Drogerie Natura otwierają się na nowe marki i mocno stawiają na e-commerce

W I kwartale roku obrotowego 2026 (zakończonym 31 grudnia 2025 r.) przychody Grupy Pepco wzrosły o 4,3 proc. przy stałych kursach walutowych.

Głównym motorem napędowym była marka Pepco, która w ujęciu porównywalnym (LFL) – z wyłączeniem towarów szybkozbywalnych (FMCG) – wypracowała wzrost o 4,2 proc. 

Tak dobry rezultat osiągnięto dzięki zwiększeniu wolumenu sprzedaży na kluczowych rynkach takich jak Polska, Włochy oraz Półwysep Iberyjski.

Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Glovo w Polsce?

Jesteśmy nastawieni na ciągły wzrost i rozwój. Ten cel towarzyszy nam od lat. Nie planujemy przełomowego zwrotu w naszej strategii, lecz jej kontynuację, gdyż wierzymy, że to ona gwarantuje nam sukces. Skupiamy się na dotychczasowych działaniach i inwestycjach w te same, sprawdzone obszary.

O jakich obszarach mowa?

Zamierzamy inwestować w rozwiązania, które pozwolą naszym partnerom na dalszy rozwój. Będziemy także wprowadzać do aplikacji nowe opcje z zakresu q-commerce. Jest to najszybciej rosnąca część naszego biznesu i to na niej zamierzamy skupić się jeszcze mocniej niż dotychczas.

Chcemy, aby Glovo stało się platformą typu one-stop-shop pierwszego wyboru – miejscem, w którym można zrealizować wszystkie potrzeby zakupowe w dowolnym momencie. Dlatego, wzorem roku 2025, będziemy pozyskiwać do współpracy kolejnych dużych graczy spoza branży HoReCa, kalibru marek takich jak Kaufland, Maxi Zoo, MediaMarkt czy Super-Pharm. Jednocześnie niezmiennie dbamy o współpracę z najlepszymi restauracjami i sklepami w kraju.