18.08.2022 / 08:58
StoryEditor

Grupa MOL chce być regionalnym liderem transformacji branży paliwowej

Stacja paliw MOL na Węgrzech (Shutterstock)
Stacje paliw ewoluują. Rośnie znaczenie alternatywnych źródeł energii, rozwija się oferta pozapaliwowa, postępuje personalizacja. Będziemy jedną z wiodących firm w regionie w zakresie transformacji branży paliwowej – przekonuje Robert Pitt, Group Retail CEO, MOL Group.

Jak wyjaśnia Robert Pitt, Group Retail CEO, MOL Group, długoterminowe prognozy zakładają, że paliwa kopalne stracą monopol do końca bieżącej dekady, na rzecz rozwoju alternat...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 90% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14.08.2026 / 12:37
StoryEditor
Jak Unilever buduje swój łańcuch dostaw? Cyfrowe bliźniaki obsłużyły mundial
Półka z produktami Unilevera (fot. Unilever)

Fabryka Unilevera w amerykańskim Raeford była kluczowym punktem produkcji asortymentu sygnowanego logiem mistrzostw świata w piłce nożnej, które odbyły się w tym kraju. Teraz firma pokazuje, w jaki sposób udało się zrealizować to wielkie, logistyczne przedsięwzięcie.

O kulisach funkcjonowania łańcucha dostaw giganta FMCG opowiada Vicky Cuthbert, Chief Product Supply Chain Officer w Unilever Personal Care.

– Żeby sprostać popytowi, musie...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10.08.2026 / 12:57
StoryEditor
Odwrotna franczyza batem na dyskonty. Tak walczy sieć Bliski [WYWIAD]
Bartłomiej Buczkowski, prezes Grupy 2.0, opowiada o konsolidacji handlu (fot. Shutterstock/ Grupa 2.0)

Konsolidacja rynku FMCG drastycznie kurczy marże niezależnych sklepów. Odpowiedzią na agresywną wojnę cenową gigantów jest sieć Bliski. Bartłomiej Buczkowski, prezes Grupy 2.0, wyjaśnia, jak model „odwrotnej franczyzy” pozwala spółdzielcom i prywatnym kupcom rywalizować z dyskontami, omijać hurtowników oraz modernizować placówki PSS Społem bez utraty niezależności.

Sieć Bliski zrzesza obecnie blisko 200 placówek z ponad 20 różnych sieci i spółdzielni. Jak z perspektywy operacyjnej wygląda balansowanie pomiędzy zachowaniem autonomii prawnej...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

18. sierpień 2026 12:07