01.12.2025 / 11:03
StoryEditor

KGS przejmie 750 sklepów Carrefour? Ministerstwo Aktywów studzi entuzjazm branży spożywczej

KGS przejmie 750 sklepów Carrefour? Ministerstwo Aktywów studzi zapał (fot. Shutterstock + MAP)

Minister rolnictwa chciałby, aby sklepy Carrefour trafiły w państwowe ręce. Chce do tego wykorzystać Krajową Grupę Spożywczą. Ale KGS podlega pod Ministerstwo Aktywów Państwowych. Znamy oficjalne stanowisko MAP wobec planów przejęcia Carrefoura przez KGS.

W artykule przeczytasz:

  • Stanowisko ministerstwa rolnictwa: KGS powinna przejąć 750 sklepów Carrefour
  • Jak Ministerstwo Aktywów Państwowych podchodzi do pomysłu zakupu sieci Carrefour przez KGS?
  • Eksperci o trudnym rynku handlu spożywczego w Polsce
  • Dlaczego minister rolnictwa chce przejęcia sklepów Carrefour przez KGS?
  • Kto kupi Carrefoura? Lista potencjalnych inwestorów

Stanowisko Ministerstwa Rolnictwa: KGS powinna przejąć 750 sklepów Carrefour

Ministerstwo rolnictwa potwierdziło 28 listopada 2025 roku, że rekomenduje przejęcie sieci Carrefour przez KGS. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi uważa, że 750 sklepów i 40 centrów dystrybucji sieci Carrefour powinna przejąć Krajowa Grupa Spożywcza. Jednak resort rolnictwa może o to tylko zabiegać, bowiem nadzór nad KGS sprawuje Ministerstwo Aktywów Państwowych (MAP).

Jak Ministerstwo Aktywów Państwowych podchodzi do pomysłu zakupu sieci Carrefour przez KGS?

Ewentualne przejęcie sieci Carrefour przez KGS może wpisywać się w jeden z trzech priorytetów MAP, czyli repolonizację. Resort rozumie to jako udział komponentu krajowego w projektach inwestycyjnych realizowanych przez spółki z udziałem Skarbu Państwa.

– Mamy taki czas, w którym wszyscy musimy być patriotami gospodarczymi i szukać rozwiązań, które będą wspierały polską gospodarkę – mówił Wojciech Balczun, minister aktywów państwowych, podsumowując 100 dni swoich rządów. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10.04.2026 / 14:44
StoryEditor
Gdzie Warszawa, a gdzie Ryga? Właściciel Stokrotki pokazuje szczegółowe wyniki
Grupa Maxima koncentruje działalność na krajach bałtyckich, w którtch prowadzi sklepy stacjonrane w ramach sieci Maxima oraz e-sklep Barbora (fot. Shutterstock)

Analizujemy wyniki Grupy Maxima za 2025 r. wygenerowane na Litwie, Łotwie i w Estonii, które stają się jej wyłącznym priorytetem oraz zestawiamy je z wynikami w Polsce i Bułgarii. Jak poradziły sobie sieci Stokrotka i T Market w porównaniu z siecią Maxima i e-sklepem Barbora?

Przychody Grupy Maxima w krajach bałtyckich, w których prowadzi ona sklepy stacjonarne w różnych formatach w ramach sieci Maxima, wzrosły o 4 proc. rok do roku, przekraczając w ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.04.2026 / 12:48
StoryEditor
Retail Trends 2026: Żabka stawia na gastronomię. "Mamy dziś dwa biznesy: sklep i food service”
Sebastian Bielawski, Żabka Café Sales and Development Director na Retail trends 2026

Segment convenience w Polsce wchodzi w kolejną fazę rozwoju, w której kluczową rolę zaczyna odgrywać gastronomia i szybkość obsługi klienta. Jak wskazuje Sebastian Bielawski z Grupy Żabka, sieć konsekwentnie rozwija food service jako drugi filar biznesu – Mówimy dziś jasno: mamy dwa biznesy. Mamy sklep, ale mamy też gastronomię –

W tym artykule przeczytasz:

  • Jak Żabka rozwija food service w sklepach convenience?
  • Dwa biznesy w jednym: retail i gastronomia
  • Klienci chcą szybciej, wygodniej i bliżej
  • Ponad 100 sklepów sezonowych i mobilne koncepty Żabki
  • Żabka wchodzi na stacje paliw i MOP-y
  • Pizza w 3 minuty i rosnący popyt
  • Elastyczność Żabki jako przewaga operacyjna
  • Przyszłość convenience w Polsce

Jak Żabka rozwija food service w sklepach convenience?

W swojej wypowiedzi podczas debaty " Rewolucja convenience! Nowe generacje klientów, nowe wyzwania" na Retail Trends 2026, Sebastian Bielawski Café Sales and Development Director z Grupy Żabka wskazał na intensywne transformacje oferty gastronomicznej w sieci.

– Ostatnie dwa lata to bardzo duża zmiana. W połowie 2025 roku, kiedy zakończyliśmy instalację ostatnich pieców konwekcyjnych, zapadła decyzja o reorganizacji struktury i powołaniu dedykowanego departamentu food service – wskazuje Bielawski. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 82% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

17. kwiecień 2026 01:03