08.04.2026 / 09:54
StoryEditor

Pepco może zadebiutować w Ukrainie. Pierwsze sklepy już w 2026?

Na zdj. sklep sieci Pepco w Sierpcu (fot. Elzbieta Krzysztof/Shutterstock)

Sieć dyskontów Pepco rozważa możliwość zadebiutowania na rynku ukraińskim. Według Retail Association of Ukraine, trwają już poszukiwania lokalizacji pod sklepy Pepco w Ukrainie, a pierwsze placówki operatora w tym kraju ruszyć mogą jeszcze w 2026 r. Mamy komentarz Pepco.

Jak podało Retail Association of Ukraine, firma konsultingowa Retail&Development Advisor - będąca oficjalnym i wyłącznym przedstawicielem Pepco w Ukrainie - zajmuje się poszukiwaniem lokalizacji pod sklepy. Według informacji RAU, dział techniczny Pepco prowadzi już negocjacje z wykonawcami w sprawie prac remontowych w wybranych punktach.

Pepco w Ukrainie - ile sklepów ruszy?

Retail Association of Ukraine przekazało, że celem Pepco może być otwarcie od 5 do 10 lokalizacji w Ukrainie do końca 2026 r.

Portal wiadomoscihandlowe.pl poprosił Pepco o odniesienie się do tych doniesień. Komentarz firmy otrzymaliśmy już po publikacji niniejszego artykułu.

"Pepco stale prowadzi analizy rynków w ramach swojej strategii ekspansji, starannie oceniając możliwości i wyzwania w poszczególnych regionach. Chociaż Ukraina postrzegana jest jako ważny rynek, na ten moment nie podjęto decyzji dotyczącej wejścia do tego kraju. Spółka będzie nadal analizować dostępne opcje oraz oficjalnie informować o wszelkich decyzjach dotyczących rynku ukraińskiego" - przekazała nam Carola Okhuijsen, corporate communications director w Pepco Group.

image

Żabka ma już 1100 franczyzobiorców z Ukrainy [NASZ NEWS]

Na ilu rynkach działa Pepco?

Pepco na tę chwilę obecne jest na 18 rynkach europejskich, a w czerwcu br. do tego grona dołączy kolejny kraj. – Macedonia Północna od pewnego czasu znajduje się na naszej mapie ekspansji. Wejście na ten rynek to naturalny kolejny krok w rozwoju Pepco, oparty na naszej silnej obecności w Europie Środkowo-Wschodniej oraz w krajach regionu, takich jak Serbia, Bułgaria, Grecja, Chorwacja, Słowenia oraz Bośnia i Hercegowina – powiedział w marcu Marcin Stanko, Chief Operating Officer CEE w Pepco.

Grupa Pepco zarządza obecnie siecią ponad 4 tys. obiektów handlowych. W sklepach tych każdego miesiąca zakupy robi przeszło 36 mln klientów.

LPP i Modivo również inwestują w Ukrainie

Przypomnijmy, że w Ukrainie inwestują m.in. LPP oraz Grupa Modivo. Pierwsza z tych firm w styczniu świętowała otwarcie 500. salonu marki Sinsay. LPP obecne jest w Ukrainie również z brandami Reserved, Cropp, House i Mohito.

Z kolei Grupa Modivo jesienią ub.r. uruchomiła na ukraińskim rynku pierwszy sklep WorldBox. Dołączył on tym samym do marki CCC rozwijanej w Ukrainie już od lat (obecnie 19 sklepów). Pod brandem Half-Price (z portfolio tej samej grupy) działa siedem placówek fizycznych. Klienci z Ukrainy mogą również zrobić zakupy w sklepach internetowych modivo.ua oraz evzuttya.com.ua (ukraiński odpowiednik eobuwie.pl), także należących do Grupy Modivo.

image

Ekspansja i wyższe zyski. Grupa Pepco pokazuje mocne dane za pierwsze półrocze

31.03.2026 / 10:38
StoryEditor
Miliardowe kary od UOKiK. Firmy zaczynają się zabezpieczać
Kary UOKiK rosną. Firmy stawiają na audyty (fot. mat. prasowe)

Rosnąca skala kar nakładanych przez UOKiK wyraźnie zmienia podejście firm do zarządzania ryzykiem prawnym. Coraz więcej przedsiębiorstw – w tym z sektora handlu – decyduje się na przeprowadzanie audytów antymonopolowych, aby ograniczyć ryzyko sankcji finansowych i reputacyjnych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Miliardowe sankcje zmieniają zasady gry
  • Firmy wolą zapobiegać niż płacić
  • Rozszerzona odpowiedzialność przedsiębiorstw
  • UOKiK patrzy uważniej na handel
  • Compliance staje się standardem

Miliardowe kary zmieniają zasady gry

Jak wynika z dostępnych danych rynkowych, w ostatnich latach znacząco wzrosła wartość kar nakładanych za naruszenia prawa konkurencji. W 2025 roku łączna wartość sankcji sięgnęła ok. 1,15 mld złotych, po wcześniejszych 650 mln złotych rok wcześniej. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01.04.2026 / 14:04
StoryEditor
Franczyza to nie "łatwy biznes”. O sukcesie decyduje zaangażowanie i współpraca
Monika Dąbrowska, Global Franchising, McDonald‘s Corporation, Prezes Polskiej Organizacji Franczyzodawców na Retail Trends 2026

Franczyza w Polsce rozwija się dynamicznie i pozostaje jednym z kluczowych modeli ekspansji w handlu i gastronomii. Jak podkreśla Monika Dąbrowska z McDonald‘s, jej skuteczność opiera się na podziale ról między centralą a lokalnym przedsiębiorcą. Ekspertka zaznacza jednak, że sukces w tym modelu nie jest gwarantowany i wymaga zaangażowania, kompetencji i długoterminowego podejścia.

W tym artykule przeczytasz:

  • Jak działa franczyza w Polsce? Kluczowe zasady modelu biznesowego
  • Franczyza nie działa "sama”
  • Wybór marki franczyzowej a rentowność biznesu
  • Czy franczyza się opłaca?
  • Know-how jako przewaga konkurencyjna
  • Standaryzacja czy elastyczność? To zależy od branży
  • Współpraca branżowa odpowiedzią na presję kosztową
  • Czy franczyza w Polsce nadal się opłaca?

Jak działa franczyza w Polsce? Kluczowe zasady modelu biznesowego

Podstawą franczyzy jest wyraźne rozdzielenie kompetencji pomiędzy centralą a franczyzobiorcą. To pierwszy odpowiada za strategię, marketing, logistykę i rozwój konceptu, drugi – za operacyjne prowadzenie biznesu.

– Franczyzodawca zajmuje się organizacją, logistyką, promocjami i kierunkami rozwoju. Natomiast sukces zależy od zaangażowania franczyzobiorcy – wskazuje Monika Dąbrowska

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10. kwiecień 2026 01:19