11.01.2024 / 19:28
StoryEditor

Hebe zwiększa sprzedaż o niemal jedną trzecią w kanale stacjonarnym i o prawie połowę w internecie

Otwarcie Hebe w Bartoszycach (fot. materiały prasowe Hebe)
Należąca do Jeronimo Martins sieć drogerii pokazała wyniki na koniec 2023 roku. Przychody rosły dynamicznie, a sieć urosła o niemal 30 placówek.

Hebe zanotowało sprzedaż netto w całym roku na poziomie 469 mln euro, co oznacza wzrost o 30,9 proc. w euro i o 26,6 proc. w złotym. Wartość sprzedaż lfl urosła w tym czasie o 1...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 87% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

23.03.2026 / 15:32
StoryEditor
Frugo rusza na podbój zagranicy. Kultowa marka z Polski celuje w USA
Frugo rusza za granicę. Nowa strategia i kampania (fot. mat. prasowe)

Legenda polskiego rynku napojów wchodzi w nowy etap rozwoju. Marka Frugo, należąca do FoodCare, ogłasza ekspansję zagraniczną – w tym na rynek amerykański – oraz prezentuje odświeżoną strategię komunikacji, nowe receptury i powrót do charakterystycznych elementów swojej tożsamości.

W tym artykule przeczytasz:

  • Polskie smaki jako przewaga konkurencyjna Frugo
  • Powrót do korzeni i nowa platforma komunikacji
  • Spot, który otwiera nowy rozdział marki
  • Ikoniczna butelka i wejście do sieci handlowych
  • Globalne ambicje polskiej marki

Nowa odsłona Frugo opiera się na wyraźnym podkreśleniu polskiego pochodzenia. Receptury napoju zostały opracowane wyłącznie na bazie rodzimych owoców, co – jak wskazuje producent – ma stanowić wyróżnik na rynkach zagranicznych.

Polskie smaki jako przewaga konkurencyjna Frugo

Frugo stawia na reinterpretację swojej kultowej oferty, sięgając po smaki znane z polskich domów. W portfolio znajdują się m.in. warianty Czarne, Zielone, Żółte i Czerwone, a także edycje limitowane – Różowe i Białe. Charakterystyczne kompozycje owocowe, takie jak agrest, mirabelka czy aronia, mają budować unikalność marki na tle globalnej konkurencji. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 78% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

19.03.2026 / 14:26
StoryEditor
Biedronka zaostrza kurs wobec kosztów pracy. Co to oznacza dla pensji pracowników?
Biedronka boi się wzrostu płac. Co z pensjami pracowników? (fot. materiały prasowe)

Koszty pracy Biedronki w Polsce rosną szybciej niż sprzedaż. Pedro Soares dos Santos, prezes Jeronimo Martins, zapowiadaostrą reakcjęi zmianę podejścia do zarządznia kosztami oraz produktywnością. Co to oznacza dla zarobków pracowników Biedronki?

W artykule przeczytasz:

  • "Ciany rynek" pracy
  • Zwiększanie produktywności pracy
  • Wyniki finansowe właściciela Biedronki

Handel często operje na pensji minimalnej, a ta w Polsce systematycznie rośnie. Dla pracowników jest to wiadomość dobra, ale zarząd Biedronki kiedy patrzy na stosunek dynamiki płac do wzrostu sprzedaży robi się zaniepokojony. Jak zaznaczył w trakcie swojego przemówienia, dynamika płac zaczyna wyraźnie wyprzedzać tempo wzrostu sprzedaży, co bezpośrednio uderza w rentowność biznesu. 

Prezes Jeronimo Martins podkreślał, że stabilność całego modelu zależy od sprzedaży, która powinna "rozmywać" koszty stałe. Tymczasem – jak zaznaczył – przy obecnym tempie wzrostu wynagrodzeń nie ma przestrzeni na oddech ani poluzowanie dyscypliny.

– Mamy pełną świadomość, jak bardzo trwałość naszego modelu biznesowego zależy od utrzymania odpowiedniej dynamiki sprzedaży, która pozwala rozkładać koszty stałe. Jsst to szczególnie istotne, gdy koszty pracy w całej grupie rosną szybciej niż przychody. To właśnie dlatego tak mocno koncetrujemy się na wzroście sprzedaży i nie widzę tutaj przestrzeni na jakiekolwiek złagodzenie podejścia – mówi Pedro Soares dos Santos.

W odpowiedzi na tę presję Biedronka zmienia podejście do zarządzania. Jak tłumaczył prezes, sieć przechodzi na bardziej rygorystyczny model, który określił jako "heavy fist" (ciężka pięść), w którym kluczową rolę odgrywają kontrola kosztów i wzrost produktywności.

image

Biedronka przejmie franczyzę sieci Carrefour w Polsce? Prezes komentuje

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 76% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26. marzec 2026 18:45