Carrefour wchodzi na nowy rynek. Właśnie ruszył pierwszy sklep w Gabonie

Strajk ostrzegawszy w Dino odbędzie się 25 kwietnia 2026 roku. OPZZ Konfederacja Pracy w Handlu ogłosiła, że protest ma przyjąć formę całkowitego powstrzymania się od pracy w godzinach 12:00-14:00. To pierwszy tak zdecydowany krok w trwającym sporze zbiorowym.

Związkowcy nie ukrywają, że decyzja jest bezpośrednią odpowiedzią na postawę zarządu spółki podczas mediacji. W ich ocenie brak realnego dialogu oraz wysyłanie na rozmowy osób bez decyzyjności doprowadziły do eskalacji napięcia. Jak podkreślają przedstawiciele organizacji, jeśli protest nie przyniesie efektów, możliwy jest kolejny etap działań, w tym strajk generalny i całkowity paraliż sklepów.

Zarząd Dino nie chce rozmawiać z pracownikami?

Związkowcy zarzucają władzom spółki unikanie odpowiedzialności i brak gotowości do rozmów. "Zarząd Dino Polska z prezesem na czele się boi i nie przychodzi na mediacje w trwającym sporze zbiorowym. Wysyła osoby niedecyzyjne, a główną rolę odgrywa kancelaria, która eskaluje konflikt zamiast budować dialog" podkreślają przedstawiciele OPZZ Konfederacja Pracy w wydanym oświadczeniu.

Związek zawodowy zaznacza również, że takie działania są odbierane jako brak szacunku wobec pracowników i ich postulatów. Według związkowców osoby reprezentujące spółkę podczas mediacji nie odnoszą się do zgłaszanych problemów, co dodatkowo pogłębia impas. Jednocześnie OPZZ apeluje, by zarząd osobiście uczestniczył w kolejnych rozmowach, które zaplanowano na 27 kwietnia w Warszawie.

"Tylko strajk zmieni postępowanie Dino”. Kasy mogą stanąć jeszcze przed majówką

Intermarché uczyniło markę własną kluczowym narzędziem swojego rozwoju i wyróżnienia. W 2025 roku obroty produktów marki Intermarché wzrosły o 5 proc. Wszystko dzięki wzmocnionej strategii wdrażanej od końca 2024 roku.

Sieć zdecydowała się umieścić swoje logo na wszystkich 29 markach (Pâturages, Monique Ranou czy Paquito). Tym samym uświadomiając konsumentom, że różnorodne brandy należą do jednej, wspólnej rodziny produktów Intermarché.

Do tego w 2025 roku wprowadzono ponad 300 nowości, w tym 13 innowacji dostępnych wyłącznie w Intermarché. Warto przy tym wspomnieć, że do 2027 roku sieć planuje oferować około 30 innowacji ekskluzywnych dla Intermarché.

– Aby marka własna była ulubioną marką Francuzów, musi być widoczna, dostępna, zaangażowana i innowacyjna. To właśnie realizują zespoły Intermarché, wzmacniając widoczność produktów i oferując unikalne innowacje dostępne wyłącznie w naszej sieci – tłumaczy Christophe Chineau, prezes Intermarché i Netto.

Warto zaznaczyć, że firma stawia na innowacyjność i unikalność produktów, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości, a także konkurencyjnych cen. Produkty marki własnej Intermarché są średnio o 32 proc. tańsze od marek krajowych.

Intermarché idzie w kierunku “pozytywnego odżywiania”

Sieć kontynuuje również działania na rzecz zdrowszego odżywiania w najlepszej cenie. Począwszy od 2017 roku zmieniono ponad 3 tys. receptur oraz usunięto 130 kontrowersyjnych dodatków. Natomiast w samym 2025 roku przeformułowano około 300 produktów. Sieć dąży przy tym do promowania tzw. “pozytywnego odżywiania”, oferując produkty zdrowsze, które jednocześnie nie wymagają rezygnacji z walorów smakowych.