13.07.2023 / 16:04
StoryEditor

Pora na hybrydowe sklepy! W nocy placówka autonomiczna, za dnia "zwykły" sklep

Maciej Jenczyk z firmy Mago (źródło: eNewsroom)
Sklepy autonomiczne mogą występować w różnych formatach. Jak zauważa Maciej Jenczyk z firmy Mago, istnieje możliwość, by sklepy np. w godzinach od 6 do 22 funkcjonowały jako "zwykłe" placówki, natomiast od 22 do 6 rano były sklepami autonomicznym. Zdaniem menedżera pomaga to w efektywności takiego formatu, bowiem sklep działa 24 godziny na dobę, ale przy niższych kosztach.

– Asortyment sklepu autonomicznego może być naprawdę bardzo szeroki. Nie ma ograniczeń co do produktów, które znajdą się w takim sklepie. Oczywiście wszystko jest uzależnione od...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

22.10.2026 / 08:48
StoryEditor
Marka własna premium to oręż ABE Dystrybucja w walce z dyskontami [WYWIAD]

Czy pozycjonowanie własnego brandu powyżej cen uznanych marek to rynkowe szaleństwo, czy genialna strategia lojalnościowa? ABE Dystrybucja udowadnia, że współczesny konsument w handlu tradycyjnym nie szuka już najtańszego dżemu, lecz bezkompromisowej jakości. O budowaniu 25-procentowego udziału marek własnych w obrocie, cyfrowej rewolucji B2B oraz dawaniu polskim sklepom niezależności rozmawiamy z Grzegorzem Pleti, prezesem zarządu firmy ABE Dystrybucja.

Jak w strategię wąskiej specjalizacji ABE Dystrybucja wpisuje się intensywny rozwój marek własnych? Czy własny brand to dla dystrybutora naturalny krok w ewolucji, czy raczej ko...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 99% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29.10.2026 / 11:14
StoryEditor
Biedronka nie odpuszcza inwestycji. Mimo presji na ceny chce otwierać setki sklepów
Kadr ze spotu Biedronki (źródło: Jeronimo Martins Polska)

Biedronka podtrzymuje ambitne plany inwestycyjne na 2026 r. Mimo deflacji cen żywności, ostrej walki o klienta i presji na wyniki sprzedaży Jerónimo Martins chce rozwijać sieć w Polsce i na Słowacji. W Polsce plan zakłada ponad 120 nowych sklepów netto i modernizację około 250 placówek. Na Słowacji celem jest około 35 otwarć.

Biedronka utrzymuje kurs na ekspansję. Ponad 120 sklepów w Polsce

Trudne otoczenie rynkowe nie zmienia podstawowych założeń inwestycyjnych Biedronki. Jerónimo Martins zapo...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. październik 2026 03:05