18.09.2024 / 13:08
StoryEditor

ZPC Otmuchów zagrożone zalaniem? Prezes Kukliński: produkcja i dostawy bezpieczne, ale ryzyko nie zniknęło całkowicie

Zakład ZPC Otmuchów w Nysie (fot. maeriały prasowe)

Ostatnie dni były szczególnie trudne dla wielu przedsiębiorstw w regionie, zmagających się ze skutkami obfitych opadów deszczu i powodzi. Jeszcze niedawno Zakłady Przemysłu Cukierniczego (ZPC) Otmuchów informowały o ryzyku zalania ich zakładów produkcyjnych. Jak dowiedział się portal wiadomoscihandlowe.pl, Marcin Kukliński, prezes zarządu ZPC Otmuchów, zapewnia, że sytuacja została opanowana, jednak firma wciąż pozostaje w stanie podwyższonej gotowości.

Prezes Kukliński podkreślił, że sytuacja była bardzo dynamiczna i wymagała natychmiastowej reakcji. Z informacji, które otrzymała firma, największe zagrożenie związane z przerwaniem wału przeciwpowodziowego zostało zażegnane wczorajszej nocy. Było to kluczowe dla opanowania sytuacji. „Obecnie nasze zakłady są bezpieczne i nie przewidujemy ryzyka zalania ani podtopień” – przekazał portalowi wiadomoscihandlowe.pl prezes.

Prewencja i zabezpieczenia infrastruktury

ZPC Otmuchów zabezpieczyło produkcję i infrastrukturę przed zniszczeniami, które mogła wywołać powódź. „Przeniesiono kluczowe materiały i produkty do wyżej położonych obszarów magazynów lub na tereny o niższym ryzyku zalania” – wyjaśnił prezes Kukliński. Choć firma na początku oszacowała ryzyko zalania jako wysokie, obecnie – dzięki poprawie sytuacji pogodowej – to ryzyko zostało zminimalizowane. „Nadal jednak monitorujemy sytuację i pozostajemy w gotowości na wypadek ewentualnych zmian” – dodał.

Zakłócenia w łańcuchu dostaw

Pomimo trudnej sytuacji, prezes zapewnia, że firma nie przewiduje większych zakłóceń w łańcuchu dostaw. „Drogi dojazdowe do zakładów w Otmuchowie są przejezdne bez zastrzeżeń, natomiast dojazd do zakładu w Nysie został niedawno udrożniony, co umożliwia realizację dostaw przez ZPC” – poinformował portal wiadomoscihandlowe Marcin Kukliński. Chociaż infrastruktura drogowa została częściowo uszkodzona, co utrudniało transport, firma podejmuje wszelkie działania, by zapewnić ciągłość produkcji i dostaw.

Warto jednak zauważyć, że sytuacja w regionie pozostaje napięta. Prezes przyznał, że „skala zniszczeń, którą widzimy w regionie, jest gigantyczna, a przede wszystkim niespodziewana. Nie zadziałały żadne modele prognostyczne, nie było jasnych wytycznych, ostrzeżeń – szczerze mówiąc, nikt nie spodziewał się takiego rozmiaru katastrofy.”

Surowce i produkcja – stabilność w obliczu kryzysu

Zakłady ZPC Otmuchów nie doświadczyły braku surowców. „Na chwilę obecną nie występują braki w surowcach potrzebnych do produkcji. Sytuacja związana z powodzią ulega poprawie, prognozy są optymistyczne” – uspokaja Kukliński. Dodał, że firma spodziewa się udrożnienia wszystkich dróg dojazdowych do zakładów, co umożliwi powrót do normalnego funkcjonowania. Natomiast przerwy w dostawach wody w regionie były tylko chwilowe i nie miały znacznego wpływu na ciągłość produkcji, zapewnił prezes.

Bezpieczeństwo i pomoc pracownikom

ZPC Otmuchów podjęło również działania mające na celu ochronę swoich pracowników. Jak informuje prezes Kukliński, pracownicy administracyjni pracuje zdalnie, co pozwala im uniknąć zagrożeń związanych z podróżowaniem w trudnych warunkach. Z kolei pracownicy produkcyjni stopniowo wracają do zakładów. „Monitorujemy sytuację na bieżąco i dostosowujemy nasze działania w zależności od dalszego rozwoju sytuacji” – podkreśla prezes.

Co więcej, spółka planuje działania mające na celu wsparcie tych pracowników, którzy ucierpieli w wyniku powodzi. „Jesteśmy w trakcie zbierania informacji na temat sytuacji naszych pracowników, aby dokładnie poznać skalę problemu. Jak tylko otrzymamy pełne informacje, podejmiemy stosowne kroki, aby zapewnić pomoc i wsparcie tym, którzy najbardziej tego potrzebują” – zaznacza Kukliński.

Choć zakłady ZPC Otmuchów uniknęły bezpośredniego zagrożenia zalania, firma pozostaje w stanie gotowości na wypadek nieprzewidzianych zmian w sytuacji pogodowej. Dzięki szybkim działaniom prewencyjnym i wsparciu lokalnych władz, produkcja oraz dostawy są realizowane bez większych zakłóceń. Firma planuje także działania mające na celu wsparcie pracowników dotkniętych przez powódź, a bezpieczeństwo załogi pozostaje dla zarządu priorytetem.

11.07.2026 / 09:00
StoryEditor
TOP 10 tygodnia: Carrefour walczy o Polskę, Tesco wychodzi z CEE, 13 mln kary dla Kauflandu
Najważniejsze wydarzenia tygodnia (fot. Shutterstock/Canva/materiały prasowe/materiały wałsne)

Miniony tydień w handlu, jak zwykle, przyniósł wiele ciekawych i ważnych informacji dla branży. Carrefour w Polsce walczy o przyszłość sieci. Tesco wycofuje się CEE. Do tego Intermarche przejmie 165 sklepów Auchan, a Anders Hagh, CEO Salling Group zapowiada, że polski rynek handlu czeka fala konsolidacji. Kaufland będzie musiał zapłacić 13 mln zł kary. Co jeszcze się wydarzyło?

1. Prezes Carrefour Polska o przyszłości sieci: Walczymy o rentowność i mamy konkretny plan działania

Carrefour Polska przechodzi jedną z największych transformacji w swo...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.07.2026 / 09:16
StoryEditor
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian?
Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian? Wywiad z Tomaszem Waligórskim (fot. Shutterstock + wiadomoscihandlowe.pl)

Carrefour zmienia rolę hipermarketów. Sieć ogranicza powierzchnię i ofertę non-food, a w zamian rozwija produkty świeże, nowe kategorie spożywcze i stawia na lokalnych dostawców. Jak ma wyglądać hipermarket przyszłości? O tym rozmawiamy z Tomaszem Waligórskim, prezesem Carrefour Polska.

W wywiadzie przeczytasz:

  • Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?
  • W jakie kategorie produktów najbardziej inwestuje Carrefour?
  • Kompaktowe hipermarkety chcą ożyć w retail parkach
  • Kategoria pet food i produkty funkcjonalne podbijają półki w Carrefourze
  • Non-food spada z 50 do 30 proc. powierzchni sklepów

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24. lipiec 2026 21:56