Żabka widzi potencjał na 27 tys. sklepów w Polsce i Rumunii
Żabka znacząco podnosi cele dotyczące rozwoju sieci, koncentrując się na ekspansji organicznej w Polsce i Rumunii.
Tomasz Suchański, prezes Grupy Żabka, ogłosił zrewidowany potencjał rozwoju. - Zgodnie z zapowiedziami podczas IPO realizujemy strategię dynamicznego rozwoju grupy, opartą na solidnych fundamentach finansowych i rosnącej marżowości. Koncentrujemy się na ekspansji organicznej, by do końca 2028 roku nasza sieć liczyła około 16 tysięcy sklepów w Polsce i Rumunii. Jest to o około 1500 więcej placówek niż przewidywaliśmy w momencie debiutu na GPW w 2024 r.
Jednocześnie prezes Grupy Żabka poinformował, że spółka zrewidowała jednocześnie potencjał rozwoju, który łącznie wynosi dziś około 27 tys. placówek w Polsce i Rumunii. Oznacza to, że w dłuższym terminie sieć ma możliwość podwojenia swojej obecnej skali.
W jakim tempie Żabka chce rozwijać sieć sklepów?
Kluczowe cele na lata 2025–2028 obejmują przyspieszenie otwarć do ponad 1300 placówek rocznie, zamiast dotychczas planowanych ponad 1300 na rok 2025 oraz 1000 na lata kolejne. W efekcie na koniec 2028 r. sieć będzie liczyła około 16 tys. sklepów, czyli o około 1500 więcej niż zakładano pierwotnie.
Władze sieci podkreślają, że tak dynamiczny rozwój wspierają dobre wyniki sprzedażowe nowo otwieranych placówek oraz rosnące zainteresowanie segmentem modern convenience oraz dostęp do atrakcyjnych lokalizacji w Polsce i Rumunii. Na koniec czerwca 2025 r. sieć liczyła już 11 793 placówki w Polsce i Rumunii, co oznacza wzrost o 10,8% w ujęciu rocznym.
Żabka wypłaci dywidendę? Jaką?
Stabilne generowanie gotówki i efektywność operacyjna pozwalają Żabce jednocześnie inwestować w rozwój i poprawiać kluczowe wskaźniki finansowe.
- Rozpoczynamy kolejny etap rozwoju Grupy Żabka, łącząc dynamiczną ekspansję sieci w Polsce i Rumunii ze zwrotem wartości dla akcjonariuszy poprzez dywidendę. Nasza strategia opiera się na konsekwentnym wzroście organicznym, poprzez ekspansje sieci sklepów, rozwoju sprzedaży porównywalnej Like-For-Like oraz rozwoju naszych biznesów cyfrowych. Dzięki stałemu wzmacnianiu pozycji konkurencyjnej, innowacyjnej ofercie produktowej oraz skutecznej alokacji kapitału, dążymy do ponad dwukrotnego wzrostu sprzedaży do klienta końcowego w latach 2023 - 2028 i umocnienia pozycji lidera branży modern convenience - podsumowuje strategię Tomasz Blicharski, Group Chief Strategy & Development Officer w Grupie Żabka.
Zgodnie z nową polityką alokacji kapitału, Rada Dyrektorów zamierza rekomendować dywidendę w wysokości 50% zysku netto za rok 2025, a w kolejnych latach planowana jest wypłata dywidendy w wysokości od 50% do 70% zysku netto. W dłuższym terminie Grupa nie wyklucza także programów skupu akcji własnych.
Żabka to ciągły wzrost oraz silna generacja gotówki
- Grupę Żabka charakteryzuje ciągły wzrost oraz silna generacja gotówki. Dzięki temu od momentu debiutu giełdowego byliśmy w stanie istotnie zredukować nasze zadłużenie, zbliżając się do poziomu 1.0x wskaźnika dług netto do EBITDA post rent szybciej niż pierwotnie zakładaliśmy. Jednocześnie skutecznie zoptymalizowaliśmy nasze źródła finasowania, obniżając efektywny koszt kapitału. W efekcie, jesteśmy dziś gotowi ogłosić nową politykę alokacji kapitału zakładającą wypłatę dywidendy - tłumaczy Marta Wrochna-Łastowska, CFO Grupy Żabka.
I dodaje: - Tym samym dołączamy do elitarnej grupy spółek, które generują dynamiczny wzrost oraz dzielą się zyskami z akcjonariuszami." Spółka oczekuje obniżenia wskaźnika zadłużenia do poziomu 1,0x w bliskiej przyszłości, jednocześnie utrzymując marżę EBITDA na poziomie górnej granicy zakładanego przedziału 12–13% oraz poprawę marży skorygowanego zysku netto do 4,5% w średniej perspektywie.
Ekosystem convenience i globalne ambicje Żabki
Strategia Żabki opiera się na umacnianiu pozycji lidera branży modern convenience. Grupa podtrzymała oczekiwania z IPO dotyczące ponad dwukrotnego wzrostu sprzedaży do klienta końcowego w latach 2023–2028.
Ekosystem Grupy Żabka to wiodąca w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w formacie convenience licząca na koniec czerwca 2025 r. blisko 11 800 sklepów, uzupełniona przez sieć bezobsługowych sklepów autonomicznych Żabka Nano.
Rozwinięta oferta cyfrowa obejmuje markę Maczfit (gotowe posiłki), platformę Dietly (porównywarka cateringu dietetycznego) oraz Jush! i Delio (internetowe zakupy spożywcze).
Ponadto, w 2024 r. Grupa Żabka rozpoczęła działalność na rynku rumuńskim poprzez przejęcie spółki DRIM i uruchomienie nowej sieci sklepów pod marką Froo, co świadczy o jej globalnych ambicjach.
Akcje spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od października 2024 r.
