TOP 10 wiadomości tygodnia: Donald Trump, Biedronka, Żabka, Allegro, Kaufland, Carrefour, konsolidacja rynku FMCG i lojalność

Półtora roku temu Grupa Muszkieterów, zarządzająca sieciami Intermarché (branża spożywcza) i Bricomarché (DIY), rozdzieliła logistykę obu organizacji. Owocem tym zmian jest m.in. nowe centrum dystrybucyjne w podwarszawskim Nowym Modlinie, które powstało w zaledwie osiem miesięcy od podjęcia decyzji o inwestycji.

Ile jest centrów dystrybucyjnych sieci Bricomarché?

Obecnie sieć Bricomarché ma trzy centra dystrybucyjne: w Swadzimiu, Sosnowcu oraz Nowym Modlinie. Swadzim obsługuje 109 sklepów, Sosnowiec 70, a Modlin 55. Za zatowarowanie placówek Grupy odpowiada też 6 składów budowlanych. 

Najnowsza inwestycja zajmuje powierzchnię dwóch pełnometrażowych boisk piłkarskich. Powierzchnia całkowita wynosi 17 494 mkw., a magazynowa hali 14 358 mkw. Centrum ma też dwie wiaty dla wrażliwszych produktów z kategorii Ogród i Materiały budowlane, które łącznie zajmują 3 217 mkw. 

Czy magazyn Bricomarché w Nowym Modlinie jest już zatowarowany?

I kolejna porcja danych: 14 168 - tyle wynosi liczba paletowych miejsc składowania; 282 mkw. zajmują biura; magazyn ma 23 rampy załadunkowe, pomieści 5200 SKU i pracują tu 23 osoby.   

- Z końcem grudnia centrum było zatowarowane w 40 proc. Do końca stycznia br., czyli tuż przed startem sezonu dla naszej branży, spodziewamy się pełnego zatowarowania - mówił podczas uroczystego otwarcia Kamil Warmowski, prezes logistyki Bricomarché. 

Już dziś magazyn przyjmuje 20025 ciężarówek pełnych towaru. Kamil Warmowski ujawnił też, że jeszcze w pierwszym kwartale br. zostanie założona na nim instalacja fotowoltaiczna. 

Ile sklepów będzie obsługiwać magazyn Bricomarché w Nowym Modlinie?

Nowe centrum dystrybucyjne będzie obsługiwać na razie 55 sklepów Bricomarché, którymi dotychczas zajmowała się baza w Swadzimiu. Potencjał ma jednak znacznie większy - jest on szacowany na obsługę 95 sklepów, głównie z centralnej i wschodniej części Polski, gdzie Bricomarché zamierza mocno zagęścić swoją sieć supermarketów DIY. Sieć zamierza otwierać 30-40 nowych marketów rocznie.

Obecny na otwarciu wójt gminy Pomiechówek, na terenie której znajduje się Nowy Modlin, ma już nawet propozycję dla Muszkieterów. - W naszej gminie nie ma jeszcze sklepu budowlanego. Serdecznie zapraszamy do dalszych inwestycji - zachęcał podczas przecinania wstęgi Dariusz Bielecki.   

Więcej o planach logistycznych sieci Bricomarché już jutro w naszym portalu.

 

 

  

 

 

 

 

 

Z artykułu dowiesz się:

• Jak działa system kaucyjny w Polsce?
• Na czym polega ręczna zbiórka opakowań w systemie kaucyjnym?
• Jakie są zalety i wady manualnej zbiórki opakowań?
• Kiedy warto wybrać ręczne zbieranie opakowań kaucyjnych w sklepie?

Jak działa system kaucyjny w Polsce?

Przypomnijmy, że system kaucyjny stał się w Polsce faktem 1 października 2025. Wprowadzono go, aby ograniczyć ilość odpadów i zwiększać odsetek materiałów, które trafiają do recyklingu. Zamknięty system obiegu surowców ma w tym znacznie pomóc. Wprowadzenie tego rozwiązania to jednak spore wyzwanie dla przedsiębiorstw handlowych. Zgodnie z przepisami, do przyjmowania pustych opakowań w systemie kaucyjnym zobowiązane są sklepy o powierzchni sprzedaży przekraczającej 200 mkw. Dla mniejszych placówek decyzja o przystąpieniu do systemu kaucyjnego jest dobrowolna.

Na czym polega ręczna zbiórka opakowań w systemie kaucyjnym?

Sklepy mogą samodzielnie podjąć decyzję o tym, czy stawiają na ręczną czy też automatyczną zbiórkę opakowań w systemie kaucyjnym. Duże sieci wybierają raczej rozwiązanie zautomatyzowane, bo przy ich skali działalności zbiórka manualna może stanowić utrudnienie. Opiera się ona bowiem na tym, że to pracownik sklepu każdorazowo przyjmuje zwracane opakowanie, rejestruje je na kasie za pomocą czytnika lub skanera i umieszcza w przeznaczonym do tego miejscu – worku czy skrzyni – z którego następnie butelki i puszki z podziałem na frakcje odbierane są przez operatora. Klient otrzymuje potwierdzenie i zwrot kaucji w kasie.

Jakie są zalety i wady manualnej zbiórki opakowań?

Ręczna zbiórka opakowań w systemie kaucyjnym nie jest rozwiązaniem idealnym, ale ma swoje plusy. Jest tańsza, bowiem nie wiąże się z koniecznością zakupu specjalistycznego sprzętu, w tym przypadku – butelkomatu. Wymaga również mniej miejsca, co będzie ogromną zaletą dla punktów handlowych o bardzo małej powierzchni – odpada problem przearanżowania sklepu tak, by zrobić miejsce dla maszyny przyjmującej butelki. Zbiórkę można zacząć właściwie od razu po podpisaniu umowy z operatorem, określającej warunki współpracy - jedyne zadanie na tym etapie to przeszkolenie personelu pod kątem przyjmowania opakowań zwrotnych.

Mimo tych zalet, manualna zbiórka opakowań nie cieszy się znaczną popularnością. Automaty są bowiem po prostu wygodniejsze. Na etapie wdrażania programu kaucyjnego, gdy opakowań było niewiele, sklepy mogły pozwolić sobie na zbiórkę ręczną. Dziś jednak skala jest większa. To oznacza obciążenie pracowników zadaniami związanymi z kaucją za butelki i puszki i wpływa na konieczność dostosowania logistyki wewnętrznej przedsiębiorstwa. Zbierane ręcznie opakowania nie mogą być zgniatane, a to wiąże się z koniecznością wygospodarowania miejsca na ich przechowywanie. Znaczną wadą tego rozwiązania jest również niższa opłacalność: ponieważ taka zbiórka generuje wyższe koszty po stronie operatora, sklepy dostają niższe dopłaty za funkcjonowanie w tym modelu systemu kaucyjnego.

Kiedy warto wybrać ręczne zbieranie opakowań kaucyjnych w sklepie?

Dużym sieciom handlowym nie opłaca się ręczna zbiórka opakowań kaucyjnych w sklepach. Mały przedsiębiorca powinien jednak rozważyć wady i zalety tego rozwiązania. Nie dla wszystkich będzie ono optymalne, lecz sprawdzi się na przykład w niewielkich punktach handlowych z umiarkowanym ruchem, w których obsługa systemu kaucyjnego przez pracownika nie będzie utrudniała normalnego funkcjonowania sklepu.

To także dobra metoda dla małych sklepów, które dopiero chcą wdrożyć system kaucyjny, bądź dla punktów sprzedaży działających jedynie sezonowo, dla których koszt utrzymania butelkomatów byłby zbyt wysoki. Rozwiązanie manualne jest tańsze, oparte na kontakcie z człowiekiem, co dla lokalnych punktów handlowych może być dodatkową zaletą, a także nie stwarza bariery technologicznej i zwraca się szybciej nawet przy niższych stawkach od operatora. Nie warto go zatem z góry odrzucać, a zamiast tego poddać analizie i zadecydować, czy dla konkretnego sklepu będzie to wygodna opcja.