wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
WSPÓŁPRACA
  2. Strona główna>
  3. Handel>
  4. Węgierski Mol przeprowadził rebranding 200 stacji paliw Lotosu w Polsce. Firma wdraża koncept gastronomiczny Fresh Corner
30.01.2024 / 14:45
StoryEditor

Węgierski Mol przeprowadził rebranding 200 stacji paliw Lotosu w Polsce. Firma wdraża koncept gastronomiczny Fresh Corner

wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
<p>Na zdj. stacja paliw Mol (fot. mat. prasowe)</p>
Na zdj. stacja paliw Mol (fot. mat. prasowe)
Już 200 stacji paliw zarządzanych w Polsce przez węgierski koncern Mol przeszło rebranding. Do ukończenia procesu pozostało jeszcze drugie tyle. - 80 proc. stacji zostanie zmienionych do końca 2024 r. - deklaruje Piotr Pyrich, członek zarządu Mol Polska.

Przedstawiciele Grupy MOL podsumowali najważniejsze osiągnięcia firmy z ostatniego roku. Przypomnijmy, że pierwsza stacja paliw tej sieci zadebiutowała na polskim rynku w lutym ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#MOL#REBRANDING MOL#FRESH CORNER#MOL MOVE#PIOTR PYRICH#STACJE PALIW#ORLEN#LOTOS#PRZEJĘCIE LOTOSU#REBRANDING STACJI LOTOS
PRZECZYTAJ TAKŻE:
NAJnowsze z serwisu
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE
20.10.2026 / 13:50
StoryEditor
Ceny napojów w górę o 23 proc., produkcja w dół o 30 proc. To skutki nowego podatku cukrowego
Michał CzubakMichał Czubak
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
- Podwyżka ta będzie miała katastrofalne skutki dla całego sektora napojowego w Polsce. Oznacza to spadek produkcji napojów o 15–30% i likwidację nawet do 20 tys. miejsc pracy nie tylko w branży, ale we wszystkich sektorach kooperujących - uwazą dr Andrzej Gantner (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.p)
- Podwyżka ta będzie miała katastrofalne skutki dla całego sektora napojowego w Polsce. Oznacza to spadek produkcji napojów o 15–30% i likwidację nawet do 20 tys. miejsc pracy nie tylko w branży, ale we wszystkich sektorach kooperujących - uwazą dr Andrzej Gantner (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.p)

Rząd planuje podwyżkę opłaty cukrowej o ponad 50 proc. Branża bije na alarm: to skok cen napojów nawet o 22,6 proc., zagrożenie dla 20 tys. miejsc pracy i uderzenie w sadowników. 27 października przed Sejmem odbędzie się protest sektora rolno-spożywczego.

Spis treści:

  • Fiskalny skok o ponad 50 proc.
  • Rosnące zadłużenie i bariery inwestycyjne
  • Rynek i konsumenci
  • 8 miliardów złotych pod lupą NIK
  • Cios w plantatorów, sado...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#ANDRZEJ GANTNER#OPŁATA CUKROWA#PODATEK CUKROWY#PFPŻZP
22.10.2026 / 14:39
StoryEditor
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł
Paweł MikosPaweł Mikos
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł (Fot. Grupa PSB Handel)
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł (Fot. Grupa PSB Handel)

Grupa PSB, do której należą sklepy PSB Mrówka i PSB Profi, zaprezentowała nowe logo oraz architekturę marek. – Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię – mówi Piotr Kozina. Zarząd Grupy wierzy, że rebranding pomoże przyciągnąć nowych klientów oraz przyspieszy rozwój sieci. Plany zakładają aż 1000 placówek i zdobycie 20 proc. udziałów w polskim rynku. Rebranding całej sieci ma potrwać około trzech lat i może kosztować nawet 3,5 mln zł.

W artykule przeczytasz:

  • Rebranding Grupy PSB po 28 latach
  • Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”
  • Brand hero i mocne akcentowanie polskiego pochodzenia sieci
  • Rebranding Grupy PSB ma trwać trzy lata i kosztować 3,5 mln zł
  • Grupa PSB chce mieć ponad 1000 placówek i 20 proc. udziału w rynku

Rebranding Grupy PSB po 28 latach

21 października 2026 r. Grupa PSB zaprezentowała nową identyfikację wizualną sieci. Nowe logo zastąpi dotychczasowe, które funkcjonowało od 28 lat. Co ważne, zmienia się nie tylko logo, ale także całe brandowanie placówek wchodzących w skład Grupy PSB.

– Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię na lata 2026–2028, którą zaprezentowaliśmy na początku tego roku. Jednocześnie jest to inwestycja w długofalowy rozwój marki PSB i jej rozpoznawalność – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel.

Prace koncepcyjne i projektowe nad nowym logo i całą identyfikacją wizualną trwały około czterech miesięcy. PSB wspierała w tym zadaniu agencja PND Futura z Wrocławia. W ramach przygotowań przeprowadzono m.in. rozmowy fokusowe z klientami placówek PSB oraz przedsiębiorcami działającymi w ramach Grupy.

– Zapytaliśmy, czego przedsiębiorcy oczekują po tej zmianie. Większość z nich wskazywała, że potrzebuje nowoczesnego wizerunku przy zachowaniu tożsamości. Jednocześnie chcą jeszcze mocniej pokazywać polskość i lokalny charakter. Dlatego w tej identyfikacji wyciągnęliśmy to, co autentyczne w DNA Grupy PSB: siłę, bezpieczeństwo i polską przedsiębiorczość – wyjaśnia Wojciech Maznas, szef agencji PND Futura.

Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”

Najbardziej widoczną zmianą w logotypie stał się żółty element graficzny, nazwany „Impulsem PSB”. Zastąpił on dotychczasowy motyw, kojarzony wcześniej z kształtem bumeranga lub księżyca. Sam krój pisma w nowym logo jest znacznie bardziej nowoczesny.

image
Wraz z rebrandingiem Grupa PSB porządkuje struktury brandów (Fot. Grupa PSB Handel)
FOTO: fot. Grupa Psb Handel

– Szukaliśmy rozwiązania, które będzie lekkie oraz w pewnym stopniu eleganckie i jednocześnie będzie przyciągać klientów zarówno w aglomeracjach, jak i miastach gminnych. Mamy także nadzieję, że nowa identyfikacja ułatwi nam dotarcie do grupy młodszych konsumentów – tłumaczy Anna Kaminska, członek zarządu Grupy PSB Handel. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#PSB HANDEL#GRUPA PSB#PSB MRÓWKA#GRUPA PSB HANDEL#PIOTR KOZINA#ANNA KAMIŃSKA#DIY W POLSCE#RYNEK DIY W POLSCE#MARKETY BUDOWLANE#SKLEPY BUDOWLANE
X
X
22. październik 2026 16:51