11.03.2020 / 08:55
StoryEditor

Minister Emilewicz: Nie ma potrzeby robić zakupów na zapas z powodu koronawirusa!

Jadwiga Emilewicz, minister rozwoju (fot. materiały prasowe)
Minister rozwoju Jadwiga Emilewicz w wywiadzie udzielonym w środę rano na antenie TVP1 zaapelowała do Polaków, aby nie robili zakupów na zapas z powodu rozprzestrzeniającego się w kraju koronawirusa.

- Chciałabym apelować o zdrowy rozsądek i ostrożność. Cała branża produkcyjna, my jesteśmy z nią w kontakcie, produkująca żywność w Polsce, jest zaangażowana na około 80 proc. s...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 78% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.09.2026 / 15:27
StoryEditor
171,5 mln euro na przejęcia. Nowy fundusz będzie inwestował w firmy z sektora FMCG
171,5 mln euro na przejęcia. Avallon inwestuje w FMCG (fot. mat. prasowe)

Avallon MBO zamknął pierwszą rundę pozyskiwania kapitału dla swojego czwartego funduszu. Avallon MBO Fund IV zebrał 171,5 mln euro, a docelowo może dysponować kwotą 260 mln euro. Wśród obszarów zainteresowania inwestora są m.in. marki konsumenckie, e-commerce i firmy produkcyjne. Pierwszą inwestycją nowego funduszu jest Inglot.

W tym artykule przeczytasz:

  • Inglot pierwszą inwestycją nowego funduszu
  • W portfelu m.in. marki Purox, Wiejska Zagroda i S’portofino
  • Większy fundusz, większe transakcje
  • Avallon chce mocniej wejść w technologie

Avallon MBO uruchomił czwarty fundusz inwestycyjny, który ma być większy od poprzednich wehikułów firmy. W ramach pierwszego zamknięcia Avallon MBO Fund IV pozyskano 171,5 mln euro. Proces pozyskiwania kapitału będzie kontynuowany, a docelowa wartość funduszu może sięgnąć 260 mln euro. Pieniądze mają być przeznaczane na inwestycje w firmy z Polski oraz Europy Środkowo-Wschodniej.

Inglot pierwszą inwestycją nowego funduszu

Z perspektywy rynku FMCG i dóbr konsumpcyjnych istotne jest to, że w portfelu nowego funduszu znalazł się już Inglot – polska marka kosmetyczna. Jest to pierwsza transakcja przeprowadzona przez Avallon MBO Fund IV. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 82% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

25.08.2026 / 18:37
StoryEditor
Influencerzy zamiast etatowych zespołów? Lipton testuje nowy model marketingu
Lipton zmienia strategię. Stawia na lokalnych twórców (fot. Shutterstock)

Lipton Ice Tea testuje model, który ma połączyć globalną skalę marki z lokalną znajomością trendów i społeczności. Zamiast rozbudowywać wewnętrzne zespoły social media na poszczególnych rynkach, marka korzysta z lokalnych twórców zrzeszonych w tzw. Social Hubs. Po dwóch latach testów rozwiązanie działa już w siedmiu krajach, w tym w Polsce.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zamiast centralnego zespołu – twórcy blisko rynku
  • Influencerzy pracują w trybie "always-on”
  • 924 mln wyświetleń w rok
  • Jak lokalny trend może stać się globalną kampanią?
  • Większa swoboda oznacza również ryzyko
  • Polska jednym z rynków testowych

Lipton Ice Tea szuka sposobu na prowadzenie komunikacji w mediach społecznościowych, który pozwoli marce szybciej reagować na lokalne trendy, a jednocześnie nie będzie wymagał tworzenia dużych zespołów social media w każdym kraju. Rozwiązaniem okazał się model Social Hubs rozwijany wspólnie z agencją influencer marketingową Billion Dollar Boy.

Program jest testowany od dwóch lat i działa obecnie na siedmiu rynkach: we Francji, Turcji, Belgii, Hiszpanii, Holandii, Polsce i Arabii Saudyjskiej. W ramach Social Hubs lokalni twórcy przygotowują regularny strumień treści zarówno dla kanałów Lipton Ice Tea, jak i na własne profile.

Zamiast centralnego zespołu – twórcy blisko rynku

Model jest odpowiedzią na zmianę podejścia Lipton do komunikacji. Jak tłumaczy Emrah Oner, digital marketing director w Lipton Ice Tea, cytowany przez The Grocer, marka uznała, że dotychczasowy model paid-owned-earned nie wystarcza i chce przejść w stronę strategii "social-first, audience-first”

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 81% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

06. wrzesień 2026 13:13