E.Leclerc ogłasza zwolnienia grupowe i zamyka dwa sklepy. Strata sięga niemal miliona złotych

Fuzja Intersnack Group oraz Utz Brands. Ważne połączenie na rynku przekąsek

Intersnack Group poinformował, że zawarł z Utz Brands ostateczne porozumienie, na mocy którego europejski potentat przejmie wszystkie pozostające w obrocie akcje zwykłe klasy A amerykańskiego producenta. Transakcja opiewa na kwotę 14,25 dolara za akcję w gotówce, co przekłada się na wartość przedsiębiorstwa wynoszącą około 2,9 miliarda dolarów. Cena ta stanowi aż 91 proc. premii w stosunku do kursu zamknięcia akcji z dnia 20 lipca 2026 roku.

– Po sfinalizowaniu transakcji Utz stanie się spółką prywatną, a Rice i Lissette Family Entities oraz Intersnack Group będą posiadać po 50 proc. udziałów w Utz – podaje europejski producent.

Rynek słonych przekąsek w Polsce 2025. Oto produkty, których sprzedaż rośnie

Taki podział udziałów ma na celu silną współpracę z rodziną założycielską Utz i dalszy rozwój brandów grupy na amerykańskim rynku. Zwłaszcza że Utz ma już ponad stuletnią tradycję na tym rynku. Natomiast dla Intersnack Group fuzja oznacza rozszerzenie sprzedaży o USA, co czyni ro porzumienie kluczowym punktem zwrotnym w globalnej ekspansji firmy.

W artykule przeczytasz:

• Jak Netto chce przyciągnąć klientów?
• Promocje utrudniają zakupy?
• Netto nie dołączy do "rewolucji cenowej"

Jak Netto chce przyciągnąć klientów?

Jak podkreśla Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska, prostota pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii sieci. To właśnie z tego założenia powstał koncept Netto 4.0, którego celem jest ułatwienie klientom codziennych zakupów. – Prostota to fundament, z którego nigdy nie zrezygnujemy. Chodzi o sprawianie, aby zakupy były łatwe i przyjemne. To dlatego wdrożyliśmy w Polsce koncept Netto 4.0. Chodzi też o łatwy dostęp do sklepów i parkingów – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

Sieć zamierza wyróżniać się także ofertą produktową. Jednym z przykładów jest rozbudowa kategorii win, która była odpowiedzią na zmieniające się preferencje klientów. Jak wyjaśnia prezes Netto Polska, coraz więcej Polaków podróżuje i przenosi kulinarne inspiracje z zagranicy do swoich domów, co znalazło odzwierciedlenie w decyzji o poszerzeniu asortymentu.

Netto rozwija również ofertę produktów wysokobiałkowych pod marką Protein Lab oraz pracuje nad nowymi liniami produktowymi skierowanymi zarówno do klientów poszukujących atrakcyjnej relacji jakości do ceny, jak i produktów z segmentu określanego jako "przystępny luksus".

Demografia zmienia handel. Netto: wojna cenowa już nie wystarczy