Tesco o krok od otwarcia pierwszego dyskontu. Zaczyna się ostra walka z Lidlem i Aldim

W artykule przeczytasz:

• Ataki na magazyny Wildberries
• To nie liczba magazynów decyduje o odporności sieci
• Ukraina pokazuje, jak budować logistykę odporną na kryzysy
• Czy duże centra logistyczne znikną?
• Awiaria kosztuje więcej niż odporność
• Magazyny stały się elementem infrastruktury krytycznej
• Lekcja dla Allegro, Amazona i całego e-commerce

Ataki na magazyny Wildberries

Ukraińskie drony od połowy lipca regularnie atakują magazyny należące do Wildberries, największej platformy e-commerce w Rosji. W kolejnych dniach na celowniku znalazły się również centra logistyczne Ozon. Choć pierwsze informacje dotyczyły przede wszystkim pożarów i zniszczeń hal magazynowych, bardzo szybko okazało się, że konsekwencje odczuwają miliony klientów oraz sprzedawców korzystających z obu platform.

Na Wildberries produkty pozostawione wcześniej w koszykach zakupowych zaczęły drożeć nawet o 30-35 proc. Sprzedawcy tłumaczyli, że nie podnieśli cen samodzielnie. Według nich platforma wycofała finansowane przez siebie promocje, ponieważ musi pokryć koszty odbudowy infrastruktury logistycznej po kolejnych atakach. Jednocześnie standardowy czas realizacji zamówień wydłużył się z 2-4 dni do nawet ponad 10 dni, a w części punktów odbioru zaczęło brakować towarów.

Problemy lidera rosyjskiego rynku szybko rozlały się również na konkurencję. Ozon ograniczył część własnych akcji promocyjnych, później zdecydował o przeniesieniu części droższych produktów z magazynów do punktów odbioru zamówień, a także ponad trzykrotnie podniósł koszt ubezpieczenia towarów znajdujących się w swojej sieci logistycznej. Wszystkie te działania miały ograniczyć ryzyko związane z kolejnymi atakami na infrastrukturę magazynową.

Rosyjskie media i organizacje branżowe zaczęły jednocześnie informować o coraz trudniejszej sytuacji sprzedawców. Część przedsiębiorców wskazywała na rosnące prowizje platform, inni zwracali uwagę, że wypłacane rekompensaty pokrywają jedynie niewielką część strat poniesionych po zniszczeniu magazynów. Z rynku zaczęli wycofywać się najmniejsi sprzedawcy, a liczba firm działających w rosyjskim e-commerce po raz pierwszy od kilku lat zaczęła spadać.

Ukraina uderza w rosyjski handel. Drony zniszczyły magazyny "rosyjskiego Amazona"

To nie liczba magazynów decyduje o odporności sieci

Choć wydarzenia w Rosji są bezpośrednim skutkiem działań wojennych, eksperci podkreślają, że wnioski z tej sytuacji dotyczą praktycznie każdego dużego operatora logistycznego. Zdaniem Marka Różyckiego, partnera zarządzającego Last Mile Experts, wojna w Ukrainie pokazała przede wszystkim, że nie istnieje infrastruktura całkowicie odporna na zniszczenie. Można jednak budować organizację w taki sposób, aby awaria jednego elementu nie powodowała zatrzymania całej sieci.

Sprzedaż Danone w I półroczu 2026 r.: Dynamiczny wzrost wolumenu i cen

Przychody francuskiego koncernu w pierwszym półroczu 2026 roku osiągnęły poziom 13,936 mld euro. Wynik ten oznacza wzrost organiczny LFL o 3,5 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Zwiększenie wolumenu i korzystny miks produktów przyniosły 1,7 pkt proc. wzrostu. Podwyżki cen odpowiadały natomiast za 1,8 pkt proc. ogólnej dynamiki przychodów. Z kolei w ujęciu raportowanym sprzedaż całkowita zwiększyła się o 1,4 proc. 

Pozytywny wpływ na końcowe dane wywarły przeprowadzone transakcje przejęć innych podmiotów. Negatywny wpływ wywołały zaś niekorzystne wahnięcia kursów walutowych na rynkach światowych. Dodatkowym elementem kształtującym wyniki okazały się wskaźniki hiperinflacyjne oraz standard IAS 29. O czym później.

Warto podkreślić, że sam drugi kwartał 2026 roku przyniósł wygenerowanie przychodów na poziomie 7,215 mld euro. Wskaźnik LFL wzrósł w tym okresie o 4,2 proc. w stosunku do roku ubiegłego. Wolumen i miks sprzedanych towarów skoczyły o 1,9 proc., potwierdzając rosnący popyt. Korekty cenowe natomiast wygenerowały dodatkowy wzrost przychodów wynoszący dokładnie 2,3 proc. Raportowany wzrost obrotów w drugim kwartale wyniósł 4,4 proc. 

Ważne znaczenie miała tu wdrożona konsolidacja spółki Kate Farms na rynku amerykańskim. Znaczącą rolę odegrało także wypracowane przedsięwzięcie ze spółką Saputo Dairy Australia. Ruch ten wzmocnił bowiem pozycję rynkową firmy w całym obszarze Azji i Pacyfiku.

Analiza geograficzna: Wyniki w regionach EMEA, Ameryki i APAC

Region EMEA

Obszar EMEA* wygenerował wzrost sprzedaży organicznej na poziomie 3,6 proc. w drugim kwartale. Wynik ten napędzała sprzedaż świeżych produktów mlecznych oraz asortymentu roślinnego. Ponadto zauważono powolną poprawę wyników w kategorii żywienia specjalistycznego (SN). Pozytywną tendencję odnotowano zwłaszcza w segmentach mleka modyfikowanego dla niemowląt.

*Europa, Turcja, Bliski Wschód, Afryka oraz kraje WNP

Ameryki

Obszar obu Ameryk wykazał w drugim kwartale dynamikę LFL na poziomie 4,3 proc. Korekta cen odpowiadała za 4,0 proc. wzrostu, a wolumen z miksem dołożył 0,3 proc. Warto przy tym wspomnieć, że w samej Ameryce Północnej sprzedaż organiczna zwiększyła się o 2,6 proc. Popyt na jogurty funkcjonalne oraz produkty wysokobiałkowe wykazał tam wysoką dynamikę.

Dwucyfrowe wzrosty w Ameryce przyniosła sprzedaż preparatów odżywiania medycznego brandu Neocate. Podobne dynamiki odnotowano w kategorii żywienia dla niemowląt w Ameryce Łacińskiej. Poprawie uległy równocześnie wyniki sprzedaży śmietanek do kawy na rynku północnoamerykańskim.

Region APAC

Region Azji i Pacyfiku wypracował najwyższy skok sprzedaży LFL rzędu 5,2 proc. Wolumen wraz z miksem wygenerował 3,5 proc. wzrostu, podczas gdy ceny urosły o 1,6 proc. Warto przy tym wspomnieć, że subregion Chin, Azji Północnej oraz Oceanii zwiększył obroty organiczne o 3,6 proc. Firma utrzymała przewagę rynkową w Chinach w kategorii mieszanek dla niemowląt.

Japońscy konsumenci chętnie kupowali asortyment wyrobów mlecznych pod szyldami Oikos oraz Activia. W Indonezji zaś notowano wysoki popyt na wody butelkowane dystrybuowane pod szyldem Aqua.

Linia produktów Oikos obejmuje m.in. nabiałowe przekąski wysokobiałkowe

FOTO: shutterstock

Wody butelkowane Aqua można spotkać m.in. w Indonezji

FOTO: shutterstock

Wyniki według kategorii: Wyroby mleczne, żywienie medyczne i wody

Kategoria produktów mlecznych i roślinnych (EDP) urosła o 3,8 proc. LFL w Q2. Żywienie specjalistyczne zaś wygenerowało wzrost organiczny na poziomie 4,5 proc. w tym samym okresie. Natomiast segment wód butelkowanych zamknął drugi kwartał ze wzrostem rzędu 4,7 proc. LFL. Poszczególne linie produktowe wykazały wysoką odporność na ogólne zawirowania gospodarcze.

Najwyższą dynamikę w kategorii EDP zanotowano na obszarach Azji i Pacyfiku (+13,0 proc. LFL). Żywienie specjalistyczne wyróżniło się ekstremalnie wysokim wzrostem w Amerykach (+12,9 proc. LFL).

– Popyt na nasze kluczowe platformy pozostał silny, w tym na produkty wysokobiałkowe oraz żywienie medyczne we wszystkich regionach, a także na produkty Skyr, kefiry i produkty roślinne w Europie – podkreśla Antoine de Saint-Affrique, prezes Danone.