23.04.2024 / 08:39
StoryEditor

Rabat Detal ma już 3 tys. sklepów. Franczyzowa sieć podwoiła stan posiadania w pół dekady

Na zdj. sklep sieci Rabat Detal (fot. mat. prasowe)
Rozwijana przez Grupę Kapitałową Specjał sieć sklepów Rabat Detal może się pochwalić osiągnięciem kolejnego kamienia milowego. Sieć uruchomiła placówkę numer 3000, działającą w miejscowości Godzikowice w województwie dolnośląskim.

Rabat Detal to polska sieć handlowa powstała w 1996 roku w Katowicach. W 2018 większościowy pakiet udziałów w firmie kupiła Grupa Kapitałowa Specjał, będąca również operatorem sieci franczyzowych Nasz Sklep oraz Livio.

Szybki przyrost liczby sklepów

Gdy Specjał inwestował w Rabat Detal, sieć skupiała 1,3 tys. sklepów. Od tamtej pory Rabat Detal rozrósł się o 1,7 tys. placówek handlowych.

- To prawda, że dynamika naszego rozwoju jest imponująca. Patrząc na wyniki naszej ekspansji, notujemy ponad 18-proc. wzrost ilości sklepów rok do roku, co jest niewątpliwie ewenementem w skali całego kraju. Cieszy mnie to tym bardziej, że aż od początku lat 90-tych, chyba niemożliwym byłoby wskazać przedział pięciu innych lat trudniejszych do prowadzenia biznesu - deklaruje Tomasz Wilkoń, pierwszy wiceprezes Rabat Detal.

I dodaje: - Lata 2019-2024 z pewnością na stałe zapiszą się w naszej historii jako niezwykle wymagające. Doskonale pamiętamy przecież sytuację związaną z pandemią, rosnące ceny energii czy niedawny czas szalejącej inflacji, po części związany z wojną na Ukrainie. Wszystko to sprawiło, że nastały czasy, w których prowadzenie biznesu jest na tyle trudne, że wielu przedsiębiorców się poddaje. Nam jednak udaje się temu przeciwstawiać. Mało tego: w momencie, kiedy mówi się, że w Polsce zamyka się przeszło 10 tys. sklepów rocznie, my ciągle rośniemy.

Rabat Detal stworzył Rady Franczyzowe

Rabat Detal chwali się, że w ostatnich miesiącach mocno skupił się na poszerzanie współpracy z franczyzobiorcami. Powołał chociażby Rady Franczyzowe, które pozwalają na lepszą wymianę zdań na linii właściciel sklepów-operator sieci.

- W Rabat Detal stale pracujemy nad rozwiązaniami, które mają przede wszystkim usprawnić pracę naszych Koordynatorów oraz przynieść korzyści właścicielom sklepów. Ilość projektów cyfrowych jest naprawdę duża. Koncentrujemy się na stworzeniu pełnych integracji systemów centralnych z systemami w sklepach całej sieci. W niedalekiej przyszłości chcemy także dać naszym franczyzobiorcom dostęp do narzędzi, które w bardzo łatwy sposób wskażą m.in. zgodność ekspozycji z przyjętymi wytycznymi, porównają ceny na półkach ze sklepami w regionie czy wspomogą realizację zadań tworzonych we współpracy z producentami – zapowiada Rafał Batorowicz, dyrektor ds. marketingu i innowacji cyfrowych w GK Specjał.

Batorowicz dodaje, iż sieć zachęca swoich franczyzobiorców do zakładania fanpage‘y dla ich sklepów. - (...) Tworzymy na bieżąco atrakcyjne materiały promocyjne oraz prowadzimy przemyślane kampanie, w efekcie czego odnotowujemy stuprocentowy wzrost ilości obserwujących na naszych głównych kanałach w perspektywie ostatnich kilku miesięcy, a nasze zasięgi reklamowe możemy już liczyć w milionach - wymienia przedstawiciel sieci Rabat Detal.

24.07.2026 / 11:26
StoryEditor
Pyszne.pl odpowiada na zarzuty. Firma tłumaczy zmianę modelu współpracy z kurierami
Spór o kurierów trwa. Pyszne.pl publikuje obszerne stanowisko (fot. Shutterstock)

Pyszne.pl zabrało głos w sprawie przejścia z własnego modelu zatrudniania kurierów Scoober na model oparty na współpracy z partnerami flotowymi (3PL). W opublikowanym stanowisku firma przekonuje, że decyzja nie jest efektem trwających kontroli Państwowej Inspekcji Pracy, lecz konsekwencją wieloletnich zmian zachodzących na rynku dostaw oraz braku spójnych regulacji dotyczących pracy platformowej.

W tym artykule przeczytasz:

  • Scoober miał wyróżniać Pyszne.pl na tle konkurencji
  • Firma: zabrakło regulacji dla całego rynku
  • Przejście na model 3PL nie jest reakcją na kontrole
  • Pyszne.pl ostrzega przed skutkami dla rynku gastronomii
  • Apel o dialog zamiast sporu

Spółka podkreśla, że przez lata funkcjonowała w oparciu o model odmienny od większości konkurentów i apelowała o stworzenie jednolitych zasad obowiązujących wszystkich uczestników rynku.

Scoober miał wyróżniać Pyszne.pl na tle konkurencji

Jak przypomina firma, przez lata rozwijała w Polsce własną organizację dostaw Scoober, zatrudniając kurierów w modelu innym niż dominujący w branży system współpracy z partnerami flotowymi.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

03.08.2026 / 13:02
StoryEditor
Mr. DIY otworzyło 4 nowe sklepy. Malezyjska firma stawia na Polskę!
Mr. DIY otwiera nowe cztery sklepy w Polsce (fot. Mr. DIY)

Mr. DIY ma już 35 sklepów w Polsce. W ostatnich tygodniach malezyjska firma otworzyła cztery nowe lokalizacje. Sieć od 2024 roku konsekwentnie rozwija swoją obecność na polskim rynku i zbliża się do deklarowanego wcześniej celu 40 placówek. W planach firmy jest także dalsza rozbudowa sieci.

Z artykułu dowiesz się:

  • Mr. DIY realizuje cel. Otwarcie nowych lokali
  • Sieć Mr. DIY:100 sklepów nad Wisłą
  • Co sprzedaje Mr. DIY? Szeroki asortyment i globalny zasięg...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. sierpień 2026 01:39