22.06.2020 / 12:10
StoryEditor

Właściciel sieci RTV Euro AGD poprawił wynik finansowy 

(fot. mat. pras.)
Przychody spółki EURO-net, właściciela sieci RTV Euro AGD i sklepów internetowych euro.com.pl i olele.pl wyniosły w 2019 r. ponad 7,51 mld zł, wobec 6,87 mld zł rok wcześniej. Spółka wypracowała również wyższy zysk niż rok temu.

Zysk netto właściciela sklepów RTV Euro AGD wyniósł w 2019 r. prawie 192 mln zł, o 69 mln więcej niż w 2019 roku. Cały zysk z działalności został przekazany na kapitał zapasowy....

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01.09.2026 / 18:49
StoryEditor
Agenci AI wkraczają do logistyki. Siedem zmian, które przeobrażą łańcuch dostaw
Agenci AI zmienią logistykę? 7 najważniejszych obserwacji (fot. mat. prasowe)

Sztuczna inteligencja coraz częściej przestaje być wyłącznie narzędziem wspierającym pracownika. Agenci AI mogą analizować dane, planować działania, komunikować się z innymi systemami, a następnie samodzielnie uruchamiać określone procesy. W logistyce ich zastosowanie jest już testowane, ale technologia ma również istotne ograniczenia – od błędów po brak potwierdzonego zwrotu z inwestycji.

W tym artykule przeczytasz:

  • Agent czy asystent? Granica coraz mniej wyraźna
  • AI zaczyna zmieniać konkretne procesy logistyczne
  • Agent AI może się pomylić
  • Agent AI będzie kolejnym członkiem zespołu?
  • Pracownicy sami będą tworzyć agentów
  • Na razie trudno mówić o zwrocie z inwestycji
  • Multi-agent systems mogą zmienić łańcuch dostaw

Agenci AI są jednym z najczęściej dyskutowanych obecnie trendów technologicznych w logistyce. W odróżnieniu od tradycyjnych programów łączą możliwości generatywnej sztucznej inteligencji z przetwarzaniem opartym na regułach. Dzięki temu mogą nie tylko odpowiadać na pytania czy analizować informacje, lecz także opracować sposób działania zgodny z określonym celem, uruchomić odpowiednie czynności i monitorować ich wykonanie.

Przykładem może być obsługa przesyłek. Agent może analizować statusy w systemach logistycznych oraz informacje zawarte w nieustrukturyzowanych wiadomościach, a następnie – zależnie od sytuacji – powiadomić klienta albo przekazać sprawę pracownikowi do dalszej obsługi.

Według analiz przedstawionych w materiale Dachser rozwój agentowej AI będzie miał wpływ na kolejne elementy łańcucha dostaw. Oto siedem najważniejszych obserwacji.

Agent czy asystent? Granica coraz mniej wyraźna

Teoretycznie agent AI powinien działać autonomicznie i samodzielnie decydować, kiedy potrzebna jest ingerencja człowieka. W praktyce obecne rozwiązania często potrzebują akceptacji pracownika przed wykonaniem działania. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 81% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

04.09.2026 / 13:52
StoryEditor
Lidl przełamał granicę 13 000 sklepów. CEO Lidla: Łączymy globalną siłę z bliskością
Na zdj. Lidl w Elblągu (fot. Elninho/Shutterstock)

Lidl uruchomił 13-tysięczny sklep na świecie. Jubileuszowa placówka działa w niemieckim Raunheim, a przekroczenie kolejnej bariery jest dla sieci okazją do podkreślenia międzynarodowej skali działalności i jednocześnie lokalnego charakteru ekspansji. Lidl jest obecny w 32 krajach, a w samych Niemczech prowadzi ponad 3250 sklepów.

W tym artykule przeczytasz:

  • Lidl chce być blisko klientów
  • Ponad 3250 sklepów Lidla w Niemczech
  • Lidl ma już 1000 sklepów w Polsce. Planuje kolejne 500
  • Rozwój sieci to także większy rynek dla dostawców
  • Jubileusz z akcją dla lokalnej społeczności

13-tysięczny market sieci Lidl ruszył 3 września w Raunheim w Hesji, w Niemczech. Nowa placówka przy Flörsheimer Straße jest kolejnym punktem międzynarodowej sieci, która liczy już 13 tys. sklepów w 32 krajach.

Lidl podkreśla, że osiągnięcie tego poziomu jest efektem strategii rozwoju opartej nie tylko na zwiększaniu liczby placówek, ale także na dopasowywaniu ich do specyfiki poszczególnych lokalizacji. Jubileuszowy sklep ma łączyć szeroki asortyment produktów świeżych i marek własnych z rozwiązaniami ułatwiającymi zakupy.

Lidl chce być blisko klientów

Sieć deklaruje, że nie zamierza opierać ekspansji wyłącznie na jednym, powtarzalnym modelu sklepu. Koncepcje inwestycyjne są dostosowywane do warunków lokalnych – od obszarów wiejskich, przez przedmieścia dużych miast, po gęsto zabudowane centra.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 82% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

13. wrzesień 2026 13:47