyrektorem sprzedaży w Aldi Polska. Po dekadzie przechodzi z Lidla (fot. Piotr Bryl/Linkedin)

Piotr Bryl, menedżer z 25-letnim stażem w branży retail, objął stanowisko dyrektora sprzedaży w Aldi Polska. Przez ostatnie dwie dekady był związany z siecią Lidl, gdzie zarządzał strukturami obejmującymi blisko 100 placówek handlowych.

W artykule przeczytasz:

  • Piotr Bryl przechodzi do Aldi Polska jako dyrektor sprzedaży
  • Aldi zyskuje mocnego zawodnika
  • Ponad dwie dekady doświadczenia w Lidl Polska i Jeronimo Martins

Piotr Bryl przechodzi do Aldi Polska jako dyrektor sprzedaży

Do sieci Aldi Polska od stycznia 2026 roku dołączył Piotr Bryl, obejmując funkcję dyrektora sprzedaży. Menedżer wnosi do organizacji wieloletnie doświadczenie w handlu detalicznym, które zdobywał w innych sieciach handlowych, w tym w Lidl Polska oraz Jeronimo Martins. W nowej roli Piotr Bryl zamierza skupić się w pierwszej kolejności na audycie wewnętrznym oraz integracji z zespołem.

– Wchodzę do Aldi Polska z przekonaniem, że bardzo dobre wyniki są efektem współpracy zespołu, codziennego zarządzania i konsekwencji w działaniu – deklaruje Piotr Bryl. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

23.01.2026 / 10:29
StoryEditor
Seria włamań do sklepów Dino. Złodzieje stosują metodę "na taran"
W nocy z 21 do 21 stycznia 2026 r. złodziele włamali się do dwóch sklepów w woj. lubuskim (fot. Shutterstock)

W nocy z 21 na 22 stycznia 2026 r. doszło do kolejnych brutalnych włamań do placówek sieci Dino w województwie lubuskim. Sprawcy wykorzystują metodę „na taran”, wjeżdżając samochodami w witryny sklepowe. Policja sprawdza, czy za atakami stoi zorganizowana grupa przestępcza.

Ostatnie dwa włamania do sklepów Dino na terenie woj. lubuskiego miały miejsce w krótkim odstępie czasu. Pierwszy atak nastąpił w nocy z 21 na 22 stycznia br. przy ul. Ochla-...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29. styczeń 2026 00:19