04.12.2024 / 14:05
StoryEditor

Wojciech Dziekanowski o wojnie cenowej dyskontów: pewne praktyki są niezgodne z interesem społecznym

Wojciech Dziekanowski, dyrektor ds. rozwoju w sieci Mirabelka

Wojciech Dziekanowski - dyrektor ds. rozwoju sieci sklepów partnerskich Mirabelka, wskazał największe wyzwania, jakie stoją przed firmą w najbliższym czasie. Wśród nich wymienił m.in. stale rosnące koszta prowadzenia działalności oraz wojnę cenowo-promocyjną, jaka ma miejsce między dyskontami. Jego zdaniem, niektóre praktyki stosowane przez konkurentów są niezgodne z duchem prawa.

Sieć Mirabelka rozpoczęła swoją działalność na rynku wiosną 2013 roku. Pierwsze sklepy pod szyldem marki pojawiły się wówczas na terenie Mazowsza i Lubelszczyzny. Z czasem firma...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28.10.2026 / 13:21
StoryEditor
Ponad 60 sklepów Żabka Nano. Format działa jako inkubator nowych technologii
Na zdj. autonomiczna Żabka Nano w Warszawie (fot. mares90/Shutterstock)

Autonomiczny format Żabka Nano liczy obecnie ponad 60 placówek. Choć liczbowo stanowi on ułamek potężnej sieci liczącej ponad 13,4 tys. sklepów, jego rola w strukturze Grupy Żabka jest dwojaka: z jednej strony zabezpiecza niszowe, zamknięte lokalizacje, z drugiej – działa jako laboratorium technologiczne dla tradycyjnych formatów - przyznaje zarząd Grupy Żabka.

W artykule przeczytasz:

  • Żabka Nano: Bariery rozwoju i strategia dwutorowa
  • Wyniki Żabki po III kwartałach 2026 r.
  • Jakie marki są w Grupie Żabka?

Żabka Nano w strat...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28.10.2026 / 20:54
StoryEditor
Hebe rośnie mimo presji cenowej. Tak sieć drogerii radzi sobie z Rossmannem i DM
Drogeria Hebe (fot. Materiały Prasowe)

Należąca do Jeronimo Martins sieć drogerii Hebe zwiększyła sprzedaż o 4 proc., do 469 mln euro, w pierwszych dziewięciu miesiącach 2026 r. Jeszcze szybciej rosła EBITDA, która zwiększyła się o 22,3 proc., a marża operacyjna wzrosła do 9,8 proc. Sieć rozwijała się mimo ponownego nasilenia konkurencji cenowej i deflacji koszyka zakupowego.

Hebe zwiększa sprzedaż i zyski. Marża EBITDA wzrosła do 9,8 proc.

Sieć drogerii Hebe, należąca do portugalskiej Grupy Jerónimo Martins, zakończyła pierwsze dziewięć mie...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. październik 2026 18:06