25.06.2024 / 14:22
StoryEditor

Żabka ma już 9 tys. franczyzobiorców. Gdzie poprowadzi sklep najmłodszy członek sieci?

Jakub Uberman, 9000. franczyzobiorca sieci Żabka przed swoim sklepem zlokalizowanym w Kosinie - niespełna 4-tys. miejscowości w woj. podkarpackim (fot. materiały prasowe)
Do sieci Żabka, która liczy już ponad 10,4 tys. sklepów, dołączył właśnie 9000. franczyzobiorca. Jakub Uberrman poprowadzi placówkę zlokalizowaną w niewielkiej miejscowości Kosina, znajdującej się w województwie podkarpackim, w którym Żabka ma blisko 280 sklepów.

Jakub Uberman – 9000. franczyzobiorca Żabki nie ma doświadczenia w handlu detalicznym. Do tej pory wspierał żonę w prowadzeniu salonu kosmetycznego. Wcześniej był także menedżerem sprzedaży i przedstawicielem handlowym w firmie z branży rolniczej.

Jak sam podkreśla, zdecydował się dołączyć do Żabki przede wszystkim ze względu na wszechstronne wsparcie, jakie sieć oferuje na każdym etapie prowadzenia sklepu. – Możliwość rozwoju oraz sprawdzony model biznesowy były kluczowe w mojej decyzji. Dodatkowo rozpoznawalność marki Żabka daje mi pewność, że przyciągnę szerokie grono lojalnych klientów od samego początku – mówi.

Jakub Uberman będzie zarządzał sklepem Żabka w Kosinie – liczącej mniej niż 4 tys. mieszkańców miejscowości w województwie podkarpackim. Ta lokalizacja wpisuje się w strategię ekspansji sieci, która otwiera sklepy także w mniejszych ośrodkach w kraju, a ostatnio zadebiutowała za granicą

Auto i pakiet relokacyjny. Dla kogo?

W zeszłym roku Żabka uruchomiła ponad 1 tys. nowych sklepów, w tym 130 w miejscowościach liczących poniżej 50 tys. mieszkańców.

– Stale wzbogacamy ofertę, dostosowując ją do potrzeb klientów również z małych miejscowości, którzy coraz bardziej cenią sobie czas oraz wygodę. Jednocześnie rozwijamy nasz model biznesowy o kompleksowe szkolenia, nowoczesne narzędzia do zarządzania sklepem oraz pakiet benefitów. Franczyza to najlepsza szkoła przedsiębiorczości, a naszym celem jest wspieranie franczyzobiorców w rozwoju ich biznesów – mówi Adam Manikowski, wiceprezes Grupy Żabka i dyrektor zarządzający Żabka Polska.

Przedsiębiorcy rozwijający swój biznes w małych miejscowościach i na terenach wiejskich mogą liczyć na dodatkowe wsparcie sieci. Jednym z oferowanych rozwiązań jest program "Auto na start", który zapewnia samochód umożliwiający dojazd do placówki. Program ten jest skierowany do przedsiębiorców prowadzących sklepy w miejscowościach liczących do 30 tys. osób lub mieszkających na co dzień w innych lokalizacjach.

Dodatkowym benefitem jest pakiet relokacyjny, czyli comiesięczne wsparcie finansowe dla franczyzobiorców, którzy decydują się na przeprowadzkę, aby otworzyć sklep w miejscowości do 50 tys. mieszkańców.

Żabka kobietami stoi, na Podkarpaciu w szczególności

Sklep prowadzony przez Jakuba Ubermana będzie jedną z blisko 280 placówek sieci Żabka funkcjonujących w województwie podkarpackim i pierwszą w Kosinie (dla porównania w Rzeszowie działa ich 75).

Z danych sieci wynika, że na założenie własnego biznesu i poprowadzenie swojego sklepu Żabka we wspomnianym województwie decydują się przeważnie panie (stanowią 75 proc. franczyzobiorców).

Kobiety dominują też w statystykach dla całej Polski, bo stanowią aż 65 proc. wszystkich franczyzobiorców Żabki. Warto też dodać, że sklepy w ramach tej sieci prowadzi blisko 500 obcokrajowców. 

wiadomoscihandlowe.pl
02.01.2026 / 19:05
StoryEditor
Tomasz Biernacki nr 1 wśród miliarderów. Ile jest dzisiaj wart twórca Dino?
(fot. Dino, Shutterstock)

Tomasz Biernacki, założyciel i główny akcjonariusz Dino Polska, pozostaje bezkonkurencyjnym liderem wśród polskich miliarderów inwestujących na GPW. Według wyliczeń portalu "money.pl" opartych na kursach zamknięcia z 30 grudnia 2025 r. wartość jego pakietu akcji przekracza 20,7 mld zł. To więcej niż łączna wartość udziałów kilku kolejnych największych inwestorów giełdowych w Polsce.

Rok 2025, mimo dużej zmienności rynkowej i licznych zawirowań właścicielskich w innych spółkach, tylko umocnił pozycję Biernackiego. Dino Polska stało się jednym z fila...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30.12.2025 / 15:42
StoryEditor
Nie będzie jednej sieci sklepów Stąd? Prezes Eurocashu tłumaczy swój plan
Sieć sklepów Stąd to nowy pomysł Eurocashu na rozwój (fot. Eurocash; Shutterstock)

Sklepy Stąd to pomysł, który ujrzał światło dzienne w nowej strategii Grupy Eurocash. W dokumencie zabrakło precyzyjnego opisu tego tworu, więc wielu dziennikarzy i analityków automatycznie uznało, że grupa chce stworzyć jedną, zintegrowaną sieć właśnie pod tą nazwą. Czy rzeczywiście taki jest cel Eurocashu i czy franczyzobiorcy Lewiatana albo Delikatesów Centrum mogą spać spokojnie? Paweł Surówka, prezes grupy, tłumaczy, o co w tym wszystkim chodzi.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Czym będzie, a czym nie będzie sieć sklepów Stąd?
  • Co o marce Stąd mówi prezes Eurocashu Paweł Surówka?
  • Czy docelowo Eurocash postawi na jeden szyld sklepowy?
  • Co zakłada nowa strategia Grupy Eurocash na lata 2026-2027?
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12. styczeń 2026 15:23